中小企業它不像大企業，有國家的支援，而且競爭非常激烈，那麼中小企業該怎麼去迎合市場以及消費者來更快的發展呢？個人覺得應該把握一下5點

第一：首先要定好產品專案 

公司專案和產品的選擇正確直接關係到企業生存和發展，所以第一件事就是必須選擇好產品和專案，一定要符合市場消費現狀、而且一定要是公司熟悉的行業，千萬別做陌生的、隔行的產品或專案

第二件事：選好合適人才 

現在很多企業的感受是“人好招、人才難招、適合公司的人才更難招、德才兼備的人才更更難招”，金鑰匙中老年養生保健購物商城從年後就開始招人，但是來的人很多，而真正適合公司的人才卻是少之又少，尤其是一些具有行業經驗的人才更是不好招!所以企業要想快速發展，必須選好適合公司的人才，無德無才、有才無德的人堅決不用

第三件事：提升企業品牌 

在目前市場競爭越來越激烈的現狀下，企業品牌越來越重要，無論是消費者還是合作伙伴，首先看你的企業知名度高不高，行業品牌影響力大不大，然後再考慮合作，所以企業的品牌是關係到企業生存、發展、壯大的主要因素;

第四件事：維護企業信譽

在當今市場競爭激烈、假冒仿冒產品盛行的市場大環境下，企業的信譽同樣是非常重要 的，在企業擁有一定品牌知名度的同時，一定要建立企業的誠信度和信譽度，光有品牌知名 度，缺乏誠信度，同樣是制約企業生存發展和壯大的主要因素，年前一位浙江的客戶找我們 蒙虎營銷策劃機構進行企業診斷，他們公司在業內的品牌知名度非常高，但是好多客戶一談 起合作就說他們公司信譽差，所以現在信譽度差己成為制約公司發展的一個頭等大事，由此 可見，一個企業的信譽度是非常地重要，

第五件事：完善售後服務

產品有了，產品銷售出去了，市場建立起來了，但是產品的售後服務沒有及時跟上去， 缺乏完善的、人性化的、科學的售後服服務，那肯定是影響企業發展的，所以建立完善的售 後服務體系是非常重要帥、也是關係到企業發展壯大的最後一道關口。

大中小企業面對當下的局勢背景，要想突圍發展還真是困難重重：

1.全球處在信用泡沫背景下，去槓桿，信貸通縮，資產縮水。

2.處在全屬性危機邊緣，規則與規則對抗，沒有硝煙的戰爭。

傳統產業：

所有的錢都去做信貸資產了，由於資本趨利，高收益，低風險的意志決定了，實體產業全部受到高社會成本持續增長，收益持續下降，受邊際成本遞增，邊際效用遞減的邏輯限制無法發展。

唯一可以發展的方式就是接受政府採購，獲取政府工程，只有這個地方有槓桿給你，但如果工程出現不可控因素，你也只能當接盤俠了；

對於大企業而言，更是苦不堪言，企業靈活性差，投入創新成本高，市場空間受限，擴張遇到瓶頸，市場競爭僵持等等。

中型企業能獲得補貼，獲得政府專案政策，可能還能基本維持；小型企業，能過就過吧，掙點力氣錢就將就了，不要在這個當口還希望發展，多活一天是一天。