分工不分家
人與人之間從來都是平等的,
唯有的區別只是分工各異,
分
工不分家,
生活在同一個屋簷下,
同吃、
同住、
同工作、
同生活,
難免出現磕磕碰碰,
相互理解才是維繫和諧生活的標準,
職位並
不重要,
關鍵在尊重與和諧。
一味地把自己放在一個高高在上的
位置,
只會得到越來越多人的排斥,
尊重他人就是尊重自己,
用
溫和的態度看待一切,換位思考,多為人考慮,用心換人心,在
同事間交際中真正落到實處,
用自己的心感染別人,
從而提升自
己。
作為我們公司中,
部門與部門、
部門與內部成員之間也存在
類似情況,
雖然有了相關明確的流程分工,
但是分工明確了就存
在不關心其他事情,
甚至不聞不問,
這就容易各崗位甚至各部門
間產生分歧,
影響部門整個工作的順利進行,
有些工作是各部門
必須配合才能完成的,
否則銜接不上,
團隊的作用不能充分展示,
停滯不前,影響極大,企業發展也就無從談起。
“分工不分家”
既是一種企業經營的理想境界,
同時也是企
業管理的一種長期性目標。
要達到這種境界,
必須透過團隊的力
量,
服從團隊管理。
堅持以和諧的氛圍營造溫馨環境,
以真心待
人、
誠信處事的工作作風,
獲取別人的尊重,
同時得到更多人的
支援和讚揚,團結友愛、互助互利、達成共贏。
分工不分家
人與人之間從來都是平等的,
唯有的區別只是分工各異,
分
工不分家,
生活在同一個屋簷下,
同吃、
同住、
同工作、
同生活,
難免出現磕磕碰碰,
相互理解才是維繫和諧生活的標準,
職位並
不重要,
關鍵在尊重與和諧。
一味地把自己放在一個高高在上的
位置,
只會得到越來越多人的排斥,
尊重他人就是尊重自己,
用
溫和的態度看待一切,換位思考,多為人考慮,用心換人心,在
同事間交際中真正落到實處,
用自己的心感染別人,
從而提升自
己。
作為我們公司中,
部門與部門、
部門與內部成員之間也存在
類似情況,
雖然有了相關明確的流程分工,
但是分工明確了就存
在不關心其他事情,
甚至不聞不問,
這就容易各崗位甚至各部門
間產生分歧,
影響部門整個工作的順利進行,
有些工作是各部門
必須配合才能完成的,
否則銜接不上,
團隊的作用不能充分展示,
停滯不前,影響極大,企業發展也就無從談起。
“分工不分家”
既是一種企業經營的理想境界,
同時也是企
業管理的一種長期性目標。
要達到這種境界,
必須透過團隊的力
量,
服從團隊管理。
堅持以和諧的氛圍營造溫馨環境,
以真心待
人、
誠信處事的工作作風,
獲取別人的尊重,
同時得到更多人的
支援和讚揚,團結友愛、互助互利、達成共贏。