“我老闆一直說的是，沒有限制，”愛奇藝自制劇總監戴瑩早在2016年在接受採訪時，就曾表示，“我們每年至少做30個節目。只要我們能找到好節目，我們就有資金去做。”
按照這些巨頭玩家的預期，網劇的投入更少，價效比更高，並且都是獨家播放，可以有效增加使用者數量，付費訂閱業務也會因此而起飛。
不過，如於隋所言，優質內容儘管帶來了明顯的使用者規模回饋，但並不是每家中國流媒體公司都能一直硬著頭皮揮出大手筆。
以愛奇藝為例，自2016年起，愛奇藝的內容成本一路走高，直到2018年達到峰值，儘管2019年這一情況得以改善，但根據2月底愛奇藝公佈的財報資料，2019年愛奇藝全年虧損再創新高，達到103億元，超過2018年的 91億元，虧損進一步擴大。
縱觀整個行業，眾多中國流媒體都暢想過成為中國的Netflix，但又一次次因為鉅額的虧損感到失望。
眼下，這場流媒體的猛烈進攻還在持續，內容的質量也成為愈發重要的尚方寶劍。而廣告收入，仍是中國流媒體們難以割捨的左膀。
“實際上已有部分平臺可保證開通會員免看廣告的。但如果5秒就可以跳過廣告，那麼會員與非會員的區分度就不夠明顯，開會員這條生錢通道也會被砍斷。”於隋坦言，“在沒有更可靠的盈利路徑出現前，要想讓中國的流媒體徹底免廣告，實在是有些強人所難。所以廣告業務仍將在很長時間內成為平臺獲利的主要途徑。”
“奈飛”們還能“飛”多遠
“廣告特權淪為會員有看會員廣告的特權，這真的不是搞笑嗎？”
此前，一場由《慶餘年》引起的超前點播風波，徹底激發了使用者對會員權益縮水、廣告問題難解的不滿情緒，也暴露了在會員收入難以支撐高昂內容成本的情況下，中國流媒體們對盈利的迫切渴望。
與此同時，被中國流媒體們一度當作領頭羊的“奈飛”，即便從未被廣告問題絆住腳，卻也開始走下神壇——過去十年，Netflix曾一度成為最強美股，十年回報率超3700%，打敗蘋果、亞馬遜、微軟等科技領域前輩們。然而，如今的奈飛，2019年在FAANGM中漲幅排名倒數第一、跑輸傳媒巨頭迪士尼、落後於標普500指數……
眼下，中國的流媒體們尚且還在跟隨Netflix的燒錢之路，在鉅虧壓力之下，影片網站在增強盈利能力上的探索並不會停止。而伴隨著近年來會員的高速增長，新的隱憂也正在出現：如果沒有足夠的優質內容作為支撐，中國流媒體們很難保證當前的會員增長速度。
跡象正在顯現——騰訊影片的會員從2018年Q4到2019年Q1，一度停滯在8900萬這個數字；愛奇藝2019年雖然率先會員破億，但和2018年相比，增速同樣大幅放緩。2019年，國內影片網站的會員總數（未去重）已經超過2億，按照CNNIC國內網路影片使用者7.59億左右的資料來看，線上影片行業人口紅利期已經接近尾聲。
“無論是中國的‘優Actyon’，還是全球聞名的領先者Netflix，當行業度過成長期進入成熟期，如何實現量價齊升，其實是全球性的行業困境。”一位業內人士告訴鋅刻度，事實上，面對行業愈發激烈的競爭，原創內容的生意始終難做，外部渠道可購內容又持續減少，在不斷透支燒錢的迴圈下，國內外的“奈飛”都很難“飛”得更高，即便有最後的贏家，也難以毫髮無損。
但即便如此，面對巨大的市場，沒有誰能輕易放棄這塊重要的流量蛋糕，消耗戰仍將持續，只不過，在經歷了跑馬圈地搶佔會員的階段後，對於頭部玩家而言，競爭將進入精細化運營的新階段。
“我老闆一直說的是，沒有限制，”愛奇藝自制劇總監戴瑩早在2016年在接受採訪時，就曾表示，“我們每年至少做30個節目。只要我們能找到好節目，我們就有資金去做。”
按照這些巨頭玩家的預期，網劇的投入更少，價效比更高，並且都是獨家播放，可以有效增加使用者數量，付費訂閱業務也會因此而起飛。
不過，如於隋所言，優質內容儘管帶來了明顯的使用者規模回饋，但並不是每家中國流媒體公司都能一直硬著頭皮揮出大手筆。
以愛奇藝為例，自2016年起，愛奇藝的內容成本一路走高，直到2018年達到峰值，儘管2019年這一情況得以改善，但根據2月底愛奇藝公佈的財報資料，2019年愛奇藝全年虧損再創新高，達到103億元，超過2018年的 91億元，虧損進一步擴大。
縱觀整個行業，眾多中國流媒體都暢想過成為中國的Netflix，但又一次次因為鉅額的虧損感到失望。
眼下，這場流媒體的猛烈進攻還在持續，內容的質量也成為愈發重要的尚方寶劍。而廣告收入，仍是中國流媒體們難以割捨的左膀。
“實際上已有部分平臺可保證開通會員免看廣告的。但如果5秒就可以跳過廣告，那麼會員與非會員的區分度就不夠明顯，開會員這條生錢通道也會被砍斷。”於隋坦言，“在沒有更可靠的盈利路徑出現前，要想讓中國的流媒體徹底免廣告，實在是有些強人所難。所以廣告業務仍將在很長時間內成為平臺獲利的主要途徑。”
“奈飛”們還能“飛”多遠
“廣告特權淪為會員有看會員廣告的特權，這真的不是搞笑嗎？”
此前，一場由《慶餘年》引起的超前點播風波，徹底激發了使用者對會員權益縮水、廣告問題難解的不滿情緒，也暴露了在會員收入難以支撐高昂內容成本的情況下，中國流媒體們對盈利的迫切渴望。
與此同時，被中國流媒體們一度當作領頭羊的“奈飛”，即便從未被廣告問題絆住腳，卻也開始走下神壇——過去十年，Netflix曾一度成為最強美股，十年回報率超3700%，打敗蘋果、亞馬遜、微軟等科技領域前輩們。然而，如今的奈飛，2019年在FAANGM中漲幅排名倒數第一、跑輸傳媒巨頭迪士尼、落後於標普500指數……
眼下，中國的流媒體們尚且還在跟隨Netflix的燒錢之路，在鉅虧壓力之下，影片網站在增強盈利能力上的探索並不會停止。而伴隨著近年來會員的高速增長，新的隱憂也正在出現：如果沒有足夠的優質內容作為支撐，中國流媒體們很難保證當前的會員增長速度。
跡象正在顯現——騰訊影片的會員從2018年Q4到2019年Q1，一度停滯在8900萬這個數字；愛奇藝2019年雖然率先會員破億，但和2018年相比，增速同樣大幅放緩。2019年，國內影片網站的會員總數（未去重）已經超過2億，按照CNNIC國內網路影片使用者7.59億左右的資料來看，線上影片行業人口紅利期已經接近尾聲。
“無論是中國的‘優Actyon’，還是全球聞名的領先者Netflix，當行業度過成長期進入成熟期，如何實現量價齊升，其實是全球性的行業困境。”一位業內人士告訴鋅刻度，事實上，面對行業愈發激烈的競爭，原創內容的生意始終難做，外部渠道可購內容又持續減少，在不斷透支燒錢的迴圈下，國內外的“奈飛”都很難“飛”得更高，即便有最後的贏家，也難以毫髮無損。
但即便如此，面對巨大的市場，沒有誰能輕易放棄這塊重要的流量蛋糕，消耗戰仍將持續，只不過，在經歷了跑馬圈地搶佔會員的階段後，對於頭部玩家而言，競爭將進入精細化運營的新階段。