1、人生要想成功，首先要有明確的目標，目標設立後能執著追求。2、創業要有激情、要有拼勁、同時要有一定的風險意識。3、能正確認識自己，能夠發揮自身優點，改正缺點或者規避缺點。4、選擇專案要結合自己的優勢，選擇自己熟悉或者有興趣的行業做。5、注意多和有經驗的商務人士交流，獲得更多的靈感。我個人是大學畢業第二年開始創業，到現在14年了，現在擁有製造業工廠1個，貿易公司1個，參股1個軟體公司.將來計劃做一些有前途的小專案的風投。個人體會，創業很辛苦，有付出才有回報，需要有面對挫折的勇氣，需要堅韌的意志。

當下，越來越多的年輕人在就業的道路上選擇去創業，但創業有很大的風險，很多人不免在創業的道路上失敗，為了實現創業成功，有如下方法。

一、改變自己心態

我們為了生計，為了獲得財富自由，一定不能只靠給人工作、領一成不變的固定工資。因為在一方面，你在給別人工作的時候，把大部分的時間與精力都奉獻給了該公司或機構，為了公司的利益聽從領導的規定安排，限制了自己的可行性。另一方面，因為只是給別人工作，個人的積極性積極性不高且無法調動，潛力得不到開發，也就很難獲得實際上的能力提升和相應的報酬提升。所以自己一旦想要往財務自由的路上前行，就勢必要考慮為自己工作，哪怕不是做自由職業，為其它企業工作，也是要以做到合夥人為目標才有可能。

二、付諸於行動

在創業的方向上，我們不能光說不做更是要立足於當下立馬行動起來。因為再好或再奇思妙想的想法與構思不落地執行去行動只能算是空想。而付諸於行動，需要有一定的方法與途徑：

第一步要確定目標。目標實現創業的第一要素，沒有目標是萬萬不行的，只有確定自己的目標，明確自己的目地才能給予自己足夠的動力，邁出創業第一步。

第二步要制定相應具體的計劃。制定相應的計劃不需要十分詳細，但要有個大體計劃，不能只是靠著自己的空想，靠著自己的一腔熱血。必須確定一個適當的足夠支援自己走下去的目標。然後按照自己的方法，把大目標分解成易操作的小目標，去一步步完成，由小目標累積成大目標的實現。

第三步是在行動過程中需要考慮如何讓事業成長。讓事業成長，不僅要考慮自身，還要考慮公司未來的發展。因此，要兼顧品牌發展、市場營銷和建立網路，僱傭適當的員工。

第四步要專注於如何進步進步。在創業中，我們不免會遇到一些挫折，因為遇到了痛點和挫折的停滯不前而放棄的人不在少數。所以我們一定要專注於進步，專注於如何去進步，只有一點一滴的進步，才能慢慢實現創業成功。

三、懂得改變

懂得改變的意思不是單單指與工作上，是需要我們做到事業、家庭和自我分配的平衡。如果失去自己能夠調節的平衡，會陷入無限無休止的工作，自己會很累，也會慢慢失去自己的家庭。若是沒有家庭的支援，會增加自己的心理負擔，自己也很難產生幸福感，這樣創業是毫無意義的。所以，一定要懂得改變、懂得去平衡工作、家庭與自我的關係，使它保持在一個良好的良性狀態迴圈中。

我們在創業中，不能完全為了物質，更重要的是為了讓我們的精神得到滿足，這需要我們去適當地在力所能及的事情上幫助別人。“施與比單方面接受更快樂。”這是成功人士提出來的一個重要經驗，我認為這也是他們能成功的一個重要原因。所以，我們創業過程中，在得到財富自由之後，也要給予別人幫助，贈人玫瑰，手留餘香。

一，創業沒經驗的朋友千萬不要像無頭蒼蠅一樣，要有方向、有目標，掌握市場動向，瞭解市場行情。

　　二，確定了創業的專案以後，我們還得列出現金流量表來核算出我們是不是會虧本，是不是沒有利潤，如果出現負值，那我們就得找出原因，是成本很高，還是定價過低，還是創業初期其他資產投入過高導致的？但表中出現有利潤時，才可以有下一步的計劃。

　　三，企業主誠信為人，誠懇做事，那麼他的企業才可能有長久發展的機會，如若企業主一味地虛情假意，投其所好，那麼就沒有人願意跟他做生意，聲譽受損，企業終將毀於一旦。

　　四，很多人擔心一個問題，那就是創業失敗了，我們該如何辦？創業失敗，你就應該靜下心來想想什麼地方出現了問題，是不是掌握市場行情掌握不當，專案選擇錯誤，還是經營不當？當你找出自身問題所在，才有可能有新的曙光出現。

　　五，現今我們國家鼓勵創業，很多人響應國家的號召，創業的人群如雨後春筍般層層拔起，創業意味著你得面對很大的挑戰，但也有著很大的機遇等著你，去創造，去發現。

六，創業就意味著要面臨很大的風險，如果您沒有做好充分的心理準備去做，就慎入。你要明白投資有風險，創業需謹慎。

創業行業不應貿然選擇，應該結合它的現狀和未來發展進行考量，這是創業成功的重要條件；

在投身之前衡量自身是否具備相應的能力和條件，如經營管理的能力、行業認識和經驗、可利用的資金、可動用的資源等；

最後在創業過程中，不斷因應市場的變化進行內部細化、調整，以市場需求為導向，不斷提高自身的運營技巧。

如此一來，要想創業成功就不會太困難了！

一個老總，非常苛刻，脾氣又差，手下因為老總的壞脾氣走了好幾批，經過很多教訓以後老總脾氣終於好點了。公司上市的那天，一個記者問他：你覺得創業成功最重要的因素是什麼？答曰：以人為本！

於是記者回去寫了一本書：《人性化——企業成功之道》

一個人說什麼最重要，可能僅僅是因為他最缺這個。

未來十年風口在哪，你就一定要在哪。眼光決定高度，思維決定出路！

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