第一，最大限度地發揮蛋雞的生產潛力，使雞的產蛋量達到甚至超過該雞種的生產標準，提高飼料報酬，這是提高經濟效益的重要措施。

為了達到這一目的，必須對雞群實行科學化飼養管理，嚴格按科學的管理程式及要求規範操作。第二，儘量降低生產成本。蛋雞場生產成本由很多方面構成，其中最重要的是飼料成本，包括玉米、豆餅、魚粉等。在飼料價格較低時，應儘可能多貯存一些飼料。必須全部使用全價配合料，使雞群處於良好的發育狀態，提高飼料報酬。在飼料中某個品種價格較貴時，可考慮部分替代品，如用部分菜籽餅代替豆餅、魚粉、在飼養中新增蛋氨酸可降低魚粉用量等。加強內部管理、科學安排生產、提高裝置及房舍的利用率、減少低值易耗品的損失、正確使用藥物等都是降低生產成本的措施。第三，搞好疾病的防治。疾病防治工作搞得好，可提高成活率，減少或消除一些致病因素對蛋雞生產效能的影響。雞的某些疾病即使不引起雞群大批死亡，也會使產量大幅度下降。第四，提高蛋的質量，使產品能賣出好的價格。特別是現代消費者崇尚綠色消費，可在“綠色蛋”、“環保蛋”上做好文章，創品牌效應。第五，根據市場蛋價的變動，適當調整產量。儘量把產蛋高峰期安排在價格高的季節。蛋價高時，儘量延長產蛋高峰期；蛋價低時，堅決淘汰產量低的雞。第六，重視營銷策略。由於受經濟槓桿調節，市場飼料價格及蛋價變化幅度很大。所以，透過對市場的預測，抓住季節差價、地區差價，採購原材料，銷售產品，會取得可觀的利潤。跟蹤國際、國內期貨相關產品價格，可預測未來飼料及相關產品價格走向。第七，搞好人事管理，調動員工積極性。生產中最活躍的因素是人，要協調好人事關係，要充分調動每一個人的積極性和主觀能動性，這樣才能使每一項政策不折不扣地得到貫徹。