“效益背反”又稱為二律背反，即兩個相互排斥而又被認為是同樣正確的命題之間的矛盾。效益背反是可以逆向考慮的，就是惡化一項使其他項得到最佳化，
1、例如手被毒蛇咬了，那麼只要把手砍掉，就可以保全身體其他部位。
2、例如，包裝問題，在產品銷售市場和銷售價格皆不變的前提下，假定其他成本因素也 不變，那麼包裝方面每少花一分錢，這一分錢就必然轉到收益上 來，包裝越省，利潤則越高。
但是，一旦商品進入流通之後，如果簡 省的包裝降低了產品的防護效果，造成了大量損失，就會造成儲 你、裝卸、運輸功能要素的工作劣化和效益大減，顯然，包裝活動的 效益是以其他的損失為代價的，中國流通領域每年因包裝不善出現的上百億的商品損失，就是這種效益背反的實證。
物流各功能活動的效益背反
物流的各項活動處於這樣一個相互矛盾的系統中，想要較多地達到某個方面的目的，必然會使另一方面的目的受到一定的損失，這便是物流各功能活動的效益背反。例如：
1）減少物流網路中倉庫的數目並減少庫存，必然會使庫存補充變得頻繁而增加運輸的次數；
2）簡化包裝，雖可降低包裝成本，但卻由於包裝強度的降低，在運輸和裝卸的破損率會增加，且在倉庫中擺放時亦不可堆放過高，降低了保管效率；
3）將鐵路運輸改為航空運輸，雖然增加了運費，卻提高了運輸速度，不但可以減少庫存，還降低了庫存費用。
所有這些都表明，在設計物流系統時，要綜合考慮各方面因素的影響，使整個物流系統達到最優，任何片面強調某種物流功能的企業都將會蒙受不必要的損失。由此可見，物流系統就是以成本為核心，按最低成本的要求，使整個物流系統化。它強調的是調整各要素之間的矛盾，把它們有機地結合起來，使成本變為最小，以追求和實現部門的最佳效益。
“效益背反”又稱為二律背反，即兩個相互排斥而又被認為是同樣正確的命題之間的矛盾。效益背反是可以逆向考慮的，就是惡化一項使其他項得到最佳化，
1、例如手被毒蛇咬了，那麼只要把手砍掉，就可以保全身體其他部位。
2、例如，包裝問題，在產品銷售市場和銷售價格皆不變的前提下，假定其他成本因素也 不變，那麼包裝方面每少花一分錢，這一分錢就必然轉到收益上 來，包裝越省，利潤則越高。
但是，一旦商品進入流通之後，如果簡 省的包裝降低了產品的防護效果，造成了大量損失，就會造成儲 你、裝卸、運輸功能要素的工作劣化和效益大減，顯然，包裝活動的 效益是以其他的損失為代價的，中國流通領域每年因包裝不善出現的上百億的商品損失，就是這種效益背反的實證。
物流各功能活動的效益背反
物流的各項活動處於這樣一個相互矛盾的系統中，想要較多地達到某個方面的目的，必然會使另一方面的目的受到一定的損失，這便是物流各功能活動的效益背反。例如：
1）減少物流網路中倉庫的數目並減少庫存，必然會使庫存補充變得頻繁而增加運輸的次數；
2）簡化包裝，雖可降低包裝成本，但卻由於包裝強度的降低，在運輸和裝卸的破損率會增加，且在倉庫中擺放時亦不可堆放過高，降低了保管效率；
3）將鐵路運輸改為航空運輸，雖然增加了運費，卻提高了運輸速度，不但可以減少庫存，還降低了庫存費用。
所有這些都表明，在設計物流系統時，要綜合考慮各方面因素的影響，使整個物流系統達到最優，任何片面強調某種物流功能的企業都將會蒙受不必要的損失。由此可見，物流系統就是以成本為核心，按最低成本的要求，使整個物流系統化。它強調的是調整各要素之間的矛盾，把它們有機地結合起來，使成本變為最小，以追求和實現部門的最佳效益。