這題有意思，男領導和女下屬如何進行溝通？正常溝通。

世界上除了男人就是女人，職場上也是。不管男領導還是女領導，都是領導，領導交待下屬工作，該怎麼交待就怎麼交待。

職場就是職場，職場以完成工作為最終目的，分什麼男下屬女下屬？

我是一名女性，做銷售工作15年，風吹日曬，從來沒要求因為是女性比男同事少做工作，相反我的業績永遠是最好的。

工作上不分男女，只有能力差異

就工作而言，沒有男女之分，關鍵還在於能力。男領導女領導也罷，男員工女員工也罷，溝通都是為了工作，都是為了完成工作目標。溝通方式上簡單直接，都要儘可能交代清楚任務目標、要求及注意事項等等。就這方面而言，並不會因為性別而產生差異。

當然，在工作安排及任務分工方面，要考慮員工的能力特長及特點。比如說，女下屬體力小愛乾淨，有些髒活累活粗活就讓男士做吧；女下屬一般較為細心周到，有些需要細心的工作就交給女下屬吧。

男女有別，職場也不可忽視，女性普遍情感細膩，感性而敏感；嚴厲的批評對於男下屬可能問題不大，但若是女下屬可能就哭哭啼啼;有些話有些玩笑可以與男下屬說，但對於女下屬可能就過了。另外，男領導與女下屬要特別注意溝通的場合。比如說，我們經常出差，如果是一男一女出差就有些不太方便;我們有時開會，在酒店房間修改報告要到凌晨，如果是男下屬就無所謂，但若是女下屬就要儘可能避免，至少保證第三人在場。

職場中關係要特別注意距離，親疏得當，特別是異性之間。男領導與女下屬更要注意，對於男領導來說可能就是對女下屬的關懷，也要注意分寸，免得惹火燒身……

男領導與下屬之間的溝通的確需要巧妙和智慧的方式，不然會容易引起很多尷尬。

職場上，女下屬也要學會識破領導的小騙術。

我有一個朋友，很漂亮的那種，領導動不動就對她動手動腳的，一天中午，領導又厚著臉皮蹭到她面前：“哎呦，小美，今天，看來心情不錯嘛，一定是有什麼約會吧？要不然裙子怎麼穿的這麼短啊？”

注意。這是領導騙人的第一招——夸人。

“沒有啦，我哪天都心情不錯啊！”我的朋友說。

這句話一出，就被圖謀不軌的領導鑽了空子：“打扮的這麼Sunny漂亮，居然沒人約，那幫男人真是瞎了眼啊，不介意的話，我來約你吧，走，到辦公室聊一聊。”

“哦，領導，不用了，我還有那麼多工作沒忙完呢！”朋友意識到要壞菜，趕緊拒絕。

但她哪裡知道，此刻，已經不由她分說。“別理解錯了，我找你說的是工作，過來。”領導下命令說。

就這樣，領導透過先期誇讚她，與她搭話，成功地引導她來到辦公室。

來到辦公室，領導關上房門。接下來，領導就要打壓、批評她了：“按道理，一個美女，把自己又打扮的那麼漂亮，心情應該愉悅起來，心情愉悅起來了，工作本來就會順暢起來。但是，你今天的工作，看來做得好像不是很順。”領導指著桌上的殘次品，繼續說，“你看看，你做的這批貨裡面，被質檢部找出三個殘次品。居然達到了百分之三的機率，這可不像你了。”

聞言見狀，朋友趕忙抱歉。

注意，這是領導騙人的第二招——批評人。

見我朋友意識到錯了，領導開始了第三招——關懷人。

“來，這個錯誤其實很容易避免的，你這麼聰明漂亮，只要我帶帶你，你上點心，肯定會生產出來的全是合格品。”領導說。

領導邊說邊抓她的手，朋友趕緊抽手，邊抽手邊說自己會做，下回用心保證不會有殘次品，同時，快步退出領導辦公室。

透過朋友這件事，我們不難看出來，領導慣用的手段——先揚後抑再關懷，想步步誘敵深入，招招讓女下屬容易接受。身在職場，一定要知道領導“先揚後抑再關懷”的假惺惺的騙術，學會保護自己。

女下屬要學會識破圖謀不軌的男領導的騙局，男領導也要學會尊重、學會正確與女下屬溝通工作，不要心存不軌。

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