（1）樹立生產中安全第一的思想，遠離危險區域，從小事做起，克服麻痺思想，從要我安全做到我要安全。（2）學習並理解安全操作規程，規範自身行為，杜絕搶時間、趕進度、圖省事等不良行為的發生，在任何情況下不違章、違規操作。（3）嚴格要求自己，保持在崗位操作時有良好的精神狀態，做到注意力集中，防止因疲勞而發生事故的可能性。（4）每天上下班以及工作中做到對自己工作區域的仔細檢查，物品進行安全整潔擺放，及時進行整理、清潔工作，以保證工作環境整潔有序，消除事故隱患。（5）在做好自身安全的同時，積極協助同事及其他人員進行安全生產的宣傳工作，對違規操作等危險行為進行及時勸阻。勸阻無效的，及時彙報上級領導，並協助領導處理好違規事件。出現安全問題的原因：1、基層安全管理人員責、權不對等。2、安全意識薄弱，思想認識不到位。3、責任意識不強。主要體現在：個別管理人員和操作人員安全生產意識較差，在生產中憑經驗進行違章指揮、違章操作，造成事故發生、人員傷亡。4、基層安全管理人員缺乏系統的安全管理知識，實踐經驗和理論技術知識不夠，對生產現場的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判斷和提出解決辦法的能力。5、基層人員的操作水平參差不齊，在生產中經常出現因操作不當出現事故的現象。做好安全生產認識的要求：1、思想認識方面。管理人員是安全責任的主體，生產單位的主要負責人是本單位安全的第一責任人，作為第一責任人就要端正安全生產態度，高度重視安全生產工作。 2、體制建設方面。完善監管體系，做好安全管理工作。一是要建立安全監督管理人員的責權利對等制度。3、人員培訓方面。工作技能是做好各項工作的基礎，要掌握一定的技能，就必須學習崗位操作理論知識和實際動手操作方法。4、日常安全管理方面。加強規章制度的學習，熟悉、掌握裝置的效能、操作規程。