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  • 1 # 麻雀社交電商鄧亮

    得看你是因為什麼樣的大貨生產方式積壓的庫存?是什麼型別的款式,適合什麼樣的人群,然後呢,你的量有多大。

    如果你是做的外貿訂單,因避免次品和質檢要求而導致的積壓,數量應該不大,就找個專門收處理貨的處理了,因為外單在國內市場不好找客戶。

    如果是對應國內市場大批量生產,因款式原因導致銷果不好而大量積壓,建議儘快聯絡買家,一般烏魯木齊新華市場的客戶銷量會比較大,因為他們針對俄羅斯市場,多少貨都能一口吃下,而且給的價位相對高一些。

    還有一個途徑,相對對營銷技巧有一定要求。就是通過一些專業的分銷軟體。把這個服裝作為一個低價引流的產品,來帶動其他商品和合作渠道的銷售增長。

    當然,如果你對服裝的流通環節比較熟悉,。還可以,通過關係尋找全國各地的零售商代理,他們長年給一些鄉鎮零售店配貨,或者在夜市攤上,叫賣一些比門面店裡便宜的服裝。但要聯絡到他們,需要一定的行業資源。但他們給出的價格,能相對更高一些。

    以上是我在服裝行業,多年總結的一些經驗,希望對你有幫助。(圖上是一個服裝批發網貨市場)

  • 2 # 實體店開講

    現在生意不好做,到處都有門面出租,臨租也好租,租金按天算。也不用裝修,搬來幾組貨架,再牆上打幾排鉤,樣版掛牆上,再有一面鏡子,一個收銀臺就OK了。

    怎麼樣,這樣運作不錯吧,有庫存服飾的早點跟我合作吧,有創業打算的小夥伴也可以跟我合作喲!

  • 3 # 孫洪鶴

    服裝庫存積壓是一個比較普遍的現象,這個問題很容易解決,但要想實現自己的目的性,就需要思考幾個問題:1.想把積壓的產品變成現錢還是另一種賺錢的資源? 2.是公司化行為還是個人壓力?3.有多大量?

    如果是公司化運作,顯然,公司的所有商業行為都是為了利益最大化,服裝庫存積壓,這是一個商業過程當中的結果,那麼我們可以把這些積壓的服裝變成一種全新的社交化資本,核心手段就三點:1.低價格,2.做分銷,3,社交化裂變!

    如果是個人呀,服裝賣不出去壓了點貨,那就簡單的找一個自媒體資源,給人家一個最低的成本價,或者是發動一些有資源的人,或者是做下渠道的買贈優惠,這種個人行為其實就是低價格+資源,這個沒什麼可多說的,如果你有粉絲,如果你有許可權的流量,都是可以的!服裝還好一點,沒有效期,也不被質疑,總比壓一些保健品強多了!

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