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  • 1 # 湯圓電影Vlog

      5S管理不僅能夠改善生產環境,還能提高生產效率、產品品質、服務水準、員工士氣等,是減少浪費、降低成本的有效方法,也是其他管理活動有效開展的基礎。  5S的作用可以總結歸納為以下幾點:  

    1、改善和提高企業形象  整齊、整潔的工作環境,容易吸引顧客,讓顧客心情舒暢;顧客滿意工廠,增強下訂單信心;由於口碑的相傳,很多人來工廠參觀學習,企業會成為其它公司的學習榜樣,從而能大大提高企業的威望和知名度。  

    2、促進工作效率的提高  良好的工作環境和工作氛圍,提高工作質量和效率。清潔明朗的環境,留住優秀員工。5S推動作業標準化,整潔規範的工廠機器正常運作,人們能正確地執行各種規章制度,任何崗位都能規範地作業,作業效率可以大幅度地提升。模具、夾具、工具經過整頓隨時都可以拿到,不需費時尋找,工作效率大幅度提高。現場目視化,減少了分析判斷時間,能迅速發現問題,提高工作效率。5S是提高效率的利器!  

    3、減少浪費,降低生產成本  推行5S,摸清家底,各類物資登記在冊,現在沒有不要品,節約了空間和廠房,降低成本。透過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現標準的管理,需要時能立即取出有用的物品,供需間物流通暢,就可以極大地減少那種尋找所需物品時,節省很多寶貴時間。  

    4、減少直至消除故障,保障品質  優良的品質來自優良的工作環境,只有透過經常性的清掃、點檢和檢查,不斷地淨化工作環境,才能有效地避免汙損東西或損壞機械,維持裝置的高效率。  乾淨整潔的生產場所可以有效地大大提高員工的品質意識,產品嚴格地按標準要求進行生產。機械裝置的正常使用和保養,可以大為減少次品的產生。環境整潔有序,異常現象一眼就可以發現,5S提高生產品質。  

    5、保障企業安全生產  整理、整頓後,物資儲存明確,東西定位擺放,通道和休息場所都不會被佔用。工作場所的寬敞明亮使物流一目瞭然,人車分流,道路通暢,工廠有條不紊,意外事件的發生自然就會相應地大為減少。危險操作警示明確,員工能正確地使用保護器具,遵守作業標準,不會違規作業,不會發生工傷事故。所有的裝置都進行清潔、檢修、預防,能預先發現存在的問題,消除了安全隱患。消防設施的齊備,滅火器放置定位,逃生路線明確,消防通道無阻塞,萬一發生火災,員工的生命安全必然會有所保障。  

    6、改善員工的精神面貌,使組織活力化  5S可以明顯地改善員工的精神面貌,明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快,使組織煥發一種強大的活力。員工動手做改善,員工都有尊嚴和成就感,對自己的工作盡心盡力,企業組織的每個成員都能由內而外地散發出團隊及合作精神,並促進自主改善意識。一目瞭然的工作場所,沒有浪費,無勉強而不拘束,崗位明確、乾淨,沒有灰塵、垃圾,工作已成為一種樂趣,員工不會無緣無故地曠工,凝聚力強增,工作更愉快。透過推行5S,使企業能快速健康地發展。  內容來自天行健諮詢。

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