如何寫好研究計劃（Research Proposal）本科、碩士和博士畢業，寫畢業論文之前，導師都會要求先寫研究計劃。報考博士學位，申請科研課題，申請資助計劃，這些也都要求先研究計劃。這些工作都要求寫研究計劃。但是我從來沒有搞明白過，研究計劃到底該怎麼寫。一般都是照著別人的樣子，依葫蘆畫瓢。研究計劃也似乎從來沒有成為指導我研究的計劃，只是一個毫無意義的形式。不過，既然這麼多工作中都需要研究計劃，我想還是需要好好認識研究計劃到底是個什麼玩意，讓研究計劃真正成為研究的一個環節，一個對整個研究活動有幫助的重要部分。這次我正好也需要寫一份研究計劃，“工欲其善必先利其器”，所以我打算先搞明白該怎麼寫研究計劃。一、研究計劃到底是個什麼鬼玩意研究機會，顧名思義，就是某個研究專案的計劃。在理想情況下，研究專案應該是根據研究計劃展開具體的研究活動的。不過，事實上，如果做過研究專案或者寫過畢業論文，可能都都這樣的感覺，在進行研究活動時，研究的環節和思路其實是在不斷變化的，很少能夠事先完全確定以來。在研究過程中，可能會遇到意想不到的波折，導致原路不通，只能另行他路。在研究過程中，你還可能發現新的有意思的研究方向，然後重新調整你的研究計劃。因此，在啟動研究專案時，幾乎不太可能完全預見到研究過程中的情況。通常，只要沒有太偏離最初確定的研究目標，在研究過程中進行靈活性的調整都是可以的。所以，對於研究計劃而言，要做到非常詳細和具體實際上是不可能，研究計劃要留下將來進行調整的空間。在進行研究活動時，也不斷擴充套件自己的思路，根據研究的深入，靈活地調整研究方向或其他具體問題。不過，研究計劃中也是可以進行一定程度的具體化，這種具體化只是反映了制定研究計劃時對未來研究活動暫時的預期，以後需要隨著情況不斷修正。所以，我想，寫研究計劃還是有意義的。透過寫研究計劃，讓你有機會以書面形式系統梳理你準備進行的研究活動，促使你思考，你研究的目的到底是什麼，圍繞這個研究目的哪些問題是最重要的，你打算用什麼方法來解決這些問題。因為在具體研究過程中，你大部分的工作是在“埋頭走路”，間或才會“抬頭看路”，而寫研究計劃，則是開始“走路”之前最重要的一次“看路”。二、怎麼搞掂一份研究計劃研究計劃通常誰會來讀呢？有時候是你的導師來讀的，有時候是有個評議小組來讀，甚至還可以有正式的專家委員會來審議。讀你的研究計劃的人，對你研究領域的熟悉程度有高有低。他們自己對這個問題，可能已經有了一定的觀點，這些觀點可能是偏頗的、不正確的，但是你不太可能一下子就改變他們的看法。所以，讓他們對你的研究計劃不那麼吹毛求疵，還是需要一些技巧。你首先需要知道，絕大部分讀你研究計劃的人、即使是你的導師，頂多也只會花30分鐘來看。可能你會花幾個小時甚至幾天、幾個星期，來寫你的研究計劃。但是讀研究計劃的人，往往是在臨要上課之前或者開會之前匆匆讀一遍，或者是在必須給反饋意見的截至時間之前抓緊看一下，甚至我也遇到過很多專家或老師只是在你答辯現場提前掃一眼。而且，讀研究計劃的人，因為職責所在，不得不讀你寫的這一大摞玩意，但是他們並不會真的全部讀完。所以，研究計劃一定要在極短的時間內，抓住讀者的注意力，把最重要的資訊傳遞給他們。你一定要突出最容易吸引他們的要點，用加粗加黑的大標題突出這些內容。我之前看到過一篇文章，建議在研究計劃中，簡要地講一個小故事來闡述研究計劃的核心要點，因為人們都容易被故事吸引。在講故事時，要設定一個“問題場景”，透過故事先說一個問題，然後解釋為什麼這個問題很重要而且很難解決，然後簡單地對比一下你的研究方法和之前其他研究方法有什麼不同。比如說吧，我的163郵箱剛剛被一大堆垃圾郵件給塞滿了，我想做個研究計劃解決這個問題，我需要說服網易公司給我一筆研究經費，我該怎麼寫呢。可以這麼考慮：首先我要說，垃圾郵件的問題很嚴重，我會列舉一些資料；然後我會說，大家解決這個問題的方法是每封郵件點開、查閱、刪除，這樣耗時費力，有可能導致163郵箱使用者流失；最後我就開始說，我的方法是關鍵詞自動過濾垃圾郵件，讓垃圾郵件不會進入收件箱。你的研究工作也可以這樣展開，告訴你的讀者，你解決問題的思路跟被人不一樣，你的思路更能有效解決問題，而別人的思路不行。三、研究計劃的四要素研究計劃要回答四個問題：為什麼這個問題重要，為什麼這個問題很難解決，為什麼現在要考慮解決這個問題，為什麼你能解決這個問題。研究計劃最好能回答清楚這四個問題。1.為什麼這個問題那麼重要？記得有個麻省理工的教授在指導博士生寫論文時，說過這麼一句話“天底下有成千上萬的難題，你不妨找一個最最值得解決的難題，作為你的研究方向。”你在研究計劃中，也要讓讀者信服，確確實實有一個很需要解決的問題，如果你把這個問題解決了，將對社會產生重要的積極意義。這是研究計劃中最重要的一點。2.為什麼這個問題難以解決？你研究的問題需要有足夠的難度，需要進行深入的思考，需要運用跨學科的研究方法。你研究的問題應當超越近期其他研究活動，短時間內其他人暫時還無法解決這個問題。如果你的問題別人很容易就能解決，或者別人已經在解決中了，那麼你研究的意義也就喪失了。研究計劃的讀者，也就當然不會願意給你資助或其他支援了。3.為什麼現在要解決這個問題？大多數研究的問題，都不是全新的話題。當然，不排除你可能會提出一個全新的問題。但是，大多數情況下，需要研究的問題，其實早已長期存在了，只不過人們是以不同的形式或切入點提這些問題。你需要說服你的讀者，儘管問題已經長期存在，但是現在是解決這個問題的最佳時機。比如，最近出現了其他研究成果、技術或政策導向，藉助這些機會，能大大提高現在解決這個問題的可行性；比如最近出現了新的狀況，導致解決這個問題的緊迫性大大提高。總之，現在出現瞭解決這些問題的新機遇。4.為什麼你最適合做這個研究？這一點，其實是最最重要的一點，也是大家在寫研究計劃時最容易忽視的一點。你為什麼是進行這項研究最合適的人選？你可能已經讓讀者相信，這個問題非常值得研究，但是你還需要說服讀者，應該資質你（而不是別人）來研究這個問題。你必須讓你的讀者相信，你有這個資格。所以，你需要發掘你自己最獨特的優勢。你有一門殺手鐧、必殺技，這項獨門絕技傳男不傳女傳內不傳外，別人都沒有。最常見的說法是：你有最合適的專業知識，你之前學過什麼，掌握什麼經驗和技能，這些知識正好是研究所需要的。除此之外，還可以列舉你之前的工作經歷，以及這些經歷裡取得的成就。在列舉工作經歷時，一定要巧妙地把這些工作經歷和你將來要進行的研究方向結合起來，讓大家覺得這些工作經歷對新的研究非常有幫助。工作經歷對於說你的能力，非常重要。如果你暫時還不具備相應的工作經歷，你可以先暫時進行一些初步的工作，把這些工作經歷記錄下來，並且能夠透過某種方式證明這種經歷。然後你再拿這些工作經歷，去作為研究計劃的依據。上面的內容其實來自You and Your Research Proposal（You and Your Research Proposal），最近我也在寫研究計劃。之前申請博士入學和博士畢業，寫的研究計劃，我自己都不知道寫的什麼玩意。這次嘗試好好寫一次。
如何寫好研究計劃（Research Proposal）本科、碩士和博士畢業，寫畢業論文之前，導師都會要求先寫研究計劃。報考博士學位，申請科研課題，申請資助計劃，這些也都要求先研究計劃。這些工作都要求寫研究計劃。但是我從來沒有搞明白過，研究計劃到底該怎麼寫。一般都是照著別人的樣子，依葫蘆畫瓢。研究計劃也似乎從來沒有成為指導我研究的計劃，只是一個毫無意義的形式。不過，既然這麼多工作中都需要研究計劃，我想還是需要好好認識研究計劃到底是個什麼玩意，讓研究計劃真正成為研究的一個環節，一個對整個研究活動有幫助的重要部分。這次我正好也需要寫一份研究計劃，“工欲其善必先利其器”，所以我打算先搞明白該怎麼寫研究計劃。一、研究計劃到底是個什麼鬼玩意研究機會，顧名思義，就是某個研究專案的計劃。在理想情況下，研究專案應該是根據研究計劃展開具體的研究活動的。不過，事實上，如果做過研究專案或者寫過畢業論文，可能都都這樣的感覺，在進行研究活動時，研究的環節和思路其實是在不斷變化的，很少能夠事先完全確定以來。在研究過程中，可能會遇到意想不到的波折，導致原路不通，只能另行他路。在研究過程中，你還可能發現新的有意思的研究方向，然後重新調整你的研究計劃。因此，在啟動研究專案時，幾乎不太可能完全預見到研究過程中的情況。通常，只要沒有太偏離最初確定的研究目標，在研究過程中進行靈活性的調整都是可以的。所以，對於研究計劃而言，要做到非常詳細和具體實際上是不可能，研究計劃要留下將來進行調整的空間。在進行研究活動時，也不斷擴充套件自己的思路，根據研究的深入，靈活地調整研究方向或其他具體問題。不過，研究計劃中也是可以進行一定程度的具體化，這種具體化只是反映了制定研究計劃時對未來研究活動暫時的預期，以後需要隨著情況不斷修正。所以，我想，寫研究計劃還是有意義的。透過寫研究計劃，讓你有機會以書面形式系統梳理你準備進行的研究活動，促使你思考，你研究的目的到底是什麼，圍繞這個研究目的哪些問題是最重要的，你打算用什麼方法來解決這些問題。因為在具體研究過程中，你大部分的工作是在“埋頭走路”，間或才會“抬頭看路”，而寫研究計劃，則是開始“走路”之前最重要的一次“看路”。二、怎麼搞掂一份研究計劃研究計劃通常誰會來讀呢？有時候是你的導師來讀的，有時候是有個評議小組來讀，甚至還可以有正式的專家委員會來審議。讀你的研究計劃的人，對你研究領域的熟悉程度有高有低。他們自己對這個問題，可能已經有了一定的觀點，這些觀點可能是偏頗的、不正確的，但是你不太可能一下子就改變他們的看法。所以，讓他們對你的研究計劃不那麼吹毛求疵，還是需要一些技巧。你首先需要知道，絕大部分讀你研究計劃的人、即使是你的導師，頂多也只會花30分鐘來看。可能你會花幾個小時甚至幾天、幾個星期，來寫你的研究計劃。但是讀研究計劃的人，往往是在臨要上課之前或者開會之前匆匆讀一遍，或者是在必須給反饋意見的截至時間之前抓緊看一下，甚至我也遇到過很多專家或老師只是在你答辯現場提前掃一眼。而且，讀研究計劃的人，因為職責所在，不得不讀你寫的這一大摞玩意，但是他們並不會真的全部讀完。所以，研究計劃一定要在極短的時間內，抓住讀者的注意力，把最重要的資訊傳遞給他們。你一定要突出最容易吸引他們的要點，用加粗加黑的大標題突出這些內容。我之前看到過一篇文章，建議在研究計劃中，簡要地講一個小故事來闡述研究計劃的核心要點，因為人們都容易被故事吸引。在講故事時，要設定一個“問題場景”，透過故事先說一個問題，然後解釋為什麼這個問題很重要而且很難解決，然後簡單地對比一下你的研究方法和之前其他研究方法有什麼不同。比如說吧，我的163郵箱剛剛被一大堆垃圾郵件給塞滿了，我想做個研究計劃解決這個問題，我需要說服網易公司給我一筆研究經費，我該怎麼寫呢。可以這麼考慮：首先我要說，垃圾郵件的問題很嚴重，我會列舉一些資料；然後我會說，大家解決這個問題的方法是每封郵件點開、查閱、刪除，這樣耗時費力，有可能導致163郵箱使用者流失；最後我就開始說，我的方法是關鍵詞自動過濾垃圾郵件，讓垃圾郵件不會進入收件箱。你的研究工作也可以這樣展開，告訴你的讀者，你解決問題的思路跟被人不一樣，你的思路更能有效解決問題，而別人的思路不行。三、研究計劃的四要素研究計劃要回答四個問題：為什麼這個問題重要，為什麼這個問題很難解決，為什麼現在要考慮解決這個問題，為什麼你能解決這個問題。研究計劃最好能回答清楚這四個問題。1.為什麼這個問題那麼重要？記得有個麻省理工的教授在指導博士生寫論文時，說過這麼一句話“天底下有成千上萬的難題，你不妨找一個最最值得解決的難題，作為你的研究方向。”你在研究計劃中，也要讓讀者信服，確確實實有一個很需要解決的問題，如果你把這個問題解決了，將對社會產生重要的積極意義。這是研究計劃中最重要的一點。2.為什麼這個問題難以解決？你研究的問題需要有足夠的難度，需要進行深入的思考，需要運用跨學科的研究方法。你研究的問題應當超越近期其他研究活動，短時間內其他人暫時還無法解決這個問題。如果你的問題別人很容易就能解決，或者別人已經在解決中了，那麼你研究的意義也就喪失了。研究計劃的讀者，也就當然不會願意給你資助或其他支援了。3.為什麼現在要解決這個問題？大多數研究的問題，都不是全新的話題。當然，不排除你可能會提出一個全新的問題。但是，大多數情況下，需要研究的問題，其實早已長期存在了，只不過人們是以不同的形式或切入點提這些問題。你需要說服你的讀者，儘管問題已經長期存在，但是現在是解決這個問題的最佳時機。比如，最近出現了其他研究成果、技術或政策導向，藉助這些機會，能大大提高現在解決這個問題的可行性；比如最近出現了新的狀況，導致解決這個問題的緊迫性大大提高。總之，現在出現瞭解決這些問題的新機遇。4.為什麼你最適合做這個研究？這一點，其實是最最重要的一點，也是大家在寫研究計劃時最容易忽視的一點。你為什麼是進行這項研究最合適的人選？你可能已經讓讀者相信，這個問題非常值得研究，但是你還需要說服讀者，應該資質你（而不是別人）來研究這個問題。你必須讓你的讀者相信，你有這個資格。所以，你需要發掘你自己最獨特的優勢。你有一門殺手鐧、必殺技，這項獨門絕技傳男不傳女傳內不傳外，別人都沒有。最常見的說法是：你有最合適的專業知識，你之前學過什麼，掌握什麼經驗和技能，這些知識正好是研究所需要的。除此之外，還可以列舉你之前的工作經歷，以及這些經歷裡取得的成就。在列舉工作經歷時，一定要巧妙地把這些工作經歷和你將來要進行的研究方向結合起來，讓大家覺得這些工作經歷對新的研究非常有幫助。工作經歷對於說你的能力，非常重要。如果你暫時還不具備相應的工作經歷，你可以先暫時進行一些初步的工作，把這些工作經歷記錄下來，並且能夠透過某種方式證明這種經歷。然後你再拿這些工作經歷，去作為研究計劃的依據。上面的內容其實來自You and Your Research Proposal（You and Your Research Proposal），最近我也在寫研究計劃。之前申請博士入學和博士畢業，寫的研究計劃，我自己都不知道寫的什麼玩意。這次嘗試好好寫一次。