以前在單位很好的同事，離職的時候請大家吃了一頓散夥飯，後來就沒有什麼聯絡了。難道職場上除了同事關係，就不能繼續做朋友了嗎？
在《我的前半生》中，賀涵說過這樣一句話：“你來工作是來賺錢的，不是來交朋友的，交到朋友是驚喜，交不到朋友才是正常的。”具體緣由請往下看。
一、大家的圈子不一樣
當你的某一同事離職以後，就此代表你們的圈子不一樣了，就說一簡單的例子，A和B剛開始的時候都是在一家網際網路公司裡面，每當B有什麼問題的時候都會跑去問A，漸漸的兩位同事變成了無話不談的朋友，過了一段時間後，B由於一些原因離職了，這時候A接觸的還是他在網際網路公司中的那一攤子，而B則跑去創業了，這時候如果沒有意外的話，兩人的圈子就不會再有交集點了，A和B因為所思考東西變得不一樣了，他們就開始在思想上出現偏差，當A和B在坐下來的時候，他們因為接觸的圈子不一樣，就在也不會像以前那樣能無話不談了。這時候的他們因為圈子的影響，漸漸的不再是聯絡。
二、關係維護成本大
職場中的關係更多的是一種利益共同體或者是關係資源，大家在交往的時候就沒交心，你有怎麼可能尋找朋友呢？更重要的是，現在生活中，當你們是朋友之後，你就需要去維護這一層關係，他結婚的時候你是不是的送彩禮錢？他（她）生小孩你是不是的去看一下？閒來沒事是不是大家要聚聚？這些關係維護成本是很高的。如果你的工資低於你們當地的最低工資水平，你的關係根本就沒有辦法去維護的。所以，離職的同事都會衡量你們之間的關係，你不能給他帶去利益，還要讓他花費巨大成本區維護關係，那不如直接開始就斷了聯絡。
三、生活節奏太快，大家對同事友情看的比較淡
所謂同事，就是共同共事的人，至少認識的時候都是成年人。職場成年人，沒有經歷過青春年少那種無利益時代的積澱，很難成為老友。職場同事，一般還有競爭關係，在升職、績效、評比中，都不會交心，都有所防範，都有所保留。這樣的狀態，是很難交到知心朋友的。在一個單位就不是朋友，離職了，更無法進一步，成為朋友。這就是職場的客觀規律，不必太在意。離職的他，有他的新天地。你的工作中，缺了他，地球也照樣轉，可能還會來新同事，你也會忙著應付新人了，慢慢的大家彼此就淡忘了。
對於離職後就不聯絡，你有什麼經歷呢？
以前在單位很好的同事，離職的時候請大家吃了一頓散夥飯，後來就沒有什麼聯絡了。難道職場上除了同事關係，就不能繼續做朋友了嗎？
在《我的前半生》中，賀涵說過這樣一句話：“你來工作是來賺錢的，不是來交朋友的，交到朋友是驚喜，交不到朋友才是正常的。”具體緣由請往下看。
一、大家的圈子不一樣
當你的某一同事離職以後，就此代表你們的圈子不一樣了，就說一簡單的例子，A和B剛開始的時候都是在一家網際網路公司裡面，每當B有什麼問題的時候都會跑去問A，漸漸的兩位同事變成了無話不談的朋友，過了一段時間後，B由於一些原因離職了，這時候A接觸的還是他在網際網路公司中的那一攤子，而B則跑去創業了，這時候如果沒有意外的話，兩人的圈子就不會再有交集點了，A和B因為所思考東西變得不一樣了，他們就開始在思想上出現偏差，當A和B在坐下來的時候，他們因為接觸的圈子不一樣，就在也不會像以前那樣能無話不談了。這時候的他們因為圈子的影響，漸漸的不再是聯絡。
二、關係維護成本大
職場中的關係更多的是一種利益共同體或者是關係資源，大家在交往的時候就沒交心，你有怎麼可能尋找朋友呢？更重要的是，現在生活中，當你們是朋友之後，你就需要去維護這一層關係，他結婚的時候你是不是的送彩禮錢？他（她）生小孩你是不是的去看一下？閒來沒事是不是大家要聚聚？這些關係維護成本是很高的。如果你的工資低於你們當地的最低工資水平，你的關係根本就沒有辦法去維護的。所以，離職的同事都會衡量你們之間的關係，你不能給他帶去利益，還要讓他花費巨大成本區維護關係，那不如直接開始就斷了聯絡。
三、生活節奏太快，大家對同事友情看的比較淡
所謂同事，就是共同共事的人，至少認識的時候都是成年人。職場成年人，沒有經歷過青春年少那種無利益時代的積澱，很難成為老友。職場同事，一般還有競爭關係，在升職、績效、評比中，都不會交心，都有所防範，都有所保留。這樣的狀態，是很難交到知心朋友的。在一個單位就不是朋友，離職了，更無法進一步，成為朋友。這就是職場的客觀規律，不必太在意。離職的他，有他的新天地。你的工作中，缺了他，地球也照樣轉，可能還會來新同事，你也會忙著應付新人了，慢慢的大家彼此就淡忘了。
對於離職後就不聯絡，你有什麼經歷呢？