認為,CIS企業形象設計系統是以企業定位或企業經營理念為核心的,為包括企業內部管理,對外關係活動,廣告宣傳以及其他以視覺和音響為手段的宣傳活動在內的各個方面,進行組織化,系統化,統一性的綜合和設計,力求使企業所有的這些方面以一種統一的形態顯現於社會大眾面前,產生出良好的企業形象。CIS企業形象設計系統作為企業形象一體化的設計體系,是一種建立和傳達企業形象的完整和理想的方法。企業可透過CIS企業形象設計對其辦公系統,生產系統,管理系統,以及營銷,包裝,廣告等系統形象形成規範化設計和規範化管理,由此來調動企業每個職員的積極性和參與企業的發展戰略。透過一體化的符號形式來劃分企業的責任和義務,使企業經營在各職能部門中能有效地運作,建立其企業與眾不同的個性形象,使企業產品與其他同類產品區別開來,在同行中脫穎而出,迅速有效地幫助企業創造出名牌效應,佔有市場CIS企業形象設計系統的實施,對企業內部,可使企業的經營管理走向科學化和條理化,趨向符號化,根據市場和企業的發展進行有目地制定經營理念,制定一套能夠貫徹的管理原則和管理規範,以符號的形式參照執行,使企業的生產過程和市場流通流程化,以降低成本和損耗,並有效地提高產品質量。。對媒體作為統一性的推出,使社會大眾大量地接受企業傳播的資訊,建立起良好的企業形象來提高企業及產品的知名度,增強社會大眾對企業形象的記憶和對企業產品的認購率,使企業產品更為暢銷,為企業帶來更好的社會效益和經營效益。 企業形象vi設計是抽象的、理念性的、全面的,它是靠企業名稱、標準字、標準色、象徵圖案、辦公用品、服裝、車輛、外觀建築、旗幟、陳列展示、公益事業、贊助活動、公共關係等直觀地向社會傳播,為社會所接受。CIS正是將各種視覺手段在不同的時間,不同的場合,用一種統一獨特的符號進行傳播,引起大眾注意和接受的企業經營活動的主要要素,它對於賓館、飯店、學校等眾多服務性企業來說起著直接影響其經營業績的關鍵作用,對於生產型企業來說,在產品品牌被市場認知後,也能起到很好的輔助作用。也是企業大規模化經營而引發的企業對內對外管理行為的體現。在當今國際市場競爭越來越激烈,企業之間的競爭已經不僅僅是產品,質量,技術等方面的競爭。企業欲求生存必須從管理,觀念,形象等方面進行調整和更新,制定出長遠的發展規劃和戰略,以適應市場環境的變化。現在的市場競爭,首先是形象的競爭,推行CIS企業形象設計,實施企業形象戰略,已成為現代企業的基本戰略。
認為,CIS企業形象設計系統是以企業定位或企業經營理念為核心的,為包括企業內部管理,對外關係活動,廣告宣傳以及其他以視覺和音響為手段的宣傳活動在內的各個方面,進行組織化,系統化,統一性的綜合和設計,力求使企業所有的這些方面以一種統一的形態顯現於社會大眾面前,產生出良好的企業形象。CIS企業形象設計系統作為企業形象一體化的設計體系,是一種建立和傳達企業形象的完整和理想的方法。企業可透過CIS企業形象設計對其辦公系統,生產系統,管理系統,以及營銷,包裝,廣告等系統形象形成規範化設計和規範化管理,由此來調動企業每個職員的積極性和參與企業的發展戰略。透過一體化的符號形式來劃分企業的責任和義務,使企業經營在各職能部門中能有效地運作,建立其企業與眾不同的個性形象,使企業產品與其他同類產品區別開來,在同行中脫穎而出,迅速有效地幫助企業創造出名牌效應,佔有市場CIS企業形象設計系統的實施,對企業內部,可使企業的經營管理走向科學化和條理化,趨向符號化,根據市場和企業的發展進行有目地制定經營理念,制定一套能夠貫徹的管理原則和管理規範,以符號的形式參照執行,使企業的生產過程和市場流通流程化,以降低成本和損耗,並有效地提高產品質量。。對媒體作為統一性的推出,使社會大眾大量地接受企業傳播的資訊,建立起良好的企業形象來提高企業及產品的知名度,增強社會大眾對企業形象的記憶和對企業產品的認購率,使企業產品更為暢銷,為企業帶來更好的社會效益和經營效益。 企業形象vi設計是抽象的、理念性的、全面的,它是靠企業名稱、標準字、標準色、象徵圖案、辦公用品、服裝、車輛、外觀建築、旗幟、陳列展示、公益事業、贊助活動、公共關係等直觀地向社會傳播,為社會所接受。CIS正是將各種視覺手段在不同的時間,不同的場合,用一種統一獨特的符號進行傳播,引起大眾注意和接受的企業經營活動的主要要素,它對於賓館、飯店、學校等眾多服務性企業來說起著直接影響其經營業績的關鍵作用,對於生產型企業來說,在產品品牌被市場認知後,也能起到很好的輔助作用。也是企業大規模化經營而引發的企業對內對外管理行為的體現。在當今國際市場競爭越來越激烈,企業之間的競爭已經不僅僅是產品,質量,技術等方面的競爭。企業欲求生存必須從管理,觀念,形象等方面進行調整和更新,制定出長遠的發展規劃和戰略,以適應市場環境的變化。現在的市場競爭,首先是形象的競爭,推行CIS企業形象設計,實施企業形象戰略,已成為現代企業的基本戰略。