找物業談，進小區做活動推廣，人氣先拉起來，客戶群體先做起來，經常搞幾個商品做特價，帶動消費，一步一步慢慢來，日子會好起來了，加油！

兄弟，你要有產品。在運輸能解決，再來去社群的團購，推廣的方式有很多，要解決產品優勢和運輸上（配送到客戶的手機）

做任何事之前，先考察市場，在做計劃，然後做實踐，最後看實踐結果，結果好，那麼就按計劃正式投入，跑市場，做業績

做社群團購，我有發言權，我愛人開了一家社群童裝店，閒暇時在做團購，她基於店鋪顧客，選擇適合客戶的產品，先把顧客拉群裡，然後每天開團，做了半年時間，每天有百十塊的額外收入，我所在的業主群裡，也有一個小夥在做社群團購，作為一個做市場的職業人，我平時也在關注他的運作，綜合以上我想你說的社群團購跟這個差不多，可能需要從以下兩方面入手:

1-基於你想做的社群，從加入業主群開始，著手搭建群，這個應該不難，找個小區的超市，或者小區年輕居民，說我剛來租房，長期住，想進小區業主群，享受下業主的一些知情權和便民福利，一般都會拉你進群的，進去就開始拉人進群，紅包不斷，每天至少20個1塊的紅包，不停發，維持著，群建立起來了後，除了發紅包，可以做一些免費的便民服務，針對居民痛點，免費跑腿買醬油，買菸等等，讓居民嚐到甜頭和福利，然後慢慢開始介入產品，慢慢做客情，這樣自然而然的，就會有人購買，當然刷單等小策略必不可少！

2-產品的選擇，做團購沒好的產品很難長期持續下去，怎麼選產品有優勢？怎麼定價？怎麼送貨？等等都是問題，具體想做的再私聊吧，現在有很多團購發貨平臺或者公司，怎麼篩選？利潤怎麼樣等等都是問題，產品渠道如何組合？怎樣利潤最大化，這些運營中都會出現的問題，我媳婦都碰到過，最後她也是在摸索和商議中慢慢的解決了！

1，加群

2，選擇商品

3，維護群，裂變

4，銷售商品

不同的階段，運營不同的策略。

產品品質和價格為主，運營技巧為輔。慢慢摸索

自2016年起，在長沙很多地方冒出來一群自稱“團長”的人，他們穿梭於各小區，拉攏小區的住戶進群，還找商鋪談合作，以合適的價格做商品團購，然後，團長就開始在微信群裡發團購資訊了，有感興趣的人就會響應團長，這就是早期的社群團購，這是拼多多模式的社群化本地化。

拼多多團購模式的成功，證明了二三線城市的市場是多麼的大，而且，二三線城市的流量也是不容小覷的，因此，社群團購這個模式就在二三線城市生根發芽。

那麼，如何做好這個社群團購呢？

1. 團購產品

商品首先要放到第一位，優質的商品可以說是社群團購的核心，產品質量好，價格實惠，價效比高，這樣能提高產品的吸引力，能吸引顧客來購買。

現在的團購平臺多以水果、蔬菜等生鮮類為主，這些都是日常所需的，從日常生活切入，比較貼近居民的生活。

2. 社群團長

團長無疑是社群團購中最重要的一環，團長是平臺和使用者的連線者，沒有團長，就沒有社群團購。

從各種社群團購平臺總結來看，團長一般是這幾類人群：小區寶媽，小區便利店主，在小區比較活躍的達人。

3. 商品貨源

為了給使用者一個價格實惠，價效比高的商品，社群團購平臺一般是跟供貨商直接聯絡，少了中間商，所以既能給使用者一個優質的商品，又能用實惠的價格購買到，這樣讓使用者會更加信任我們。

4. 使用者體驗

要時刻了解使用者的真正需求,才能更好的適應社群團購的這種模式。

從過來人來說，你欠債30萬，然後準備做社群團購，不建議去做的，有以下幾點你參考。

第一、同質化多門檻低，做社群團購看起來是個很好的模式， 想要做社群團購的進入門檻太低，你可以做別人也做，你低價活動吸粉，別人也可以做，最後都得不到利。

第二、產品單一活動頻繁，透過社群居民一起團購產品達到量多價廉，實際真要做到小區人感興趣的產品少，一般都是用水果打市場，水果其實價並沒想象中利潤高，你用水果團購活動便宜實惠都買，但並不盈利。水果貨源也無法找到一直有供應優勢的貨源長期做團購，團購活動頻繁顧客也疲憊，不頻繁做不出業績，頻繁顧客又疲憊，只能擴大小區範圍，同時也是擴大了投資。

第三、招聘代理或小區團長，團戰的利潤點不好控制，前期無法給出更多的佣金。團長的叛變性大，誰給的利潤高推廣誰家平臺。

第四、庫存跟配送問題，團購都是先下單再配貨，配送到團長那裡，問題是如果沒有提貨的或者退貨的，剩餘的就是庫存壓力了。

總的來說團購產品想低價來獲取很多人群是沒有利潤點的。從理論上來說是個非常好的專案，社群人群下單，統一配送。最大問題是門檻低，同質化對手多，看似投入不大的專案，實際運營成本要高的多。真要做這行，建議開實體店透過團購活動引流到店帶動實體店的二次轉化。才有長遠發展。最後一句社群團購跟實體店拼團活動完全是兩個概念，如果能理解這個可以操作。