總的來說,應該至少包含以下幾方面的內容:
1)產品描述。需要詳細描述產品所包含的內容,產品的展現形式,為何要做這款產品,以及支援本產品的外部環境因素,內部組織條件等內容,篇幅不宜過長,在有限的篇幅裡直擊產品必要性的要點。
2)產品路徑。包含產品背調的詳細內容,能用資料支撐的務必包含準確的資料資訊。這裡需要特別詳細的介紹產品的定位,痛點分析,面向人群,定價策略,盈利模型,中短期產品規劃,市場佈局,營銷策略,銷售條件,推廣方式,資源支援甚至是包括產品的退市條件,整個篇幅的重點圍繞著產品的實現和營銷過程為主,以成功為前提,如果是屬於創新型,不存在存量市場的突破性產品,還應該描述該產品的戰略打法,實驗結果以及失敗條件等內容。
3)競品分析。一般來說需要描述本產品的top3競爭對手或類似產品的競品分析,需要包含產品各個方面,各種營銷策略,定價模式,使用者物件的不同,需要找出與競品之間的不同點和本產品的獨特賣點。
4)資源支援、組織團隊、財務資料等補充性說明。需要描述產品成功實現過程所需的各類人員分工,資金條件,基礎的財務預測,用以輔助支撐產品成功的各類條件描述。
基本上,一份產品定位報告需要上述內容,再針對不同層級的彙報時,還應進行適當的側重和補充。
總的來說,應該至少包含以下幾方面的內容:
1)產品描述。需要詳細描述產品所包含的內容,產品的展現形式,為何要做這款產品,以及支援本產品的外部環境因素,內部組織條件等內容,篇幅不宜過長,在有限的篇幅裡直擊產品必要性的要點。
2)產品路徑。包含產品背調的詳細內容,能用資料支撐的務必包含準確的資料資訊。這裡需要特別詳細的介紹產品的定位,痛點分析,面向人群,定價策略,盈利模型,中短期產品規劃,市場佈局,營銷策略,銷售條件,推廣方式,資源支援甚至是包括產品的退市條件,整個篇幅的重點圍繞著產品的實現和營銷過程為主,以成功為前提,如果是屬於創新型,不存在存量市場的突破性產品,還應該描述該產品的戰略打法,實驗結果以及失敗條件等內容。
3)競品分析。一般來說需要描述本產品的top3競爭對手或類似產品的競品分析,需要包含產品各個方面,各種營銷策略,定價模式,使用者物件的不同,需要找出與競品之間的不同點和本產品的獨特賣點。
4)資源支援、組織團隊、財務資料等補充性說明。需要描述產品成功實現過程所需的各類人員分工,資金條件,基礎的財務預測,用以輔助支撐產品成功的各類條件描述。
基本上,一份產品定位報告需要上述內容,再針對不同層級的彙報時,還應進行適當的側重和補充。