五萬塊可以開個夜宵店了，不過有點累，建議這樣操作：

1：首先準備十幾個已準備好的熟菜，例如炒雞尖，雞爪，雞腎，或者什麼香菇炒雞等等，這些分類放好，客人來人客人會看著你店面的菜類自行挑選，價格你自己訂，一般都二十來塊錢一份這樣子

2:有菜類了，當然少不了白粥，炒粉，如果不嫌麻煩可以做豬雜粥，皮蛋瘦肉粥等等。

3:做夜宵自然少不了酒，一般都是以啤酒為主吧。

名以食為天，做宵夜還是可以的，請個阿姨幫你洗碗，自己會炒菜就更加好了，不用請師傅，別說月薪六千了，選個好地段，月薪三萬都不是問題。

一般來說有個五萬元可以去做做夜市燒烤一類的，投資低收益還不錯。但是很幸苦，如果你是一個人的話更要好好考慮，真的是累。

開個飲料店，我們這邊超市邊就有一家鮮榨飲料店，我觀察過機器大概2萬多，一天能賣出去300多杯，這東西基本沒成本所謂鮮榨就半個水果加濃縮汁，一杯賣15太暴利了

五萬元創業找投資小，利潤空間大，資金迴流快的行業產品來做比較安全，可以考慮一下進口休閒類食品這塊。

第一，民以食為天，所以食品是家庭必備，而且零食是大人小孩都需要的硬通貨

第二，成本低，售價不高，購物需求會快，沒有資金壓力。

第三，進貨渠道穩定，市場空間大。

我也在做這塊，可以交流一下。

你很成熟的一個人，你的這個主義很實在。我見意你，就是最親屬的人的話，也不一定，使合你的條件。別人的活之能做參考。你自己去實地看查一下，我們這個大市場上，你自己任為幹什麼，那一行使合你。你就深度的徹底的去關查，考查誰。不要抱著試試的那種活思想。沒有幹不成功的專案吧。我說的對不對，請你看看，大家朋友們，怎麼說的吧，祝福你成功見效，一路一切順利吧，謝謝。，，，

做了一年了 上班族 每天賺點小錢 一月生活費就夠了， 努力點一個月三五千還是不難的 想了解的話我可以帶帶

這個問答的標籤選擇了“投資”，筆者對此概念是不認同的。投資和創業的差別相當大！同時，對行為認定為投資還是創業，其風格會產生決然迥異的選擇。5萬元認定為投資，不是揣度絕對值高低的問題，而是對風險整體把控能力的弱化，選擇任何標的都將“全倉殺入”。初始資本5萬元開個小店，用創業這個概念定義比較溫和且更理性。

一、投資與創業的比較

一方面，投資更多的體現“錢生錢”，創業突出的是idea的具體實施。5萬元本金，對於創業，是足夠了。因為idea的實施，是計劃、資金、勞動等生產資源的結合，對資金的要求，相較投資而言會更少。

另一方面，如果將50000元本金，月收益6000元做投資收益分析，您就會發現實現這樣的投資收益有很大的難度。月收益6000元，一年的收益和為72000元年，年收益率大約為144%。在現行的投資市場上，這樣的投資收益是非常罕見的。且這樣的投資風險是普通投資者很難把控的，甚至此類高收益，多與騙局關係密切。

二、創業的主要特點

1、資金（產）投入少

資金（產）投入從形式上可以分為貨幣資金的投入和非貨幣資產的投入兩種，但無論是哪一種形式的投入，均需要控制總量少的特點。控制總量投入，主要從以下三方面內容入手：

1）、固定資產類的投入

創業專案，特別是小型創業專案，在初期應避免大量購置生產經營管理類的固定資產。當創業專案出現不可逆轉的風險時，可以及時切斷繼續投入的壓力和二次變現的壓力。

創業專案的固定資產投入，無論是為提供勞務、服務，還是為銷售貨物購入的固定資產，不管是否達成銷售，亦或者銷售多寡，固定資產的折舊和舊貨貶值客觀存在。

2）、創業專案的庫存應趨近於0

對資金佔壓較大，且聚集專案風險最大的莫過於存貨的囤積。小型創業專案，應該儘可能降低庫存商品，甚至優先選擇無庫存銷售模式。特別是在買方市場環境下和物流相對快捷的今天，更應該規避存貨帶來的不確定因素。

3）、固定成本的事前計劃和控制

根據固定成本可以事前預測、事前分析的特點，小型創業專案應當在專案開展前，做充分的測算和推演。教科書教授我們，成本費用事前計劃事中控制。然而筆者認為，小型專案的成本費用相對簡單，特別是固定成本費用，應該在事前“紙上”就應該測算，把“虧損”停留在紙上。

固定成本不能太大，固定成本不應該成為拖垮小型專案的累贅。固定成本，顧名思義就是無論是否發生銷售，還是發生的銷售額多寡，相對固定的支出部分。例如，房租費、固定計時工資等。

2、風險小

一方面，小型創業專案的風險，自始至終與投入的多寡形成一定的正相關關係。在一定範圍內，投入的資金（產）越多，業主承擔損失本金的絕對值就越多。上述控制投入的總量，就是控制風險的上限！

另一方面，小型創業專案的風險更多的來自於專案失敗的機率。專案成敗，受到諸如市場判斷、管理能力、專案思路、渠道等多方面因素的影響。與投入的資金多寡，沒有直接關係。

對於絕大部分創業者來說，創業更多的是“摸著石頭過河”，經驗和專業指導都是非常匱乏的。投入總量控制和風險因素分析，筆者更建議創業者首選：控制投入的總量，控制創業風險的上限。

3、收益高

創業專案的收益高，包含了3個標準：

1）、毛利率高

創業專案應當選擇毛利率較高的商品，無論是服務、勞務，還是貨物，毛利率高是首選。毛利率高，意味著銷售一個單位商品，利潤在銷售總價中的比例更高。亦或者可以理解為，商品不需要賣更多商品，獲取的利潤相對較大。

選擇高毛利率的專案資源，是由小型創業專案抗風險能力低的內因決定的，高收益的預期是創業 的主要誘因。沒有高收益，就沒有必要創業，這不矛盾！

2）、市場受眾大

市場廣泛，意味著創業專案的商品銷售會非常暢銷，市場大，一定時期的銷售額就足夠大。對於小型創業專案的描述，這樣樸實的語言更貼切：“目標人群足夠大，每天的銷量有保障”！

3）、小型創業專案的毛利

毛利=銷售額×毛利率，毛利與銷售額、毛利率正比例關係，後兩者數值越大，獲取的毛利也就越大。在小型創業專案中，期間費用普遍較低的情況下，堅持收益高的選擇，必然賺得“盆滿缽滿”。

三、綜上所述，應該具體選擇什麼型別的創業專案

固定資產投入低的專案：服務業等；

固定成本較低的專案：固定成本較低的專案尤其以不用租賃較大面積的經營場地和從業人員僅限於專案負責人的專案。主要有服務、勞務、網店；

毛利率相對較高的：通常，服務、勞務有且僅有可控的人員成本；

庫存趨近於0的專案：賒銷、代銷、銷售代理；

上述條件出現頻次最多的關鍵詞：服務

綜合選擇：提供服務銷售代理的網店

你應該去市場調研，看看什麼業務適合你投資。反來複去多方面考慮，穩賺不賠才行的。我沒有做過生意，但是我知道這是生意人預先考慮的問題。