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1 # 誠信心境
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2 # 烏龜放屁
盒馬鮮生透過打通線上線下超市是因為盒馬鮮生有著它自己的一套系統，透過這套系統，盒馬鮮生能在30分鐘的時間裡，完成接單、分單、揀貨、裝箱、配送這些過程，盒馬鮮生的店面可以說是它的經營區，也是它的倉儲區，所有的環節都一站式完成。
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3 # 一腳踹破天
使用者線上下單後，後場會把配貨員所管理區域內的物品資訊傳到POS槍上，配貨員透過掃碼揀貨，然後用保鮮袋掛到懸掛系統上，傳送帶直接送到後場，在由送貨員統一送貨以保證每位消費者都能在半個小時內收到最新鮮的產品。
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4 # 絕地不逢生
現在的河馬生鮮每天線上線下都有著大量的訂單，如何在承諾時間內完成配送便是個巨大難題，據有關人士透露，盒馬鮮生店內揀貨人員分為兩班次，每班10人，配送方式為自建配送隊伍+第三方物流，而配送人員也十分的辛苦。
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5 # 海底隧道335
河馬生鮮有著大規模的配送團隊，成為了高效配送的保障。其實在節約配送時間這點上，盒馬想出的策略不止是搭建龐大高效的配送團隊，它從店內各細節便開始了爭分奪秒，每個配送員都盡職盡責，都在自己的剛飛上分秒必爭的工作著。
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6 # 心形戀愛方程式
透過河馬生鮮的自動傳輸系統，系統將商品傳到後臺合流區，再裝入河馬生鮮專用的配送箱，再用垂直升降系統送到一樓出貨，這一過程只需十分鐘不到，這便是盒馬鮮生如何完成對顧客“五公里範圍，半小時送達”的承諾。
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7 # 朝陽黃明律師
沒有這樣的速度，是跑不出新零售的。所有嶄新商業模式的搭建，背後都是那些辛勤付出的人在支撐，在盒馬鮮生倉庫裡奔跑的妹子就是其中之一。
新零售的概念就是重新定義人、貨、場，而這不只是一句簡單話，更是一場對傳統零售的全面改造。
這個改造裡面，有能夠利用技術快速實現的，還有一些因為產品特殊而必須使用人力的，盒馬鮮生為代表的生鮮新零售就是其中之一。
向這些默默付出的人致敬！
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8 # 剁手老本行
“狂奔”的盒馬鮮生，─城市中的新零售領軍者，新零售是城市化程序中，零售業為了適應對於零售網點的一種改造，而盒馬鮮生打破了原有門店功能，集超市、物流配送、體驗互動和餐飲為一體充分說明了新零售為何物。它不僅為顧客提供商品服務，更是提供一種生活方式。盒馬鮮生的配送服務極其到位，從下單到送達只需30分鐘，而這30分鐘裡，起作用最大的就是配送員和揀貨員！這就會出現我們每天奔跑50000步的揀貨員妹子了，在這樣一個忙碌的平臺工作，妹子每天50000步，就是為了更快把新鮮送到大家手裡！
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9 # 掀開網際網路面紗
滿滿的感動！我們都知道，盒馬鮮生線上下單能夠實現30分鐘配送，除了盒區房的建設之外，真的就是靠這些揀貨員們跑出來的。
1、 三分鐘揀貨，只為使用者終極體驗。有位朋友在盒馬門店工作，盒馬的操作流程是這樣的。首先使用者在手機上下單，然後透過智慧分類，訂單被分配到揀貨員手中的RF裝置上，這時，揀貨員們就開始了奔跑，沒錯，是奔跑。為了實現30分鐘送達，就必須給配送員留出足夠的時間應對各種道路狀況，因此留給揀貨員們的時間只有三分鐘，而整個揀貨倉庫有4000到6000平米，相當於10到15個籃球場那麼大。他們必須熟練掌握貨品的位置，然後用最快速度將貨品打包交給配送員。
2、 為什麼不用自動傳送裝置。因為這跟傳統快遞倉庫還不一樣，傳統快遞倉庫對於時間的要求沒有那麼高，而且產品已經用紙盒打包好，不用擔心傳送過程中的顛簸和掉落問題，但是生鮮不一樣，使用傳送裝置會極大提高生鮮貨品損壞率，雖然使用者已經買了，盒馬完全可以用自動傳送裝置揀貨，但這無疑會影響使用者體驗，畢竟誰也不想收到一袋在傳送帶上摩擦過的青菜。
3、 盒馬的員工怎麼說。曾經懷著敬佩的心情跟盒馬的揀貨員聊過，他們表示這是本職工作，雖然辛苦了一點，但畢竟參與到了新零售給大家帶來的便捷當中，一位妹子更是直言“你見過哪家食品門店能30分鐘送貨上門的？我們做到了，感覺很驕傲。”對他們的敬佩是發自內心的，正是有了這些人，我們才能享受到便捷的生活。
新零售的發展極大的豐富人們的物質生活，也提高了消費者的購物體驗，但是我們不應該忘記，新零售能夠崛起，除了有大企業不懈努力進行推動，更多的還是靠像揀貨員們這樣辛勤工作的人，一磚一瓦地建起了新零售大廈。
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10 # 聚焦IT熱點
常規來說，妹子每天跑50000步確實很是稀奇，哪怕我在極其想要減肥的時候，我也沒有跑過50000步，但這一切發生在盒馬鮮生就不稀奇了。
盒馬鮮生，一個非常規、不正經零售平臺，是阿里巴巴對線下超市完全重構的新零售業態。盒馬是超市，是餐飲店，也是菜市場，但這樣的描述似乎又都不準確。消費者可到店購買，也可以在盒馬App下單。而盒馬最大的特點之一就是快速配送：門店附近3公里範圍內，30分鐘送貨上門。
盒馬能做到在三十分鐘送到，背後自然不簡單，一個“一個成功的男人背後，一定會有一個女人”而在一個成功的品牌身後，自然就需要無數的妹子們跑來跑去的揀貨了。
而盒馬的整個系統分為前臺和後臺，使用者下單10分鐘之內分揀打包，20分鐘實現3公里以內的配送，實現店倉分離。
與傳統零售最大區別是，盒馬運用大資料、移動互聯、智慧物聯網、自動化等技術及先進裝置，實現人、貨、場三者之間的最最佳化匹配，從供應鏈、倉儲到配送，盒馬都有自己的完整物流體系。
據店員介紹，店內掛著金屬鏈條的網格麻繩是盒馬全鏈路數字化系統的一部分。從商品的到店、上架、揀貨、打包、配送任務等，作業人員都是透過智慧裝置去識別和作業，簡易高效，而且出錯率極低。在這樣一個好玩有趣又創新實用的平臺裡，有妹子每天跑來跑去辛勤工作就不稀奇了！
近日盒馬鮮生揀貨員妹子刷屏各大網站，這個看似柔弱的妹子一天竟然要跑50000步。在新零售發展如火如荼的當下，人們享受便利生活的同時卻難以想象這樣快速便捷的消費體驗是如何實現的，新零售帶來更好商業模式的同時也帶來的技術的革新，例如自動物流技術，但因為生鮮新零售特殊的產品性質，決定了揀貨工作只能透過人力來完成，這些辛勤努力的揀貨員們也贏得了大家的尊重。盒馬揀貨員妹子每天要跑50000步，相當於半個馬拉松，對此，你怎麼看？
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河馬生鮮作為一個新零售經營模式的企業它是圍繞吃飯這件事構造的體系，雖然是超市，但它不賣衣服、不賣家居，它賣的幾乎都是入口的東西，以及少量的日用品，對於這些入口的生鮮商品，就必須要保證商品的新鮮度和配送時間。