網際網路3.0這個提法主要有二個方面：一個是網際網路商業模式創新；另一個是網際網路的網際網路程序階段

一、網際網路商業模式創新的1.0－3.0：

１、以價值鏈核心的商業模式創新：1.0：

簡單的理解就是：以產品為核心的商業模式創業：

比如，美特斯邦威在價值鏈中選擇了高附加值的服裝設計和品牌經營，將生產和渠道外包，公司獲得快速發展，上市之初受到股市熱捧。

２、以平臺價值為核心的商業模式創新：2.0：

平臺是價值網：單一模式就是其中的一個“點”：

比如，騰訊建立了中國規模最大的網路社交平臺，這要遠遠比單一的點的價值要強大；

３、以生態系統為核心的商業模式創新：3.0最新升級

比如，阿里巴巴就是全球生態型的公司：

阿里巴巴構建了企業生態圈，全面涵蓋了企業間交易、個人零售購物、個人生活服務三大網際網路板塊。中小企業、自主創業者、消費者是阿里巴巴生態圈中的三大群體。阿里巴巴、淘寶網和阿里媽媽是阿里巴巴生態圈的三大平臺。阿里軟體、支付寶、阿里旺旺等是生態圈中的工具或資源，為搭建資訊平臺服務。阿里巴巴企業級綜合平臺“旺鋪”等一系列網路營銷工具陸續加入，促動生態平衡進化，整個阿里體系創造的價值已經超過萬億。

二、網際網路進化階段特點的1.0－3.0：

1、以虛擬的IP－流量為主導的1.0時代

比如，全網營銷、SEM、SEO，網路圖文廣告、窄廣告等，這些都是1.0時代的核心，流量就是人民幣，而流量的本質就是一串串的IP，這個時候是傳統電商的發展期。

2、以資料－會員化發展的2.0時代

比如，引流－轉化－成交－裂變，把傳統的流量即IP，轉化成會員，透過對會員的粘性－服務－挖掘商業潛力，這個時候社群運營、網紅電商都大量的出現，這時出現了“人格化營銷、場景營銷”；

3、以社交化商業為主的3.0時代：

比如，先社交－後成交，產品反而成為了變現的載體，而人的社交化成為了核心。這時出現了社交化的媒體平臺，人網營銷要比營銷網路更要強大，我們就是處於這個時代。

網際網路3.0：一個是網際網路商業模式創新3.0；另一個是網際網路的網際網路程序階段3.0：網際網路商業模式創新：價值鏈－平臺鏈－生態鏈；網際網路程序階段：IP流量－資料會員－社交化商業。

其實都是一些新名詞，一定要說的話，我認為網際網路目前為止經歷的3個時代：

主要是四大門戶和搜尋引擎，這個時候企業主要能做的就是推廣，比如入口網站廣告、軟文、搜尋關鍵詞最佳化、關鍵詞付費、影片網站推廣等。

主要是電商，阿里巴巴、京東、蘇寧易購等平臺，這個事時候企業要學會選品、定價、設計推廣和活動引流，做好客服，打造爆款，帶動相關產品銷售。

主要指自媒體人格化IP，做的最好的莫過於杜蕾斯、小米還有papi醬、咪蒙等，當然還包括抖音等短影片那些大V，最厲害的還是小米，小米是全方位利用網際網路，極致口碑快，這就是這個時期或者說當下的網際網路營銷和運營的特點。

企業應用網際網路，都要做好內容和產品。做好內容和創意，尤其是現在大資料推薦演算法背景，內容是關鍵，決定你的流量、粉絲和轉化。都要做好產品和服務，網際網路上的品牌只有第一，沒有第二，要打造極致產品和服務，才能獲得使用者持續的追捧和傳播。