裝修合同主要內容是這麼幾塊:

裝修專案的具體內容;裝修內容所對應的工程造價;工程款項的支付方式。這是必定會涉及到的內容，但往往忽略或者說有意被忽略的內容是:工程質量標準;工程款支付所對應的工程節點;違約的處理方式。

而合同從實操角度，後面的三點才是核心，沒有後面三點的支撐，前面的三個都會變成形同虛設。

至於解決，合同最有效，但如果缺失內容，容易造成扯皮。

不明之處：繳納的是什麼工程款呢，是預付款還是質量保證金？

預算的工程量與實際不一樣，這很正常！單價不符的情況一般很少，如果出入太大，其中三大原因必須記住。

一，故意設坑。這種情況我見過多次，完全是不良甲方預設的深坑。其一是為了坑乙方而故意為之，其二是編制標底或擬定合同的人並無多少經驗，完全視為兒戲。

按照中國《建築工程工程量清單計價規範》辦理招投標檔案，是公平合理的，偏離這個規範就有欺騙之嫌。建設單位和承包單位都遵照同一規範，是公平的體現，哪一家都沒有權利和自由隨意更改，如果偏離，對於對方是不公平的，是坑害對方的行為。

二，預算價的組成和確定。預算價格確定有三種情況，一是以預算定額為計價依據，計取相應費用，這叫定額計價。

二是按照工程量清單將相關分項（定額子目）工程量合併，套用定額相應子目合併單價，叫綜合單價，稱為工程量清單計價。這是中國目前對建設工程的兩種計價方式。在招投標時以建設單位指定計價方式為準。

預算價一般按預算定額單價執行。如招標檔案和建設單位另有說明者除外。安裝工程和裝飾工程的材料單價，定額上一般沒有，均按當地造價管理部門、按月或按季度頒發的材料資訊價執行。

另有一種情況就是合同應有約定，是不是按當時的材料以市場詢價為主，這個也是雙方定價的一種辦法，只要不是甲方單方面決定或強迫對方認可，一般是合法合理的。

三，責任在已。不論工程大小，甲方總會有一個預算和一份施工圖紙；也不論甲方的預算多麼詳細和準確，或者施工圖紙設計的非常好，一個專案的主要負責人或老闆，怎不去複核（自己找人算一遍）呢。當你拿到工程任務書或施工圖紙或施工合同的時候，哪怕自己再有經驗或老到，也不要太過自信，還是請同行或者比你強的人參考參考，不要先入為主；拿到工程時的那種心情很容易疏忽其中的細節，有些細節甚至要命，讓你虧的心疼。你現在就是這個情況。

預算與實際完工的工程量不符很正常，單價不符就不應該存在。沒有一個工程的預算與竣工時的工程量一致；但是單價不能不符，既然是這個情況，如何解決呢？

很簡單：在合同條款裡明確寫上：工程量按圖（包括變更）以實際計算，或者實做實結（當然有下浮情況），單價經稽核、你確認後才能簽字，不認可不簽字，直至協商意見一致；這個是解決工程量與單價不符的核心要點，其他相關事情就不多談了，有疑問私信探討！