來自全體員工的服從。

服從是有效執行的開始，是員工的天職。如果所有員工都能和企業保持高度一致，堅決服從命令，那麼勢必產生強大的執行力、凝聚力和戰鬥力，推動企業和員工的共同發展。如果企業中的員工沒有服從意識，不服從上級的安排、不遵守企業的規章制度，勢必會造成混亂不堪、效率低下的局面，企業就如同一盤散沙，在激烈的市場競爭中一定會失敗。

沒有服從理念的企業是不可能長遠發展的，可以說，沒有服從，就沒有執行，沒有一切。良好的服從精神是確保不折不扣、高效執行的前提。所有團隊運作的前提條件就是服從，企業也是如此。所謂的創造性、主觀能動性等都必須在服從的基礎上才能發揮其應有的價值。只有服從，才能造就一支高效率、富有戰鬥力和競爭力的團隊，才能將各項任務執行到位，並富有創造性，才能使企業立於不敗之地。

的確，“服從”看似冷漠，缺乏人情味，但它卻可以激發一個人最大的潛力。它是企業中優秀職員奉行的第一準則，它強調的是憑藉強大的執行力，想盡辦法去完成任何一項任務。如果一個人在工作時能夠堅決遵守企業的各項規章制度，服從上司或老闆的安排，對工作全力以赴，不計較眼前利益，不偷懶混日子，即使現在他的薪水十分微薄，未來也一定會有所收穫。

來自管理者的為人處事價值觀，如果你的企業完全在依靠制度來管理，你就別想有什麼太大凝聚力，現在即使能在一起，那肯定就只有赤裸裸的利益而已。員工在你這有家的感覺，有歸屬感，即使你經營困難的情況下，只要不是太嚴重，我想員工是願意和你一起挺的，這就是凝聚力，像磁力線一樣，看不到摸不著，但卻客觀存在。你把員工當工具，他只認你錢，你把員工當家人，他只認你人，得道多助失道寡助，因果迴圈皆有因果。

一個企業的凝聚力,來自企業內部管理。

在標準、責任、獎懲、機制這幾個方面下苦功，企業以優秀的文化吸引人、企業以正確的理念引導人、企業以務實的作風帶動人、企業以嚴格的管理規範人。努力提高員工對企業的滿意度，只有真心才能換來真情，滿意度提高了，凝聚力必然增強，企業當然能快速發展。

企業精神來自領頭羊，選好方向與目標，奮起創業遵重人才，品質與藝術相結合，只要有優良產品自然會有人欽嘗，企業就會有生命力。

1、中等偏上的工資。既能讓人安心工作，又防止有人光圖工資高才來。

2、培訓機會，升職機會，讓員工成長。

3、偉大的使命。