基礎知識是工程專案四大控制，進度、費用、質量、安全深入瞭解的知識是專案管理PMBook，現在已經第五版了，十大知識體系：1、綜合(Integration)管理 － 專案計劃書、執行流程、變更控制、經驗教訓2、範圍(Scope)管理 － 專案章程、工作範圍說明、工作分解結構WBS、範圍變更控制3、時間(Time)管理 － 專案進度計劃（總體、階段）、計劃管理方法4、成本(Cost)管理 － 人員工作量記錄、採購費用記錄5、質量(Quality)管理 - 規範、質量計劃、後續支援模式 6、人力資源(Human Resource)管理 － 組織結構圖、角色和責任表、規章制度、團隊建設（啟動會、培訓、人員集中、激勵計劃、團隊活動等）7、溝通(Communication)管理 － 溝通計劃、工作成果記錄、簡報、電子郵件8、風險(Risk)管理 － 風險識別、風險應對計劃9、採購(Procurement)管理 - 採購合同、供應商管理計劃（供應商評估、合同管理）擴充套件知識很多，比如從事哪行就學哪行的專業知識，蓋大樓的學建築、結構、暖通、給排水、材料、消防。。。修大壩的學測量、電氣、裝置、材料、環保。。。建工廠的學工藝、配管、裝置、電氣、自控。。。管施工的學施工工法、質量安全管理管設計的學設計管採購的學習菲迪克上一個層次管理的，就得報專業班深造了，學習溝通技巧、管理技巧、人力資源、寫作、會計、法律。。。。都學差不多了，就去考一個PMP，進入國際工程管理領域，參加各種國際論壇，揚名立萬。。。
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