如何在職場快速成長，由專業崗位向管理崗位突破，這個問題問的非常有價值，是很多人工作幾年以後面臨的問題，值得認真回答。
我是創業心裡學創始人趙衛平，來回答一下這個問題。
從公司方面來考慮，是公司的需要，你在專業上已經有所成就了，已經有基礎了，你轉向管理崗位，這就意味著內行管理內行，而不是外行管理內行。什麼是管理？就是不用自己親自執行，是幫助人，培養人，重點放在這了，工作內容轉型了，內行管理內行，這基本上是一個硬體，硬性要求。
從你個人來講，走專業路線，就是做一個行家，這個當然也錯，如果想在職場快速成長，就需要往管理崗位突破，這個路徑是正確的。
這是問題的關鍵。管理崗位，一方面涉及到培養人激勵人，主要是跟人打交道了，涉及到情商，思考，溝通這些關鍵詞，會遇到很多挑戰，這是好事兒。
也就是說，你的關注重點從專業，從一門專業，到人的轉變，到重點關注人，研究人，研究人的行為，人的本性，領導力什麼的，這些東西。這些是非常有意思的，也是非常有成就感和挫折感的。
具體方法，就是多學習，然後以身作則。
方法就是工具，當然，也包括但不侷限於這些方法，還有很多。
祝你轉型成功。
如何在職場快速成長，由專業崗位向管理崗位突破，這個問題問的非常有價值，是很多人工作幾年以後面臨的問題，值得認真回答。
我是創業心裡學創始人趙衛平，來回答一下這個問題。
為什麼要向管理崗位突破？從公司方面來考慮，是公司的需要，你在專業上已經有所成就了，已經有基礎了，你轉向管理崗位，這就意味著內行管理內行，而不是外行管理內行。什麼是管理？就是不用自己親自執行，是幫助人，培養人，重點放在這了，工作內容轉型了，內行管理內行，這基本上是一個硬體，硬性要求。
從你個人來講，走專業路線，就是做一個行家，這個當然也錯，如果想在職場快速成長，就需要往管理崗位突破，這個路徑是正確的。
如何突破？這是問題的關鍵。管理崗位，一方面涉及到培養人激勵人，主要是跟人打交道了，涉及到情商，思考，溝通這些關鍵詞，會遇到很多挑戰，這是好事兒。
也就是說，你的關注重點從專業，從一門專業，到人的轉變，到重點關注人，研究人，研究人的行為，人的本性，領導力什麼的，這些東西。這些是非常有意思的，也是非常有成就感和挫折感的。
具體方法，就是多學習，然後以身作則。
方法就是工具，當然，也包括但不侷限於這些方法，還有很多。
祝你轉型成功。