76年的我,草根創業10年了,沒賺到什麼大錢,該怎麼突破?
創業不易,且行且珍惜!草根創業更加艱難,你已經很成功了~
你能堅持10年,更加不容易,也說明你的這條路是成功的,但你說要賺大錢,我不知道什麼是才是大錢?都要像馬雲,馬化騰一樣,才算賺到了大錢嗎?
一般創業的前三年是最難的,如果能堅持下來,一定是經過了最艱難的時刻,也是經過了市場的嚴峻考驗,但還是賺不到大錢(或者賺錢越來越難),這就要具體分析原因了,不能一概而論,我也沒有辦法知道,只能結合我自己的創業,來大概說一說。
你說賺不到大錢,是什麼概念,每年賺幾千萬?這畢竟是極少數,一些上市公司一年還賺不到幾千萬。
所以,不要再有一夜暴富的思想了,一年賺到大幾十萬,上百萬也很不錯了。
第一,觀念的升級,個人覺得要跟得上大趨勢。現在移動網際網路時代了,你哈市守著你的店就不行,需要用網際網路的思維,社交電商,社群新零售做好實體店的運營,新技術的運營很關鍵;
第二,產品升級,行業變化了,市場變化了,如果你還是在做加工,不做產品和品牌,一定是賺不到大錢的,因為代工就賺加工費,成本上漲,加工費張不了,雖然你的訂單很多,但虧本的,你怎麼賺大錢,所以,也需要升級。
一個做工廠的朋友,還是做中間產品,好不容易,花了一年多時間做牙刷,還做一個傳統牙刷,現在是電動牙刷的風口,要抓住,一定可以做出一個領先智慧電動牙刷品牌;
第三,專業的升級,自己的方法論,提供的新的服務和價值,一定要升級,不要傳統的一套打法了;如自媒體運營,招商,特別是運營,新增量就是這麼來的,你想都想不到的速度;
第四,學習能力,不斷的提升自己,不要坐井觀天,不要看不起新生事物,更不要抵制你看不懂的方式,5g時代,萬物互聯,是該好好用新的方式來做品牌和運營了。
最後,自媒體已經是主戰場,運營特別重要,但這也是傳統生意人的短板,轉型升級都會有陣痛,甚至很痛苦,看你怎麼抉擇了。
76年的我,草根創業10年了,沒賺到什麼大錢,該怎麼突破?
創業不易,且行且珍惜!草根創業更加艱難,你已經很成功了~
你能堅持10年,更加不容易,也說明你的這條路是成功的,但你說要賺大錢,我不知道什麼是才是大錢?都要像馬雲,馬化騰一樣,才算賺到了大錢嗎?
一般創業的前三年是最難的,如果能堅持下來,一定是經過了最艱難的時刻,也是經過了市場的嚴峻考驗,但還是賺不到大錢(或者賺錢越來越難),這就要具體分析原因了,不能一概而論,我也沒有辦法知道,只能結合我自己的創業,來大概說一說。
你說賺不到大錢,是什麼概念,每年賺幾千萬?這畢竟是極少數,一些上市公司一年還賺不到幾千萬。
所以,不要再有一夜暴富的思想了,一年賺到大幾十萬,上百萬也很不錯了。
怎麼突破?第一,觀念的升級,個人覺得要跟得上大趨勢。現在移動網際網路時代了,你哈市守著你的店就不行,需要用網際網路的思維,社交電商,社群新零售做好實體店的運營,新技術的運營很關鍵;
第二,產品升級,行業變化了,市場變化了,如果你還是在做加工,不做產品和品牌,一定是賺不到大錢的,因為代工就賺加工費,成本上漲,加工費張不了,雖然你的訂單很多,但虧本的,你怎麼賺大錢,所以,也需要升級。
一個做工廠的朋友,還是做中間產品,好不容易,花了一年多時間做牙刷,還做一個傳統牙刷,現在是電動牙刷的風口,要抓住,一定可以做出一個領先智慧電動牙刷品牌;
第三,專業的升級,自己的方法論,提供的新的服務和價值,一定要升級,不要傳統的一套打法了;如自媒體運營,招商,特別是運營,新增量就是這麼來的,你想都想不到的速度;
第四,學習能力,不斷的提升自己,不要坐井觀天,不要看不起新生事物,更不要抵制你看不懂的方式,5g時代,萬物互聯,是該好好用新的方式來做品牌和運營了。
最後,自媒體已經是主戰場,運營特別重要,但這也是傳統生意人的短板,轉型升級都會有陣痛,甚至很痛苦,看你怎麼抉擇了。