很多人都很羨慕別人創業，都希望自己也能向別人一樣成為老闆，有一天也能發財。其實希望很美滿，現實卻很骨感。創業並沒有那麼容易，需要具備一些條件。

1、創業需要一個好的點子，有好的創意，要有把想法變成現實的能力，創意也要滿足市場需求，才能有所成就。

2、創業需要有啟動資金，自己有錢創業當然最好。如果沒錢就要想辦法，比如找合夥人或者找風投，也可以貸款。風投或者貸款都有風險，所以說輕易不要創業。

3、創業需要有健康的身體和強大的心理承受能力，有時創業遇到困難，沒有好的耐受力是受不了的。身體是革命本錢，創業也要注意休息和鍛鍊。

4、創業需要有領導藝術，能夠帶領好團體，團隊之間或者各部門之間要有拼勁，而且要有團結協作的氛圍，這需要創業者有好的領導力。

5、創業需要有好的決策力和執行力，一個創始人如果對決策猶豫不決，沒有好的執行力，也會動搖下屬之心，也會錯失先機。

6、創業者需要了解市場行情，需要對市場運營有好的策略。能夠生產出一個好產品，不一定是偉大企業。要讓產品賣出去更多，更多人知道，才能做到更好。

總之，創業通常是九死一生，沒有這些基本要素，不要輕易創業。創業者也要吃苦，更要有執行力。創業不易，要謙虛謹慎。

　全身心投入，努力工作；接受不確定性；身體健康；自我約束；獨創性和敢冒風險性；計劃與組織能力；願意冒風險；能分辨出好的商業點子；決心和信心；壯士斷腕的勇氣；願意為成功延長工作時間。創業者應鍛鍊以下幾方面的基本素質：　　1．心理素質　　所謂心理素質是指創業者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質、情感等心理構成要素。作為創業者，他的自我意識特徵應為自信和自主；他的性格應剛強、堅持、果斷和開朗；他的情感應更富有理性色彩。成功的創業者大多是不以物喜，不以己悲。　　2．身體素質　　所謂身體素質是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現代小企業的創業與經營是艱苦而複雜的，創業者工作繁忙、時間長、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受創業重任。　　3．知識素質　　創業者的知識素質對創業起著舉足輕重的作用。創業者要進行創造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結構。具體來說，創業者應該具有以下幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權益；瞭解科學的經營管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業本企業相關的科學技術知識，依靠科技進步增強競爭能力；具備市場經濟方面的知識，如財務會計、市場營銷、國際貿易、國際金融等等。　　4．能力素質　　創業者至少應具有如下能力：①創新能力②分析決策能力③預見能力④應變能力⑤用人能力⑥組織協調能力⑦社交能力⑧激勵能力　　當然，這並不是要求創業者必須完全具備這些素質才能去創業，但創業者本人要有不斷提高自身素質的自覺性和實際行動。提高素質的途徑：一靠學習，二靠改造。要想成為一個成功的創業者，就要做一個終身學習者和改造自我者補充：創業者的個性過去很多研究結果都指出創業者與一般受僱員工實在有點不同，從個性上看，創業者對成就滿足感的追求比一般人強，例如，他們覺得工作或做事的目標應該是追求成功的樂趣，達成了一件事，會有很大滿足感，有了滿足感，就會更投入，更積極地工作，希望再有另一個更大的滿足，因此，創業者這種個性對推動企業的繼續發展有極大的幫助。另一方面，創業者對待事情上的信念較他人強，他們處事堅持，有強烈自信心，認為人定勝天，自己可以支配命運。這種堅定不移的精神對創業初期面對各種困難時尤其重要。冒險精神幾乎是所有創業者必有的特性，創業實際上是一種冒險的遊戲，因為把資金投進一些沒有回報保證的生意上，不是一般人可以做到的事，也許具有少許賭徒性格的人更適合創業，現在很多以科技概念做生意的人，其冒險程度更高，但當然，回報也可能很高。許多人說創業者也是機會主義者，他們對市場訊息非常敏感，能洞悉先機，快人一步掌握機會，並且取得成果。毫無疑問，機會很多時一瞬即逝，具有捕捉機會個性的人，自然就會勝人一籌。另一方面，創業不一定是要創造全新的生意，凡是能夠滿足市場需要的都是創業機會，當然，首先取得機會的人，就會獲得最大的回報。求變也是創業者常見的一種個性，一般來說，人總會喜歡安定，不變是最好的狀態，因為改變使人受到威脅，既得的利益可能失去，習慣的惰性也使人安於現狀。不過，要創立生意，就要面對複雜而不穩定的環境，改變是經常發生的事，如果你不習慣有變化的狀態，做老闆對你來說就變成一件苦差。在這裡，我們試綜合一下創業者應具備的個性，看看你有沒有這些個性，如果發現有不足的話，就應該想辦法加強改善，否則，成功創業就唯有靠運氣了。創業者的技巧知識不過，他們事實上擁有一些做生意的技巧和知識，以下我們逐一介紹：1、計劃技巧創業者懂得怎樣決定業務的方向，分配有限的資源；同時，他們也對環境變化很瞭解，具有環境評估和環境適應的技巧2、溝通技巧和知識成功的創業者不單是一個坐在辦公室的策劃者，他時常要與人(包括顧客、大眾、供貨商、員工、政府機構、銀行等)接觸交往，因此，建立人際網是必要的工作，尤其是在創業初期更為重要，因為在這階段，創業者要不斷為業務奔跑，聯絡各種不同的人。在與人溝通時也需要利用人際關係和談判的技巧和知識。3、分析技巧做生意需要解決許多內在和外部的問題，處理成功與否決定於創業者的分析能力，不過，這不表示他們善於利用高深數量工具，也不是斤斤計較開支和收入。事實上，他們對環境和問題有直覺的認識，經資料蒐集和理性分析以後，才作判斷。4、創新技巧和知識許多創業者都能夠在瞬息萬變的市場環境中，不斷推出新產品、新服務、新操作方法、新材料等，這種創新意念主要來源於對產品服務的認識，開放式的思考，市場觸覺和多樣化的資料資訊。

就個人觀點認為，創業跟打仗一樣，天時地利人和缺一不可

所謂天時，既市場創業的時機和市場大環境，透過市場調查研究，進一步瞭解市場需求，是否還存在不飽和狀態，在特定市場的環境下順應趨勢選擇性去創業才可獲得更多的利潤

諸如馬雲創辦阿里巴巴，一方面是看清市場需求走向，而另一方面則是科技環境發展下的大趨勢

地利客觀來講包括：人流量，車流量，交通狀況，公路狀況，區域特徵，人口分佈狀況，商圈情況等，簡單做個假設

一個小超市，處於城中村一個偏遠的地方，沒有公交車，沒有大馬路，要步行20分鐘才能到達，試想如果不是自己住在那個地方，誰願意跑那麼遠的地方去買東西

所以地理考察是非常重要的一個環節

最後來說下人和，在創業中人和是最重要的一環，為什麼這麼說呢，創業可以是個人也可以是團隊，個人創業需要自己有敏銳的市場觀察能力和堅強的毅力，如果一個人垮了，經受不住失敗的打擊不能迎難而上，就是再好的市場環境，地理位置再優越也不能再繼續下去了，而團隊創業，則要團隊合作精神，如果人人處於觀望狀態，各懷鬼胎，那就更不要提創業了

當然，創業除去天地人三個條件之外，資金是必不可少的