我是格力經銷商紅四月進的貨，說是一年中的最低價。現在進的貨一臺降了1000元左右也不給找差價，董明珠這是怎麼了？我們經銷商應該找誰去？

最大的問題是格力的實體店如何應對，既然生產嚴重過剩了，倒掉幾家正常，但格力已經黔驢技窮了，就像一個三星酒店，不是提高檔次搶五星級的市場，而是降低價格搶招待所的市場，說好的核心技術呢？

近乎成本？你計過？精確嗎？本來格力的價格虛高得離譜，現在只是迴歸價位清庫存而已，格力吃著房地產紅利，現在紅利退盡！如果格力沒有轉型成功，董卒……

格力空調打這一手牌，只有顧客得到實惠，其他的都被害死了，經銷商庫存貨多的，搞二手空調的，搞維修的，最倒黴的就是雜牌機，雜牌機，雜牌機，可以這麼說格力這樣一搞，就是要了雜牌機的命，很多雜牌機都要倒閉的，這樣一搞空調看是要洗牌了。哎。。。。

估計這場活動月底就會結束。格力打價格戰也是被逼的，你以為格力想打價格戰？因為今年空調整體行情都很差，美的奧克斯早就發起了價格戰，這樣一來搶了很多的格力市場。眼看快到年底了，為了保住格力空調老大的位置，以及為了年報不至於很難看，所以格力只有放下架子放手一搏。但這樣赤裸裸的打價格戰有失格力的尊嚴，於是董明珠就美其名曰是讓利消費者，是為了打擊偽劣產品。能把價格戰也整的這麼高大上的，也只有董明珠能做到。估計要不了多久，年底就會恢復原價，不過這波操作，確實讓那些雜牌山寨貨無招架之力，這對於廣大老百姓來說確實是得到了實惠，但格力經銷商就慘了，可以用慘不忍睹來形容，對於廣大的家電經銷商來說，以後的路怎麼走一切都是未知數，也許空調市場明年就是大洗牌的一年，這對於整個市場來說也許是好事

上面不管下面死活了，多少經銷眼淚汪汪，空調倉庫庫存擠壓，搞家電維修，搞空調，賣空調，賣二手空調，統統搞死，這是一個惡性迴圈，最後安裝維修工都跑了，空調誰裝誰修誰維護！撤退了

相同配置，質量差不多的產品，格力產品溢價最高，賺取消費者的利潤也最多，這次被美的、海爾、小米特別是奧克斯逼得擠出了過多的利潤，早就該這樣降價了！

不說其他品牌空調如何應對，就格力集團自己及格力渠道實體店也不好過，空調利潤最高的企業是格力集團，國廠所有空調企業都是組裝廠，格力集團零配件採購成本同行最低，空調沒有什麼技術含量，同一機芯➕不同的外殼➕概念包裝=天價。這就是格力集團的所謂“核心技術”。

格力空調是一個單一靠空調營利的企業，這也是它的價格舉高不下的原因，否則也無法生存。這些年空調企業分享了房地產的紅利，如今房地產不景氣也導致空調行業走下坡路，況且格力集團也沒有多元產品，如果市場繼續疲軟，格力集團的問題比想像更要嚴重。

奧克斯空調在網際網路營銷方面是同行學習的榜樣，但是董明珠不看好網際網路，同時格力空調價格在網際網路中也沒有價格優勢，再者網際網路銷售玩的是自己口袋的錢，而董明珠玩的是渠道經銷商口袋的錢，所以性質不一樣。

今年的618就是先例，董明珠先詆譭同行，再到一連串的動作，後來奧克斯還是奧克斯，作為企業家要有企業家的大度與智慧，要做好自己的事，要製造出好的產品，定位更親民的價格才能贏的市場的份額，才能得到消費者及同行業的尊重！

明年空調出新國標，老配件必須全部清了，不然明年那些配件全部一文不值，影響能效比的配件都甩貨出去，也就是說都是垃圾機器，一級能效的配件，格力可不傾倉哦，其他廠家別人都早了一年大量生產不過時的一級能效空調，唯獨格力高高在上還賣一大堆過期的三級能效變頻害人，所謂十年前不買格力傻逼，現在買格力的才是大傻逼。可惜了一大堆人被格力賣了還在替他數錢

我今年買了三臺格力，第一臺1.5匹2999元，雙十一買了第二臺立式2匹變頻3999元，元旦前第三臺1.5匹變頻1699元。優惠力度真大！