如果是我，這樣做可以重新積累流量，當流量足夠的時候，又會有投資人被吸引過來投資我的再次創業，至於批判誰，並不重要，因為無論誰都有可以被批判的漏洞，只要我站在道德高點，會有一天重新積累起足夠的流量，而吃瓜群眾嘛，有共鳴就可以了，畢竟天下熙熙，皆為利來。天下攘攘，皆為利往。讓他們有個道德模範的幻像也沒什麼不好的，也算是為社會做了貢獻，批判了社會的不良現象。

老羅的一生，是戰鬥的一生，是為將自己的品味、審美甚至價值觀世界觀強加給別人而戰鬥的一生。只要不符合自己的認知，那就是錯的，是要被改造的，是要被毀滅的。這個人很危險，不管你是否認同他現在的品味、審美、價值觀和世界觀，都離他遠一點。不知道什麼時候他突然發展出新的觀念，發現和你有分歧，要用暴力或非暴力的各種方式一定要改造你，就麻煩了。

作為消費者，宜家這種賣場佈置形式有人喜歡有人不喜歡，這都很正常。著急想買完東西就走可以選擇大型超市，宜家這種一站式的就是為了讓消費者閒逛消磨時間。至於羅總對消防安全的質疑，各位可以自己去宜家逛逛，看看有多少消防安全門。

支援老羅，宜家有些東西是價效比不錯，但是對他們那種買個小東西都他麼得逛完全部的佈局無比噁心。和強制消費一個性質。

其實老羅就是個事B，愛管個閒事，愛發表個評論，愛發個牢騷而已。這種人在村子裡一般都管他們叫屯不錯，沒啥正經職位不是官但是說話嘮嗑別人愛聽，調節鄰里矛盾對事不對人還算公平公正。東北出來的直腸子就是這個損色！扯沒用的事幽默風趣，一到正經事就急頭白臉的，生怕別人聽不懂。其實老羅沒啥壞心眼子，他曾經發表的那些謬論還是很靠譜的。尤記得當年抨擊中醫問題，其實還是很有理論依據的。那句一箇中醫要是病重了還得靠西醫治療搶救，就很好闡述了其論點的正確性。還有當年砸冰箱，很是解恨。後來的後來估計實在是缺錢才出來賣的，手機真的很一般，但是情懷還值點錢。老羅滿打滿算是個草根精英，他的出現和走紅，說明中國還是很包容的，一個沒上過大學的人能被一專業英語學校錄用當老師，說明中國具有多樣性的成功模式，並不是人們所宣揚的那樣應試教育。

個人覺得他有病，宜家去過無數次了，快速通道絕對是有的，我相信老羅也不可能找不到，無非是心情不好發洩私憤而已，大眾賣場，人家的策略就是希望你更長時間的逗留，帶了那麼大年紀的老人，就應該自己考慮清楚，如果老人腿腳不好，或者走不動路，那就儘量避免去，現在網上也可以看，也可以買，既然去了就沒必要吹毛求疵，虧的是去買傢俱，要是他帶老太太去迪斯尼，排不動隊呢？然後利用名人效應開始引導網路水軍……這不也是典型的巨嬰？

關於“宜家”的賣場問題

一、事情的起因

有的網友表示支援，和老羅具有同樣的經歷，感同身受；有的網友表示反對，表示“宜家”賣場的設計是經典之作，這裡老羅的看法存在偏差。誰對誰錯，很難評論，這裡我想說的一個問題是情景帶入的問題。大家可以切身考慮一下，老羅當時與84歲的老太太一起購物。特殊狀況導致對事情認知難易度不同，老羅的出發點站在了84歲這個年齡段，一定程度上放大了賣場的設計路線。

二、事情的持續發酵

或許是網友對於老羅的反駁，或許是宜家對於此次事件並未理會，點燃了老羅的憤怒。

依然是善意的態度，還是想要幫助宜家提升進步。但是，間接批判了一下消防審查。按照老羅的觀點，宜家走正常手續將無法拿到消防批文。

從宜家事情開始偏離，怎麼與旁觀使用者開始懟起來了。

好吧，既然老羅我受不過你們，那麼就來讓外國消費者來說服你們吧！老羅已經開始網路上搜索相關案例，用於說服廣大圍觀的吃瓜群眾。不過，物件好像有所偏離。

老羅的主戰場徹底從針對宜家演變成了與個人使用者互懟。當前的重點不應該是探討宜家是否符合消防審查麼？至於賣場內部如何構建那是宜家自己的權利。只要合法、合規，便利與否自有更多消費者來評判。

關於“打臉”的問題

接著上面說，宜家1943年建立與瑞典，在全球38個國家和地區擁有280個商場。從老羅國外搜尋到的證據來看，基本上全球採用了統一的設計方式。當然，不排除不同國家服務人員存在差異，使用者無法體驗到更好服務的這一現象。宜家賣場若沒有被絕大部分消費者接受，究竟是如何存活至今的呢？至於重點，不必過於糾結宜家設計，宜家並不會為此做出改變，是否符合消防審查才是消費者更應該關注的地方。

類似星巴克中杯、大杯、超大杯的打臉事件，是否還會在老羅身上上演呢？

關於老羅與宜家槓上了的事情，您有何看法？

羅永浩在錘子公司裡，就是把自己的意志強加在商業邏輯之上，導致了錘子手機團隊的分散和業務的失敗，現在又利用自己網紅的身份來懟宜家保持熱度。說真的，我有點煩他了。懟天懟地懟空氣。引發人們的負面情緒，你咋不上天呢。

不僅是宜家，還包括任何大賣場，都會讓入口和出口之間的路線儘可能多的經過自己的產品。來增加潛在的銷售機會。這一點有什麼好詬病的？就像飯店會把所有能做的菜都放在一個選單裡，不會考慮你閱讀困難，只放你喜歡的一種菜一樣。你拿自己網紅的力量來督促宜家做出改變，人家生意變差了，你給補貼啊。

如果這樣就說宜家噁心，但是宜家裡面的床鋪，被場外午休人員躺滿卻沒有去驅趕。你怎麼評價呢？

至於拿84歲的老太來做案例，你怕她累，你準備好輪椅啊。你怎麼不去抱怨游泳池水溫太低，不適合老太太游泳呢，因為你也知道。人家這個游泳池不是為老人準備的。

如果羅永浩想做一個精神上的完人。想做一個挑戰世界的唐·吉訶德並一以貫之。那我也是佩服的。但是不要忘了，他還有一個名字叫“公孫永浩”。他到底也會在商業利益上妥協。他到底發現了他的“TNT”不接地氣。

另外從懟宜家，變成了懟不同意見的網友，變成了拿國網路友的相同意見來給自己撐腰。當網友認為宜家在瑞典可以透過消防檢查，就沒有問題的時候，他認為這個是西奴的思想。我就呵呵了。他忘記了自己關於日本的言論了麼

綜上。這只是一次無聊的熱點炒作。想保持自己熱度的伎倆而已。瞧個熱鬧就行。完了該幹啥幹啥。

老羅就是個心直口快，看到問題直說的人。

個人羅粉一枚，非錘粉。喜歡老羅，不是他有多特別，而是老羅就像個普通人一樣。但是，他就是比別人更加心直口快，更加愛管閒事。

怎麼理解老羅，就拿他當我們潛意識裡的那個孩子。

每個人冰箱關不嚴時，都想把它砸了，老羅做到了，還是在西門子門口砸的。每個人想出去時，都會抱怨下宜家，修的跟迷宮一樣，老羅做了，還引發了很多的討論。每個人都覺得IPHONE4後，蘋果就沒有設計了，但是手機界大多還是模仿蘋果，老羅非但沒有追隨，還是其中吐槽最狠的一個。

所以這麼看，老羅其實是每個人心裡的投射，投射的還是最真實的那部分。同時我們也應該反省下，究竟是什麼，讓我們現在變得麻木了。因為我們的麻木，使老羅變成的異類。

最後，希望老羅的手機事業能夠成功，因為世界上多一個成功的理想主義者，總比多一個失敗的胖子要好的多的多。

我覺得他可能是要釋出新手機了

宜家佈局，優缺點並存，看的角度不同，出發點不一樣，結果也不同。

表面是和宜家槓上了，其實最主要的可能還是為當初自己辛辛苦苦創業，受到的種種傷害抱不平

重演西門子時間，提升熱度，製造話題，後續新手機發布，麼麼噠

感覺老羅壓抑了大半年，需要一個視窗發洩一下，而宜家是個合適的企業

羅老師估計在佈局線下，或者商超合作。

宜家應該不會迴應羅老師，羅老師現在可能欠債不少，宜家可能怕替羅老師還債吧