例會其實是一種交流方式，在例會上我們可以對上一週的工作進行總結並制定這一週的工作計劃，也可以交流資訊，只有進行充分的交流，任務的進度才能向前推進。那麼例會的意義就是讓我們可以更高效率的達成目標。

利用開會的機會，釋出公司近階段的目標以及要達成的目標情況。

公司上下領導和員工之間的溝通，同時還可聯絡感情。透過開會，給員工機會，讓員工發表自己各方面的意見，反饋市場和公司內部有存在的問題，然後加以改善。

人事調動以及任免等情況的改變。

工作的總結、學習培訓以及企業文化開展。

定時開會了解公司的運營情況和進度。

擴充套件資料：

為什麼公司喜歡開會：

可利用開會的時間，領導可以瞭解每個部門的工作進度和情況分析。

開會每個部門坐在一起，可以更好的溝通和交流，更密切的瞭解每個崗位的工作。

企業開例會是有效溝通，和解決問題的會議，可能會覺得大多數的會議存在走形式化，甚至在浪費時間的感覺！

首先要說的的開會是能夠集中力量來解決問題和溝通協調的，會議也是有效的節約時間的辦法，如果不開會，一件事情可能要反覆跟每個人去講很多遍，等大家都知道了，時間也浪費了不說，工作的效率也不可能那麼好，也有的過於隨意。

例會是有必要的，但需要高效務實的主持人，不然容易成為毫無營養的廢話大會。

例會是總結過往工作、解決出現過的問題、釋出接下來的工作任務的一個過程。需要一個對公司業務以及專案進度非常清楚的人來主持。讓每人都簡單總結做過的任務概要，丟擲當下迫切需要解決的問題，然後發動大家一起發表意見，最後做出總結。然後把未來一段時間需要完成的任務詳細部署到每人。

會議到這個時候基本上是該結束了，大家在發言的時候沒必要感謝這感謝那，打太極一樣說一些套話，需要領導來帶頭執行雷厲風行的會議風格。

會議哪怕三分鐘就講完了，那麼馬上就結束掉。