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  • 1 # 追科技的風箏

    蘋果怎麼保護隱私。舉幾個例子:蘋果把FaceID儲存在本地,不是保存於雲端。蘋果賬戶登入時會產生隨機郵箱地址,個人資訊就很難洩露。第三方軟體無法透過WiFi與藍芽對使用者定位,地理位置等許可權授權是“只使用一次”或者“允許一次”的臨時授權。第三方軟體無法讀取使用者備忘錄。iOS瀏覽器不會跟蹤使用者瀏覽資訊推斷使用者的喜好與隱私。蘋果HomeKit支援很多硬體,但不會獲取智慧裝置生成的資料。在國外,蘋果為了保護使用者資訊,甚至不願配合警方解鎖嫌犯手機收集證據,被強制執行後仍舊錶示“判決侵犯了使用者隱私”。蘋果還能保持初心?蘋果擁有海量的使用者資訊,如同守著一座金礦。隨著蘋果手機等硬體產品發展不佳,庫克與蘋果已經向內容和服務等轉型,包括新聞訂閱、流媒體影片等。這些服務與使用者的喜好、習慣等個性化需求息息相關,庫克要讓使用者開啟錢包,必須先抓住使用者的心,就需要猜“你喜歡什麼?”。蘋果“由硬向軟”,對使用者隱私的管理與使用,會不會有所變化?華為保護使用者隱私。華為公司被美國以安全為由,列入黑名單,禁止向華為供貨與提供技術,影響力華為的軟硬體開發。所以,任正非以蘋果為例、對標蘋果,實際是表示華為向全球170個國家和地區提供產品與服務,自我定位是裝置提供商,不會跟蹤任何資料,也不會侵犯使用者資料,改善對華為的看法,減少對華為的傷害。任正非在為華為公關。歡迎關注,批評指正。

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