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  • 1 # 羽兒44

    還真有 我們單位有一個公認的小人 我也是苦不堪言 身邊有小人確實很麻煩 如果他和你都不會離開 那真是要小心

  • 2 # 使用者59434160624gong

    對於這個事情,我是身有感觸,在事業上,始終是小人相陪相伴,這是及其正常的現象。越往上小人越多,越難鬥,鬥智鬥勇是常態。在上者都是極聰明的人,智商不夠不足以為官。所以說,現在社會上的很多事情,不是不懂,不是不清楚,而是無奈之下的作為,大氣候如此,誰也不會逆潮流而動,犧牲自己的地位和利益,這是真實不能說出口的,而大講特講的東西,都是騙人的鬼話,套話,只能說不能信,這樣的生活,看上去光彩照人,其實是非常累的,動心思熬心血,一招算錯,滿盤皆輸。

  • 3 # v幻心v

    小人有真小人,就像君子有真君子,偽君子之分,再任何公司都存在競爭關係,不說一個部門,就是整個公司每一個部門都是環環相扣的,拿供應,銷售,生產,跟質檢,財務這幾個部門來舉例子說明,如果進貨合格,生產出的產品不合格,有可能生產出的責任會推給質檢,推給供應,這種做法的人叫小人,當然生產的目的可能就是給質檢,供應下個套,叫連帶責任,可能會有單據來證明合格,如果只拿單據證明,雖然證明了,但你在老闆心中的地位卻下降了,證明單據是其一,而你能夠說出生產為什麼不合格,少加了什麼,多加了什麼,各種原料的比例是什麼,對待小人不只是不搭理就行的,而是鬥智又鬥勇的活,為什麼公司每個部門都知道經理,他們除了對工作認真,更瞭解外,而且能夠處理來自各個部門的壓力,本部門競爭者,外部門競爭者,公司連帶關係等這些壓力,這還是最基本的事,工作中的小人更多,他能處理的了,所以他是經理,加油

  • 4 # 阿恆玩遊戲

    誰的世界沒有出現過小人呢!應該說這世界無奇之大,什麼樣人的都有。誰都有遇到小人的時候,但是小人要有對待小人的辦法和態度。特別是你在事業上升期如果碰到天天找你麻煩的小人,如果是你同等級別的人,那麼你大可不用理他,他愛怎麼著就怎麼著,有句話說的好狗咬你一口,你總不可能還回去吧。如果說是上級領導,那麼首先你的態度就要端正,因為你的事業正在上升期,該忍的時候還是要忍,如果說他一直都是找你麻煩,天天沒事找事的那種,那麼你大可不必在這裡幹,因為你天天面對的環境都是在影響你的情緒。

    所以對待小人的辦法,關鍵都是靠自己,男人要大度,不要太小氣,事業再好也不能讓小人影響你的情緒,控制自己,才能掌握大局。

  • 5 # 知你所想懂你所問

    有吧,說實話這類人剛入職場的時候都會遇到,只是坑的明顯和不明顯而已,坑的不明顯的,你到現在都是被賣了幫別人數錢還不自知。我第一次以管理者的身份,給聯通公司維護光纜,畢竟新到單位,當時公司管這一塊的業務骨幹特別看不起,又年輕對當地的線路又不熟,揹著我,在外面幹了許多偷雞摸狗的事(每個行業都有黑點),完了還以我是部門領導的身份出去應酬,白喝了許多酒,自以為這樣才能掌握更多人脈資源,現在回過頭看,這些人跟我再也不會有任何的來往,互不相欠,但是喝過的酒全吐了,那些老業務骨幹也拿了很多東西,當然,跟我也沒有半毛錢關係。

    但是他們對年輕人是很有成見的,畢竟他們覺得是上面派下來監視他們,所以工作上是相當不配合,很多活經常乾的很吃力。

    事情過了那麼久我還是耿耿於懷,我恨這些人,給我的事業起步下絆子,讓我長達一年萎靡不振,但是沒有這些人,或許還會有其他人,讓我活在童話鎮裡出不來,畢竟生活是殘酷的,不會像畢業時計劃的那麼美好。

    如果非要問既然如此我為什麼恨他們,沒辦法,正好是他們。

  • 6 # 靜靜聽你說故事

    有的,人生道路上誰還沒有一兩個絆腳石。其實我覺得你是幸運的,你至少知道這個人是“小人”看清楚了她的面目,最可恨的是不知道,傻兮兮的,被她賣了,還幫她數錢的那種。

    準確的告訴你她影響了我,激發了我的鬥志,我一定要比她過得好。其實一個人的人品怎樣,跟她相處久了就會知道,時間會幫你證明的。

    1以平常心對待,淡如水,說不上很親密,但至少面子上過得去.

    2知道她的為人處世,跟她合作時,多一個心眼。咱絕不主動害人,但是也不能當一個軟柿子。

    3做好自己的事情,別人說啥都不重要,你的能力才是決定一切事

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