那麼數字化轉型究竟能為線下商業帶來什麼樣的價值呢？

1. 資產資料化

未來資料的重要性相當於燃料，是發展引擎的助推器。物聯網時代無數智慧終端成為資料的入口，讓資料空前豐富，從裝置的資料到人的資料，你的一舉一動都會產生數字痕跡。而企業則可以採用大資料、人工智慧等技術從中提取越來越多的價值，打造自己的核心競爭力。數字化轉型主要包括客戶資料、運營資料、資產資料（包含產品和服務資料），線下商業需要部署更多物聯網智慧終端採集到所需的資料。

2. 最佳化購物流程

數字化轉型意味著線下商業進一步打通端、網、雲的各個環節，打造一個強大的數字化系統，進入一個數據變機會、機會變服務、服務變收入的商業閉環。

端：會採集資料的機器。

數字化需要大量來自智慧終端裝置的資訊，這就要求機器智慧化，透過各種感測器採集資料，利用人工智慧分析資料。

網：聯接萬物的網路。

物聯網時代各種智慧裝置都將被連線和管理起來，基於NB-IoT（窄帶物聯網）等特殊的網路，實現低功耗、遠距離的海量連線。

雲：多層次的雲平臺。

3.重塑客戶價值

數字時代技術的進步讓資料變現更容易了，原本碎片化的服務可以成為規模化的服務，原本無法提供的服務現在變得容易起來。產業價值開始從傳統產品和服務向數字化服務轉移。比如企業可以在產品上安裝感測器，透過對實時資料的分析和利用，從銷售有形的產品進入數字化服務。

數字化轉型對傳統行業來說已勢在必行，線下商業在新零售的衝擊下，領導者已經可以明顯感覺到來自競爭對手的壓迫感和整個生態系統的律動感，但如果不及時把握好戰略決策，就會失去引導競爭的機會和手段，無法在未來的競爭中勝出。

數字化轉型對於企業來說是應對新零售的策略，近年來實體經濟越發難做，只有往線上發展才能多方面完善企業的使用者池，換句話說就是開拓多方面的流量入口，畢竟線上使用者流量的確是線下商戶沒有的，而數字化轉型就是一個很不錯的策略。

不過要說能帶來什麼價值，首先要看數字化轉型的策略是否全面。而全平臺策略可以說線下企業數字化轉型比較好的一種，全平臺策略說得就是要建設屬於自己的官網，App，以及在大流量平臺上建設自己的官方賬號。

先說官網。現如今一個優秀的官網不僅可以成為企業線上發聲的出口和聚集使用者的流量入口，也能夠起到提升企業形象的作用，例子還是衛龍模仿蘋果做的官網就是一個很優秀的例子。

一是形成消費，為商業體創造利潤價值；二是留存資料，為商業體迴圈利潤創造價值。智慧圖智慧零售助力實體商業引流並提升經營效率，線上線下全渠道觸達精準投放，提升商家銷售額，幫助實體商業構建營銷生態閉環。