隨著軍事鬥爭準備的不斷深入，後勤裝備配發力度大大加強，尤其是一些新型後勤裝備列裝後，極大地豐富了部隊後勤保障手段。與此同時，如何加強新型後勤裝備訓練、使用和管理，使之儘快形成應急保障能力，推進後勤準備向縱深發展，已成為一個亟待研究解決的問題。
一、新型後勤裝備應急保障能力建設對我們提出新的要求
（一）要充分認清後勤裝備是後勤遂行保障任務的力量保證
加速推進軍事鬥爭準備，是我軍當前最重要、最緊迫、最現實的戰略任務。後勤裝備作為軍隊裝備體系的重要組成部分，是部隊戰鬥力的基礎要素。要站在做好軍事鬥爭準備的高度，增強新裝備形成保障能力的緊迫感，不斷增強抓裝備戰備建設的合力，主官親自抓，部門協作管，切實提高後勤裝備應急保障能力。
（二）要確立新裝備形成保障能力的正確思路
廣泛開展愛裝管裝教育，幫助官兵克服“重主戰裝備輕後勤裝備、重使用輕管理”的錯誤觀念，牢固確立“愛裝就是愛生命、管裝就是保勝利”的思想。堅持把愛裝管裝教育納入年度政治教育計劃，作為經常性教育的重要內容來抓，配發新型後勤裝備的分隊每月至少要分析一次裝備管理形勢。突出裝備的“科學化、制度化、經常化”管理，更新管理觀念，引入科技創新機制，改變過去傳統的裝備保障手段和方法，實行科學化管裝、科學化保障。結合下工作組、專項檢查、蹲點幫帶等時機，及時組織、穿插、滲透、捎帶進行隨機教育，反覆強調搞好裝備管理的重要性，使愛裝管裝思想意識深深紮根於每個官兵心中，踐行於實際行動中，使愛裝管裝成為官兵的一種自覺行為。
（三）要克服後勤裝備配發給部隊帶來的許多現實困難
雖然總部加大了對 重點方向部隊後勤裝備的配備，但裝備數量遠遠滿足不了部隊實際需求。由於 體制編制調整改革，後勤人員和裝備編制與裝備使用管理需求之間的矛盾逐漸 暴露，主要表現在“有裝無編”、“有裝無人”。不少後勤裝備雖然配發到部隊，因為編制限制等原因，缺少相應的操作技術骨幹；部分裝備訓練用油指標偏低，有的單位甚至沒有編配油料指標；庫室設施不配套的問題仍然存在，部分後勤裝備存放條件不達標基本露天存放，這些都給後勤裝備工作帶來了很大的困難。因此，我們在工作中，就必須面對這些困難並積極想辦法去克服。
隨著軍事鬥爭準備的不斷深入，後勤裝備配發力度大大加強，尤其是一些新型後勤裝備列裝後，極大地豐富了部隊後勤保障手段。與此同時，如何加強新型後勤裝備訓練、使用和管理，使之儘快形成應急保障能力，推進後勤準備向縱深發展，已成為一個亟待研究解決的問題。
一、新型後勤裝備應急保障能力建設對我們提出新的要求
（一）要充分認清後勤裝備是後勤遂行保障任務的力量保證
加速推進軍事鬥爭準備，是我軍當前最重要、最緊迫、最現實的戰略任務。後勤裝備作為軍隊裝備體系的重要組成部分，是部隊戰鬥力的基礎要素。要站在做好軍事鬥爭準備的高度，增強新裝備形成保障能力的緊迫感，不斷增強抓裝備戰備建設的合力，主官親自抓，部門協作管，切實提高後勤裝備應急保障能力。
（二）要確立新裝備形成保障能力的正確思路
廣泛開展愛裝管裝教育，幫助官兵克服“重主戰裝備輕後勤裝備、重使用輕管理”的錯誤觀念，牢固確立“愛裝就是愛生命、管裝就是保勝利”的思想。堅持把愛裝管裝教育納入年度政治教育計劃，作為經常性教育的重要內容來抓，配發新型後勤裝備的分隊每月至少要分析一次裝備管理形勢。突出裝備的“科學化、制度化、經常化”管理，更新管理觀念，引入科技創新機制，改變過去傳統的裝備保障手段和方法，實行科學化管裝、科學化保障。結合下工作組、專項檢查、蹲點幫帶等時機，及時組織、穿插、滲透、捎帶進行隨機教育，反覆強調搞好裝備管理的重要性，使愛裝管裝思想意識深深紮根於每個官兵心中，踐行於實際行動中，使愛裝管裝成為官兵的一種自覺行為。
（三）要克服後勤裝備配發給部隊帶來的許多現實困難
雖然總部加大了對 重點方向部隊後勤裝備的配備，但裝備數量遠遠滿足不了部隊實際需求。由於 體制編制調整改革，後勤人員和裝備編制與裝備使用管理需求之間的矛盾逐漸 暴露，主要表現在“有裝無編”、“有裝無人”。不少後勤裝備雖然配發到部隊，因為編制限制等原因，缺少相應的操作技術骨幹；部分裝備訓練用油指標偏低，有的單位甚至沒有編配油料指標；庫室設施不配套的問題仍然存在，部分後勤裝備存放條件不達標基本露天存放，這些都給後勤裝備工作帶來了很大的困難。因此，我們在工作中，就必須面對這些困難並積極想辦法去克服。