“企劃”一詞本源於日本，是“企業規劃”的意思，是政府機構，類似於中國的“經委”職能，完成經濟結構、宏觀調控等職能。但自從“Marketing”一詞流行於臺灣之後，臺灣人把市場營銷譯為“營銷”，而把企業計劃、策劃等相關職能譯為“企劃”一詞，其實到了中國大陸“企劃”就是策劃了，沒什麼區別，可以用來區別是哪兒的企業。如此說來，其實企劃案就是策劃案。

企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能，正因為如此，有人認為在未來的幾年中，企劃業將走俏地產。企劃源於日本成型於臺灣，是臺灣的企業把企劃帶給中國大陸的企業。但是追蹤企劃的真正來源，應該溯源於歐美的企業顧問或者企業諮詢機構。企劃部門其實是企業內部小型的諮詢部門。

企劃是一個戰略系統，廣義上牽涉到企業的發展戰略、品牌戰略；狹義上牽涉到企業的營銷管理、廣告策略和市場管理。從某種意義上說，企劃必須是企業內部全體管理班子的事，企劃人、企劃部門僅僅是一個牽頭組織或者領銜人。因此，企劃工作必須在企業運營過程中實現系統管理，全員企劃。大到企業發展方向的制定，小到區域市場促銷活動的執行，必須積極調動企業管理層、全體員工來參與、執行。假如企劃人、企劃部門閉門造車，那麼企劃的危機就會不可避免地爆發。