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  • 1 # 良辰牛夢

      一、格式正確  二、內容寫以下幾部分  (一) 取得的成績  (二) 安全上存在的問題及分析  (三 )採取相應的整改措施  例 :11大隊2011年第一季度部隊管理暨安全形勢分析彙報材料  尊敬的各位領導:  自2011年以來,我大隊在支隊黨委的正確領導下,緊緊圍繞總隊下發的“關於在全省部隊開展治三松創五無活動”的有關檔案精神,透過在日常實踐工作中不斷總結經驗,結合大隊以往存在的諸類安全隱患,切實有效的防止了各類安全事故的發生。下面我將大隊第一季度安全管理工作形勢向各位領導彙報如下:  一、 取得的成績:  1、在思想方面高度重視。  大隊領導班子調整以來,專門組織召開了安全工作會議,成立了以大隊長、教導員為組長,XXX,XXX為成員的安全工作領導小組,把安全工作作為全年的重點工作來抓,堅強組織領導,將安全管理構建在每個層面上。加強滅火戰鬥安全意識。第一季度屬火災頻發季節,大隊共出警23起,較往年火災增多,形勢嚴峻。大隊秉著穩中求速,安全第一的原則,真正做到了每戰一評,針對在火災撲救工作中存在的安全問題總結經驗,提高官兵的安全意識,確保無安全責任事故發生。  2.大隊組織官兵原原本本學習新《共同條令》、《安全條例》、《安全工作規定》、《正規化管理規定》等法規檔案,確保廣大官兵熟知內容、意義和作用,牢記於心、表現於形,不斷增強條令和法規意識。建立健全了安全工作管理機制,強化量化考評制度,提高幹部工作責任心。增強憂患意識,堅持警鐘長鳴,在平時工作中做到幹部跟班作業,實行幹部負責制,確定誰帶班誰負責,誰管理誰負責,誰組織誰負責的原則,與幹部的切身利益掛鉤,真正把安全工作落到實處。嚴格官兵日常養成,從言行舉止、集合站隊、佇列集會、營院禮節、會場秩序等日常小事抓起,不斷培養令行禁止、雷厲風行的軍人作風。對違反部隊《安全工作規定》的行為,決不姑息遷就。大隊著眼抓根治本、深化教育、提高素質、完善規章、嚴格制度、從嚴治警、嚴明獎懲等多方面入手,提高部隊的預防能力。  二、 安全上存在的問題及分析   1) 官兵思想狀況上存在的問題  1.幹部軍事素質不強,業務技術不過硬,組織指揮能力較弱,不敢喊“向我看齊”、“跟我來”;一日生活制度落實上不到位,自我學習熱情不高,自己不會又不願去學,不瞭解實際情況又裝懂,不能認真學習研究部隊條令條例和規章制度,要會用制度管人管事幹部沒有做好表率作用,執行紀律不堅決。  2、官兵存在講究吃、喝、穿,盲目追求高消費,盲目搞攀比,不顧自己家庭條件和個人收入狀況,看到別人買了什麼新穎的東西,自己也想買,沒有錢就向戰友借,向家裡要,心理極不成熟。  3、不少戰士厭倦部隊生活,害怕艱苦,怕苦怕累,認為部隊的條條框框太多,限制了自己的自由,其表現在於訓練場上怕摔打,站崗執勤怕風吹日曬,公差勤務嫌髒、怕累等。  4、不少戰士知道自己應該享有什麼權利,卻不知自己該履行什麼義務,一些戰士大錯不犯、小錯不斷,也有一些戰士老愛跟規章制度打“擦邊球”等士官個人和家庭問題增多。    2) 部隊安全形勢工作上存在的問題  1、在滅火救援過程中的安全問題。戰鬥員安全意識差,在火場上戰鬥員身上攜帶的安全保護裝備不到位,而盲目的深入火場內部,在火場上通訊不夠暢通,一些具體的戰術措施落實不到位。  2、在平時的訓練中的安全問題。在訓練過程中沒有科學訓練,在體能訓練中量過大,導致身體肌肉拉傷,腳扭傷,更甚是有骨折的情況發生。在技能訓練中,保護人員保護不到位,安全意識淡薄,特別是在塔上專案訓練中要切實做好各項安全保障措施。  3、在日常管理中的安全問題。日常管理中不能嚴格按照條例條令執行,日常執勤備戰工作中,對車輛器材檢查,補充及維護不及時,造成各種不安全因素;外出執行滅火任務和搶險救援工作中,存在不按照現場作業安全紀律進行,安全意識淡薄,影響了部隊日常工作的正常開展。  三 、採取相應的整改措施  1、嚴格落實條令條例、各項管理規章制度和部隊一日生活制度,切實把各項工作做細做到位。  2、加強經常性思想政治教育和心理疏導工作,切實把握住戰士思想上的波動,詢問了解別的同志和及時找本人談心。加強學習政治文化知識,要求時刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,加強思想上的控制力和政治上的敏銳力。  3、科學有效地進行滅火戰鬥,預防事故的發生。火場指揮員要善於運用各種方法,採取各種措施,準確、快速地捕捉火勢發展蔓延的資訊和可能會出現的各種險情的預兆,特別是在掌握表面現象資訊的基礎上,注意深層次的瞭解、決定火勢走向和趨向的資訊。作出準確的判斷,制定有效的戰術技術措施。  4、嚴防訓練事故。在進行軍事、體能和消防業務訓練過程中預防事故發生。落實安全防護措施,訓練前,應當做好準備活動和器械裝備檢查工作,對超過使用年限和不能保證安全的器材裝備要及時更換。訓練中,嚴密組織,嚴格遵守操場紀律和訓練器械操作規程,嚴禁官兵帶有情緒參加訓練和超強度或體罰訓練;對購買訓練器械裝備要嚴格把關,健全審批手續,確保產品質量合格。  5、嚴防車輛事故。加強對駕駛員隊伍職業道德和安全行車教育,增強駕駛員的責任心和法紀觀念,培養良好的駕駛作風,提高安全行車自覺性;要求駕駛員在開車時必須集中精力,不準吸菸,吃東西或閒談。要嚴格遵守交通規則,服從交通管理。嚴禁超速行車,強行起車,酒後開車,實習駕駛員不準單獨行車以及執行滅火救援任務;經常對車輛檢查和維修保養,堅持每週進行車輛檢查。在出車前,認真檢查車輛方向、制動、燈光等重要部位,嚴禁帶故障出車;行車過程中隨時觀察車輛執行情況,發現問題及時排除;收車後,對車輛要及時維修,使之處於良好的技術狀態。在往返火場過程中,駕駛員應根據季節、氣候、道路、晝夜時間等情況,掌握車速、車距和起車時機;戰鬥員應該在規定位置上坐好,把牢安全撫手。 寫至此,忽有一種異樣的感覺,每個都認為自己是伯樂,而發出千里馬常有而伯樂不常有的韓愈先生是否亦要調整論斷呢?  馬僅是世間一個物種,馬生活在陸地上,吃草飲水,高興時相摩,發怒時轉身相踢。馬所知道的只不過如此。等到給馬加上了車衡頸軛等,馬就懂得不服駕馭,詭詐地吐掉嚼子等反抗行為。作為相中千里馬的伯樂要有胸懷和大略方可能與千里馬同枕共眠,否則,同床異夢之日就會天天。  換言之,只有懂得人才發展規律,才有可能將人才身上擁有才能發揮的淋漓盡致!只有握“道”之人才會真正明白“在柴薪附近點火,勢必要引發火災;人沉溺水中,才呼船相救,悔之晚矣”內涵真正所在,願所有人都掌握人才的發展規律安全生產工作以現場為主,對現場生產工作的安全因素辨識需要分析,針對分析結果,編制各種管理資料。也根據工作經驗和每日的檢查,做出詳細的文字敘述。安全生產工作分析這個標題太大了,如果要寫的話,估計得寫厚厚一本吧。安全生產工作當中的一些具體問題分析的話,得從物和人的層面去分析,然後找出深層次存在的問題,提出解決這些問題的建議或方法,再有得寫出如果不採取某些措施的話,將要面臨的問題和後果。主要跟以往各類安全生產統計資料相比,哪些上升,哪些下降,然後分析上升的原因可能是由於什麼因素造成的,明年或下一個階段應該採取什麼樣的措施去解決。哪些下降就證明這部分有進步,總結經驗,繼續加強!

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