也算不上恩將仇報吧，因為HR鼓勵員工去提升技能也是為了他們更好的工作，也是他們的工作職責之一，也是為了公司的前景考慮。

還有就是如果員工去提升技能是公司安排的，公司給出一部分錢，那麼你別想很容易的離職。公司的領導都是老狐狸，都是很聰明的。他們做這樣的事情比你還熟練。在你去學習之前就會跟你簽訂一份合同，會詳細說明你學成後要為公司繼續服務多少年，及一些別的要求。以及你如果違約了，離職了要賠償多少違約金等。

而如果員工提升技能是個人行為，自己出錢，佔用的是下班後個人休閒時間，那麼辛辛苦苦的學成之後公司卻給不到相應的發展空間，這樣離職也無可厚非。但是記得要走正常渠道離職。

這是個正常現象，人往高處走，水往低處流，員工透過自己的努力，學到了更多更高階的技能，當然希望有更多的機會去實現自己的價值和抱負，獲得更多的尊重,更好的職位和更高的薪酬等等，公司鼓勵員工提升技能的同時,是否提供更多的發展空間,人文關懷,更好的薪酬待遇等等,如果兩者不能匹配的話,就無法達到平衡，勢必造成員工離職，尋求更好的發展。

21世紀最缺的是什麼，最缺的是人才，那些牛X的公司，為什麼牛，為什麼可以做到行業領先水平，甚至達到國際水準，那是因為他們有大把高階人才，行業精英，像華為、京東、阿里巴巴、騰訊等，他們要求員工需要比別的公司更高的學歷，更多的技能，更高的職業素養，同時公司也給予更高的報酬和發展空間，人文關懷等等，兩者之間達到一個平衡甚至高於員工的期望，公司有實力，只要你是人才，能為公司做貢獻，薪酬福利發展空間都不是問題。

現實生活中有很多公司，特別是小企業，要求員工學歷技能各種能力通通都要，巴不得一個人幹三個人的活，可是薪酬福利待遇，發展空間，工作環境等等非常差，3000塊錢請1萬塊的人才大家覺得可能嗎。

這種邏輯太簡單粗暴，你可以注意幾點：1、現在很多公司都有離職後聯誼會，這些對公司來說都是資源。2、員工離職對企業來說並不一定是壞事，公司名字我忘了，一個國企員工離職創業，當時的上司很支援，還給了錢，現在這個國企每年最大的收入就是這個員工開立企業的股東分紅。3、hr本身也是企業員工，他們提升技能後可以更好的挽留員工。 看問題的角度很重要，但要多角度考慮問題對我們的成長來說更重要。

徐靂：人才流動這是不可避免的事情，如果你們公司制度合理，管理流程很好，公司前景明朗，那麼員工如果提升了技能後離職那是員工自己的損失，員工也許外面轉了一圈學到了更多經驗後再回公司，那時候HR再爽快接納就行；反過來如果公司是一大堆毛病，員工離職那也是無可厚非。俗話說，樹挪死人挪活，對一個社會層面而言，人才的流動互相學習互相接觸對社會整體是種提升，也是資源的合理最佳化。

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