其實核心就是該企業的文化價值，也叫人文關係。

什麼事情都是人做的，公司的運作規則就相當於骨架子，它決定骨肉怎麼長。所謂的產品優勢--無非就是這個企業服務的客戶這群人需要什麼，所以這個企業生產這個產品，並且根據客戶的需求發展各種規則優勢等等。而決定這個公司文化價值的，一般就是董事長或者總經理他喜好什麼，愛重用那些人

企業的商業情報分析都會涉及到哪些方面？

企業的商業情報分析一般主要核心體現在３個方面：對手、客戶、夥伴，具體分享如下：

1、對對手的分析：這是必須要做的核心工作，以應對策略

比如，搜尋對手的網站、查詢對手的相關新聞，也包括新聞源這類；深度接觸對手的員工，特別是辭職的員工，往往能得到最有價值的資訊。

比如，上門親自探試，比如上門體驗，以顧客的身份親身感受；瞭解對手的顧客及他們的想法；

比如，掌握對手的上、下游供應商、包括行業協會，最好的是找專業的市場調研公司，或是直接“購買相關情報”。

2、對客戶的分析：

包括客戶資源、客戶需求、客戶購買力、客戶的客戶、客戶的對手、客戶的價值觀等；

3、對夥伴的分析：

比如核心能力、效率水平、連線成本、潛在風險、合作理念、溝通習慣、對接人員