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  • 1 # 門店管理指南

    我在上家公司工作了5年多點,辭職了。

    很無奈,但繼續待下去沒什麼前途可言。

    2012年12月初入職,2017年5月份離職。

    做了這麼久,為什麼辭職?

    在公司5年多,期間有經歷過結婚懷孕,休產假,產假休了178天,在深圳。

    等休完產假再上班時,主要的工作已經有同事在做了,於是安排了一些打雜之類的事,工資也不高,人生就是這麼無奈。

    做了2個多月,也可以說是熬了2個多月,終於決定辭職,再另做打算。

    當然公司也有男同事做了幾年離職的,感覺看不到前途,特別是做銷售的,哪怕開始幾年業績好,後來因為大的市場環境影響,業績不好了,也得另外找工作,或者出來自己幹。不可能還在公司混,又賺不到什麼錢,有家要養。

    在這方面,男人的壓力是最大的,特別是成家的男人,是家裡的經濟支柱,所以對他們要多一些理解與寬容。

  • 2 # 視職場

    針對題主這個問題,我想說:員工在公司工作了五六年,應該說是有感情的,一般人是不會主動辭職的,除非他在公司看不到希望,受到了某種不公的待遇,迫不得已才會選擇辭職行動!

    馬雲曾經說過:一個員工辭職就兩大原因,一是公司錢給少了,二是員工心理受委曲了!這句話不能說是很正確,但其實說得是非常到位的。

    那員工究竟是出於何種心理才會做出這樣的決擇呢?

    一、通常來說在一個公司能夠工作五六年,那這家公司還是很有吸引力的,那員工辭職的一大原因,很有可能就是看不到自己進一步發展的希望與機會,是一種無奈的選擇。

    如果一個員工在公司工作了五六年後,應該對公司的情況是非常清楚瞭解的,對自我定位也是應該非常理性的。

    一旦某個員工經過這些年的職場工作生活,發現無法實現自己的職業規劃與發展,尤其中在這裡根本就看不到自己的前途和希望時,便會產生離職心理。

    渴望透過換工作平臺,給自己一個上升和發展的空間與機會。畢竟每個人都會有自己的職業構想,誰不渴望自己能提升進步,誰不向往更高的工作平臺,誰不想透過努力讓自己有一個更好生活品質?

    無疑這些人在公司中,已徹底看不到自己的未來與前途了。與其還把自己留下浪廢青春,倒不如直接主動出擊,給自己一個去實現自我追求與價值的機會!

    所以,有些職場中人,每走一步都是有計劃有步驟的行動,哪怕是目前的工作收入等條√件都還不錯,但只要無法實現自己的職業規劃與層次定位,他們也會毅然決然的選擇辭職,除非公司能給他們想要的條件與機會,否則他們是無法給自己留下的理由與說詞。

    因此,想要留下那些工作時間長的核心員工,就要隨時關注他們的心理需要,給他們提升進步的空間與機會,才能將他們留下繼續為公司做貢獻。二、公司未能根據他們的工作能力和工作業績,提供相對等的薪水待遇,找不到自我存在的價值。

    一個員工在公司通常工作五六年後,工作能力應該完全發揮和表現出來了。本來薪資待遇應該隨著員工的工作能力和業績貢獻而逐步提升,但有時侯公司因各種原因,為降低公司勞動成本,並未能夠及時加薪或是薪酬提升不夠,不能與員工的工作貢獻劃上等號。

    所以,華為Quattroporte任正非有句經典名言:錢給多了,不是人才也會變成人才。

    其實這句話,還是很有一定道理的!

    例如,華為公司為什麼能吸引很多人才加入,而且公司的加班很普遍,卻沒有人拒絕,這不能不說高額的工資收入,給了他們巨大的工作動力與激情!

    試想一想,如果華為這種高強度的工作之下,薪酬待遇和其他公司無太大差距,誰還會繼續嚮往華為呢?

    畢竟我們大多數人都還是停留在生存的層次上,勤奮努力的工作,最終目標還是為了讓自己能擁有更好的生活質量!

    哪怕就是為了讓自己有更好的提升和發展,其實還是為了讓自己達到更高層次後,能獲得更多的薪酬待遇,從而讓自己和家人能生活得更加有品位與質量。

    因此,請不要對員工講太多奉獻道理,畢竟他們還沒有達到這種生活的層次與境界,不如來一些更多的實實在在薪酬待遇,更能打動和激發他們的工作熱情。三、這種員工可能在公司受到不公待遇,讓自己十分委曲傷心難受,工作起很鬱悶,只有選擇辭職才能讓自我舒心如意。

    人往往是這樣一種心理:工資待遇不高,但工作快樂開心,也會讓自己繼續工作下去!

    一旦工作中受到委曲和不公待遇,哪怕工資待遇不錯,員工也會選擇辭職。

    這也是為什麼,一些優秀的公司企業都要努力打造獨具特色的企業文化。

    其目的就是想利用獨特的企業文化來增強對員工的吸引力和凝聚力,讓員工能開開心心的努力去為企業工作,去樹立員工以公司為家的思想理念。

    如果公司管理不到位,或是職場工作氛圍不夠和諧,到處是充滿人與人之間的勾心鬥角、爾爾虞我詐的現象,誰還會繼續留在這樣的公司裡上班呢?

    所以這就要求公司管理者,應懂得如何協調員工之間,員工與領導之間的各種關係,並善待那些盡心盡責的核心員工,努力營造起一種融洽和諧的職場氣氛。因此公司優秀的領導,不僅僅懂得如何去引領大家高效率的完成工作任務,更應該掌握如何去疏導、化解、處理部門團隊中的那些不良影響與干擾。

    那些在公司工作了五六年的員工辭職,很多時候都會懷著失望無奈與不捨的心情而去,其實他們是多麼希望公司能幫助自己、留下自己。

  • 3 # amy的阿魚

    我馬上也要離職了,看到這個問題很有感觸。

    我周圍五六年離職的人不少,首先,可以肯定一家公司能讓你任職五六年,這家公司還是不錯的,有長處。但在這麼長的時間後,選擇離職,我根據身邊人員離職的原因,按數量多少排個名,解答一下。

    1.家庭原因

    很多人在年輕時候來這家公司,但隨著成家立業,家人老去,可能工作地點,模式,收入都與家庭訴求不匹配,這種離職是最多的。

    2.個人與公司發展到達瓶頸

    一家公司在擴張和發展中,管理模式和運營模式會不斷變更,市場環境也不斷變化,你在平臺上也在不斷成長,終於有一天,你會發現到達了天花板,你的進一步價值難以體現,公司也無法給你帶來更多,甚至是公司正在走向消亡。這時候為了個人發展,我們必須選擇離職。我現在是這種情況。

    3.單純的利益原因

    同樣的工作崗位,其他公司可以獲得更好的收益,所以進行了跳槽。

    4.工作倦怠期

    這種情況還真的存在,每個人都會有這種心理,真正引發離職的可能不多,但還真的有。我有兩個同事,都是幹夠了,想歇歇,就離職了,然後沒找下家,就是休息休息。

    5.創業

    6.潛在原因,理念不合

    五六年老員工,對公司的餅和做事瞭解的太清楚,我聊過不少人,存在這個問題,看不慣公司的很多作風,除了上述因素,這個因素沒大有直接導致離職的,但的確有影響。

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