班組長的責任　　簡單的說，有以下幾個方面： 1、提高產品質量　　質量關係到市場和客戶，班組長要領導員工為按時按量地生產高質量的產品而努力。 2、提高生產效率　　提高生產效率是指在同樣的條件下，透過不斷地創新並挖掘員工生產積極性、改進操作方法和管理流程，生產出更多更好的高質量的產品。 3、降低生產成本　　降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等等。 4、防止事故　　有了安全不一定有了一切，但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一，防止工傷和重大事故，包括努力改進機械裝置的安全效能，監督職工嚴格按照操作規程辦事等。很多事故都是由於違規操作造成的。 生產班組長崗位職責　　一、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解 決本班組在施工中存在的不安全問題切實保障安全施工。 　　二、負責組織班組安全活動、每週進行一次安全活動、並總結本班組的安全工作，做班前講安全、班後檢查安全、所安全情況列為交接班的一項重要內容、安排生產必須佈置安全工作。 　　三、經常向組員進行安全教育，監督查組嚴格執行各項安全生產規章制度，負責對新工人進行崗安全操作規程和安全知識的教育、並指定專人帶領施工、新工人未經考核試驗合格不安排上崗。 　　四、經常檢查施工場的安全情況，經常檢查維護生產裝置工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒作業。 　　五、掌握班組工友的身體，思想，技術；狀況合理分配工作。 　　六、發生工傷事故就告、並保護現場。參加事故的調查分析。