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  • 1 # ZQT梓曰

    首先:老闆必須是一個幹大事的人!要有家國情懷!

    他的夢想能裝下我的未來,公司平臺能支撐我的夢想!

    其次:老闆必須是一個幹實事的人,有腳踏實地的工匠精神

    再次:老闆必須是一個有激情有魄力的人,沒有狀態無法激發員工,影響員工,沒有魄力就無法讓員工臣服!

  • 2 # 龍睛之淚

    說下自己的看法,大家共同探討。

    一個團隊的leader,一般分為幾種型別

    1、 支援型的

    2、 交際型的

    3、 約束性的

    4、 交易型的

    5、 交流型的

    從字面意思都能理解這之中型別的人的特點。

    無論以上哪種型別的都可以學到東西。

    有一種leader,要小心處理。就是功利心特別強,心機比較重的,跟這種人能不能學到東西且不說,那天被幹掉你都不知道,因為你不知道那天會踩到他的尾巴上。這種人是自私的,所以要遠離。

    在職場,要找準自己位置,對自己目標要徐徐圖之,切不可直來直往。職場講究溝通,多交流,根據對方肢體語言,表情,來確定自己在團隊中的位置和重要性。

    俗話說,師傅領進門,修行在個人。職場是一個修行場所,選擇一個好老師事半功倍,遇到一個自私的領導,忍辱偷生,只能自己下功夫偷師學藝。

  • 3 # 我形和我數

    做為一個職場人,您我他一樣,都希望得遇好領導,他(她)能賞識我們的能力肯定我們的努力,積極創造機會搭建平臺,給予我們成長的助力。某同志講過“不想當將軍計程車兵不是好士兵!”您提出的問題也是很多中青年人心中所思所想。

    跟著什麼樣的幹部有前途?

    那個能為我們提供學習與晉升機會的幹部一定是不庸之才!

    他的思想不庸,他的工作能力不庸,他的管理水平不庸!他講求實幹興邦,務實!

    說話算數,一個吐沫三個釘!說到做到!

    他心中有集體有部門的發展構想,具體而實際。

    他眼中有大局,敢擔當,不推諉,不挑撿。

    他做事的出發點是利他的,老百姓的事,他從不糊弄,做一件,落實一件。

    這樣的幹部,他有很好的生長空間,相應的也會帶給下屬生長的紅利,跟著他,在利國利民的事業中越走越亮堂!

    那個能為我們提供學習與晉升機會的幹部一定是不腐之官!

    站錯了隊,跟錯了人,學錯了樣,是很不明智的,領導摔跟頭,做為他的下屬,也難推責。那些無黨紀國法、無組織原則、私生活濫手伸很長的人,沒有好下場!這樣的幹部,即便許你我以大好前途,也要拒絕,道不同不相為謀!

    那個能為我們提供學習與晉升機會的幹部一定是不壞之人!

    他不拉山頭不搞幫派,他不背後整人,他為人正直,仗義直言,出於公心,敢講敢做,他關心下屬,團結同事,有人格魅力,吸引年輕人走近他,為了一個共同的公益目標群策群力,這樣的幹部,值得我們走近他,跟著他,進步快!

    回答完畢

    (圖片人物,中國好人榜好人哈爾濱南崗區民政局長趙曉春)

  • 4 # 嚶兀

    你的問題很大,說的全面了,別說領導了,歷史上也不會有完美的人出現。說的片面了,沒有力度。那麼就說說我認為的幾個方面吧。

    1,站在你身後,把你推向前面的。這種領導會主動的去鍛鍊你,在你發展的時候時刻關注你,矯枉過正,對於你的成長很有幫助;

    2,肯保護你的。只要做事,就有可能做錯,特別是新人,他肯保護你,很重要,不會讓你過於傷心失望,而且以後一定會注意起來的(職場中,肯定有壞人,這一點你要放心);

    3,跟你談單位裡面人際關係的。這點是重中之重,人與人打交道最複雜,只要此話一出,能讓你少走無數彎路,而且對於日後的工作和生活幫助極大(別說你的單位裡沒有各種關係戶);

    4,最厲害的,前面3個若是都做不到也沒有關係,這一條最最最最最最重要,就是害你的領導,因為他會讓你變得成熟(防人之心不可無,記得留下各種證據)。

  • 5 # 山上砍柴哥

    你好朋友!

    一、對待工作認真負責,

    二、根據下屬的能力充分的委任放權,

    三、有個人魅力,

    四、工作安排有計劃性,

    五、能夠建設和帶領團隊完成工作目標,

    六、對員工工作嚴格要求,出現問題輔導幫助,對員工工作生活能做到協調,充分關心人性化管理。

  • 6 # 逸琛

    筆者認為以下型別的領導是值得跟著的:

    一是做事雷厲風行

    二是講原則

    三是考慮問題以大局為重,不以某個圈子或小團體為主

    四是傾聽下屬意見建議

    五是日常工作和生活中不擺架子

    當然,跟什麼樣的領導並不能代表全部,是否能獲得更多的學習和晉升機會,主要還要看你會不會做事、做人,你的潛力有多大,你能為單位和公司的發展起多大作用。

    以上僅為個人觀點。

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