我算是經歷過2次小創業， 失敗原因：經驗很不足，對行業、競爭對手、競爭環境瞭解不深，對管理、團隊更是一竅不通。 總結：

1、有了原始積累再去創業，要不然，內心會很急，很糾結，這種糾結會讓你急功近利，忘記自己想幹什麼。

2、必須有自己的團隊，瞭解人性，瞭解人性化管理。

3、深入瞭解你從事的行業、瞭解競爭對手，這樣你更容易定價。

4、跟客戶溝通的時候，不要小看自己，塑造你的價值。

查理芒格的這句話讓我想到了一個人，唐太宗李世民，他老人家在魏徵死的時候曾經說過:夫，以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。這是以前人犯過的錯，作為後人的一種經驗積累，勿重蹈覆轍，造成損失。

對於這點用的很好的有一個人，王衛尉，在西漢初期，天下初定，百姓缺衣少食，可是天子的上林苑卻有許多荒地用來圈養動物，蕭何覺得有些浪費，就向漢高祖劉邦進言，希望高祖可以將皇家的上林苑開墾為農田，供百姓耕種，劉邦看了奏摺大怒:蕭何一定是收了商家的錢財，才為他們來要我的上林苑。自己想在百姓面前當好人，百姓把我這個皇帝當什麼了。學學人家秦朝李斯從來都是錯自己身上，好事都歸大王。於是便下令將蕭何打入大牢。

過了幾天王衛尉對高祖言:辦事忠於職守，只要對百姓有利，就為民請命，這是相國該做的事啊，陛下怎麼能疑心相國收了商人好處呢？當初您與項羽相爭數年，後來英布謀反，陛下親自討伐，相國鎮守關中，相國要是取得關中，不過舉手之勞。這麼大的利都不圖會去要商人那點小利？至於陛下稱讚李斯，那就更不可取了。秦朝之所以滅亡，就是因為秦始皇缺少臣子對自己過失的批評，一意孤行。李斯即使承擔過錯，也沒有效仿的價值。希望陛下仔細考慮考慮。

劉邦聽了王衛尉的話，雖然心裡不高興，但是很有道理，於是就放了丞相，官復原職。

這個故事充分說明了以史為鏡的重要性，多從前人的錯誤中尋找經驗，你會得到幸福。

性格和家庭環境使然

首先，自己性格過於內向，準確的說還比較自卑，拿談戀愛來說吧，喜歡的女孩子不少，表白的沒幾個，事情還沒做之前就先把自己否了，做之前想太多，而且都是不太好的結局，所以當然也就不會有什麼好的後續了，都是還沒開始就結束了，至於為人處世什麼的也是一樣，想太多，把自己累的不行。

其次就是家庭環境吧，家裡經濟條件不是很好，關係也不是很和諧，至少那時候讀書的時候是這樣，然後本人可能又過於早熟，比較以家庭為重那種，所以很早從學校出來之後，就想著賺錢存錢，沒想其他的事，現在想來，那時候挺孤獨的，至今算的上真正的戀愛只有一次吧，說白了，和我有相同家庭情況的，在認識的人之中不多，不過我覺得，家庭條件好一點，關係和諧一點，也許自己不會變成這樣，既想熱鬧，又怕與人相處，最怕的是相處之中傷害別人，也就算是個矛盾體吧，今年想開始重新規劃人生了，找個女朋友，開始享受生活了。

最後補充一點，家庭條件優越的人呢，做什麼事情都不會考慮錢，也就少了很多瞻前顧後的憂慮，畢竟這個社會啊，因為錢自卑的人不少，而且除了錢之外，你如果也沒有其他方面的優勢，例如身高，長相之類的，也許，自卑感會悄悄的在你心裡萌芽，總之說這麼多，都是本人的一些感慨，歡迎你們把自己的看法或者經歷寫在下面，我會認真看的哦！

我的創業失敗的案例有3個，就拿其中一個出來說吧。我大學畢業後的第二年，也就是四川汶川大地震後的二年，我拿出了全部積蓄，簡單的考察了市場就決定了我的創業專案——餐飲。為什麼會選擇這個呢？因為我覺得我父母從小開餐館（鄉鎮上開），賺了點小錢，所以我當時簡單的認為，父母的經驗加上我的頭腦，一定可以很好的把餐飲做起來！

找了一段時間的鋪子，參考父母的經驗，我在市人民醫院附近的位置上盤下一家餐館。很快我就招聘了一名廚師開幹，廚師，我，我老公，我外婆，四個人就這麼幹起來了。說實話，一開始生意就不好，因為餐館的位置離醫院門口還有一段距離，然後天氣熱了之後，生意就更不行了。後來我就慘淡把店子轉出去了，虧了幾千元。

總結起來，我失敗的原因主要有以下幾個：

1.開業太匆忙。因為太著急，所以簽完合同之後就立馬決定開始招人快速營業，因為浪費一天就是浪費自己的錢。所以導致當初招的人不是很合適，做事的人不是很積極，很多東西都沒有準備好，大家第一印象不是太好。

2.廚師沒有招好。廚師技術一般，很多菜不會處理，加上人年輕又在耍朋友，所以經常請假，想來就來想走就走，我管不住，因此他不在的時候只能找人替班，所以菜的味道不穩。生意常常有起色又開始掉下去了。

3.沒有考慮周邊人的消費習慣。醫院旁邊人流量雖然大，但是基本上是以病人家屬自己帶去為主，但是沒特色，味道一般，所以雖然價格實惠，但是並沒有多少人買單。

4.沒有了解傳統餐館的本地特點。我們這邊做的好的餐館都是有幾個股東合夥的，因為吃飯的都是上一輩人，他們喜歡朋友之間給面子，吃飯主要是陪熟人喝喝酒，聯絡感情。因此，一個餐館人脈的多少間接也決定了你生意的好壞。

因此，我建議：如果你真的想開餐館創業，你一定要先考察好當地的市場。選好店址以及餐館的定位。一定要有特色，目標明確。有特定的消費人群。這也是自己用錢換的一點經驗教訓吧，希望自己以後會成功，也希望新人能吸取教訓！

　　失敗的事情屬性有多種，但是成功的屬性卻是有規律可循的。這種規律可能是每一個人都知道的，但並不是沒一個人都能做到的。例如成功的人總是有計劃的進行一切思維活動，前期有計劃安排，中期有部署，後期有總結。貫穿整過過程都存在以下幾點因素，堅持不懈、勤于思考、善於總結。

　　以前我在拜訪一個客戶的時候尤其自己缺乏社會經驗和行業認知能力，在拜訪客戶的時候有一種膽怯感，這使得拜訪的客戶看出了我自身的能力的不足，在整個拜訪的過程中我自己都是出於劣勢境地的。這使得拜訪的效果很不理想，更多的自我感覺是給他人帶來了一種煩躁感。自從這次以後我在拜訪客戶的時候會做以下整理。

　　1.事先了解公司企業文化確定拜訪客戶的工作屬性職務特性

　　2.自身著裝得體

　　3.改變自身膽怯的心理

　　4.學習客戶的交流經驗

　　5.與客戶的交流過程中保持微笑

　　6.說話清晰明瞭

　　失敗乃成功之母，任何失敗的事情背後一定有它失敗的原因。我們一定要分析其失敗的原因加以總結分析，並想到解決的辦法這樣自我會有一個較為全面的提升這將會給自己的發展帶來更多的空間和能力上的提升。

驚心動魅，多年前，北京西三環外，八一湖，那時環境夠野的，夏天騎車跟別人去游泳，那時的八一湖，人也不多，只要你會遊，幾個來回不在話下，咱是不會游泳的那一類旱鴨子，最多遊一百多米，在靠近出水閘口水面，被湖浪衝進閘囗邊，差點變成《大閘蟹》幸虧高人拉了一把，才脫離險境。人的一生中各種危險都會遇到。所以不管你去國內外旅遊，安全放在頭位。