以一家擁有8張檯球桌的檯球廳為例，需要36萬元的投資。
詳細解釋如下：(其中司諾克2張、落袋式6張、營業面積為150平米、帶煙水)全年的毛收入毛收入=標準收費×營業時間+其它消費(煙、水、食)。
每臺每天有效時間(早上10點至晚上11點，有些24小經營)
落袋式：毛收入=6×(15元/小時×有效時間8小時)/臺+100元=820元
司諾克：毛收入=2×(30元/小時×有效時間5小時)+50元=350元
8臺全年毛收入(有效營業時間340天，實際可能大於此數字)
毛收入=340天×(820+350)/天+(100+50)×340天=448800元。
成本與產生的費用在此計算資料，以市場平均消費資料計算。
全年營業成本費用
檯球用具成本+房租成本+茶水餐飲費用+人工費用+耗材+裝修費用+不可預見費用
檯球用具成本=8000元落袋式/臺×6臺+15000元司諾克/臺×2臺=78000元
房租=12600元/月×12=151200元茶水餐飲成本=(50元/天+100元/天)×340=51000元
人工費用=30元/人×5人×340天=51000元
耗材費用(如滑石粉等)=2000元/年
裝修費用(如燈具、吧檯、牆面、吊頂等)=20000元不可預見費用：10000元
合計：
第一年成本363200.00元
注：a、固定資產檯球桌成本、裝修成本以在第一年全部扣除。b、以後每一年的成本只計房租、耗材、餐飲茶水、人工費用、不可預見費用。
第一年利潤全年營業毛收入-營業成本費用。按所購8張檯球桌計算，則頭年營業狀況：=448800-363200=85600元
總結：第一年正常經營可實現贏利，並徹底找回檯球桌的成本。第二年以後知道的人越來越多，參與者也越來越多，將會實現利潤的最大化。
以一家擁有8張檯球桌的檯球廳為例，需要36萬元的投資。
詳細解釋如下：(其中司諾克2張、落袋式6張、營業面積為150平米、帶煙水)全年的毛收入毛收入=標準收費×營業時間+其它消費(煙、水、食)。
每臺每天有效時間(早上10點至晚上11點，有些24小經營)
落袋式：毛收入=6×(15元/小時×有效時間8小時)/臺+100元=820元
司諾克：毛收入=2×(30元/小時×有效時間5小時)+50元=350元
8臺全年毛收入(有效營業時間340天，實際可能大於此數字)
毛收入=340天×(820+350)/天+(100+50)×340天=448800元。
成本與產生的費用在此計算資料，以市場平均消費資料計算。
全年營業成本費用
檯球用具成本+房租成本+茶水餐飲費用+人工費用+耗材+裝修費用+不可預見費用
檯球用具成本=8000元落袋式/臺×6臺+15000元司諾克/臺×2臺=78000元
房租=12600元/月×12=151200元茶水餐飲成本=(50元/天+100元/天)×340=51000元
人工費用=30元/人×5人×340天=51000元
耗材費用(如滑石粉等)=2000元/年
裝修費用(如燈具、吧檯、牆面、吊頂等)=20000元不可預見費用：10000元
合計：
第一年成本363200.00元
注：a、固定資產檯球桌成本、裝修成本以在第一年全部扣除。b、以後每一年的成本只計房租、耗材、餐飲茶水、人工費用、不可預見費用。
第一年利潤全年營業毛收入-營業成本費用。按所購8張檯球桌計算，則頭年營業狀況：=448800-363200=85600元
總結：第一年正常經營可實現贏利，並徹底找回檯球桌的成本。第二年以後知道的人越來越多，參與者也越來越多，將會實現利潤的最大化。