回覆列表
  • 1 # 大都市圈

    隨著網際網路的發展,網店這幾年很火爆,實體店鋪的地位雖然下降,但是不會被網店所取代,以後應該網店和實體店互相補充。

  • 2 # tam330107

    這是必然的發展趨勢,取而代之是新生事物的崛起……這更是時代的需要和新發展的潮湧勢不可擋……讓大潮來得再猛烈一些吧!

  • 3 # 遠航不離中國心

    都是銷售通道,各有優缺點,互相補充。網路銷售可以是體積小,重量輕的高科技產品,運費低,對產品銷售價格影響不大。而有的產品,體積大重量大,運費和倉儲很麻煩,佔用了很高銷售費用,對產品價格影響太大,還是傳統銷售渠道好!

  • 4 # 寧靜慎獨

    實體店和網店一個是線上下一個是在線上,各有優勢和缺點。而且也不能完全互相代替。

    從經營者的角度看,實體店的成本要大於網店,售價也大於網店,宣傳商品範圍和購物群體小。現在是網際網路時代了,很多人都不願出門喜歡在網上購物,網店開起來比較容易,不需要租店面和人工,一部電腦走遍全世界,成本和售價比實體店低。

    從消費者角度看,實體店商品更直觀,看得見摸得著,是否合適當場試用可搞定,即使退換貨也很方便,對於年齡大一些的人更有保障。而且有些易損件、大件商品,從時間速度上和安全運送及銷後服務方面,人們對實體店信用度高一些。網店的優勢是可供選擇的範圍大,價格便宜,送貨上門,一部手機隨時搞定。缺點是當時拿不到貨,有些推銷宣傳不真實,買回後悔棄之可惜,退換麻煩。

  • 5 # 產品運營韓老師

    個人看法,這個兩個方向最後會整合在一起,隨著社會的進步相互融合。

    先來說下網際網路上實體店的運營,狹義上說我們可以理解為O2O的運營,如果你想真正運營好一家網際網路實體店,首先你在心理和經濟層面都要做好準備。

    舉個例子,如果你在美團上線一家外賣店,你的預算決定你要經營的店的規模,經營的品類;心理承受能力很重要,因為一開始可能真的掙不到錢,你是否提前評估好了止損點以及應對風險的把控能力。

    做好了以上心理和經濟的準備,下面要做的就是:

    1.選擇店面:選擇店面位置很重要,根據人口熱力圖去尋找你要開店的位置,比如:CBD,校園,小區密集區,超市附近等,前提還是在你經濟範圍允許的情況下;

    2.選擇品類:根據你的選擇的位置,類似社群運營,確定你的客群性質,精準找到你的目標使用者,決定你選擇要經營的店,要賣什麼,比如:是快餐店,還是奶茶店,還是體驗店;

    3.選擇平臺:當已經決定自己要開一傢什麼樣性質的網際網路實體店,那選擇平臺就很重要了。這裡就不做廣告了,現在一共就那麼幾個平臺;

    4.現有互聯營銷模式已經非常強大了,在這裡就不再贅述,以成本控制為主導的經營模型,是我想說的:

    (1)成本核算:租金+水電+人力+原料如何分擔到每一筆訂單上;

    (3)營銷策略:進行單品組合,形成爆款,加大利潤率高的商品銷售;

    (4)資料預測:根據一段時間的銷售,反推成本控制,根據不同時間段或是季節等情況,控制原料的配比或庫存的控制。

    所以根據科學合理的運營網際網路實體店非常重要。

  • 6 # 笑誹

    謝邀。不會的。所謂網際網路銷售,即是用網路進行營銷的,一種經營方式。它和實體店經營不同。網路傳播速度快,範圍廣,且銷售的品種多樣化。而實體店銷售,是指店鋪內外經營,針對光臨或過路的客戶,對其所需的促銷方式。由此看來,網路銷售,以傳遞快,且不受地域的限制,而佔優勢,但對客戶沒有直接的感覺。當然就很難獲得客戶的信任。而實體店,靠得是口口相傳,只是受地域的限制,但,客戶所購物品,有直接的感官體驗。很容易獲得客戶的信任。因為,信任度的大小,是經商者的命脈。顯然,實體店的信任度,相對比網際網路大,所以說,不會的。愚見,望斧正。

  • 7 # 威威Z123

    網際網路銷售實體店運營,完全取代是不可能的。現在還有很大一部分人,喜歡看到實物再買。還有有些人就喜歡,三五成群的,去商城玩玩,吃喝一下,逛逛步行街,也是一種樂趣。

  • 8 # 使用者8297294243648

    實體店和網店目前針對消費者不同。 年輕人會在網店上買的東西比較多。 網店商品質量不一 售後問題處理參差不齊。實體店走的是回頭客生意。一般來說質量還是可以的。 城市沒有實體店 你說會怎麼樣

  • 9 # 東平的工作錄

    我個人的觀點是線上(網際網路銷售)線下(實體店運營)差距幾乎是南轅北轍。

    實體店運營更強調綜合性,越是能方便消費端越有優勢。比如各種綜合超市,買了杯子順帶買碗筷。

    網際網路銷售是把一個產品賣向全國。而實體店運營是把全國的產品集中在一個店裡。

    所以線上是高階銷售業態,線下是低維銷售業態。因為線上透過物流和網路,賦予了方便。線下無法將全品經營類賦予低價。

    所以也不能百分之百取而代之。各有各的有勢。誰也代替不了誰。現實發展證明了二者互補性很強,有利於消費者需求,未來的發展還是兩者俱進吧。

  • 10 # 金錢幫主上官金虹

    這個說法有失偏頗,所謂存在即合理。

    網上銷售有網銷的優勢,而實體店有實體店的優勢,各有千秋,但總體來說,實體店受到了網銷的衝擊非常大,這導致一半以上的實體店都被迫關閉。隨著社會的進步,特別是隨著質量體系的建立和服務質量的提高,網銷店和實體店會相互融合,衍生出集網銷與實體二合為一的店,或者是更為獨立、完善、高檔的實體店。

  • 11 # 張春龍

    蘿蔔白菜,各有所愛。有的人喜歡在實體店購物品,有的人喜歡網際網路上買東西。網際網路銷售商品永遠也替代不了實體店銷售商品,其餘零星小商店且不論,就拿超市銷售商品的規模與購買量來說,這是何等強勢!

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