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  • 1 # 小王談母嬰

    首先店面選址肯定很重要,店門口肯定要有空間,畢竟你開業要促銷活動,過年過節大型活動,都需要擺臺,所以空間要留,店面不能太小,因為現在新小區都會有大型連鎖店入駐,那你怎麼去跟他們競爭,當然是要合適的店面。

    合適的店面不夠哦,因為如果自己經營,會比較靈活,夫妻店跟系統店的差別,你可以只賺一點就可以贈送禮品,系統店卻做不到。

    二來母嬰店現在都有很多套模式,一種游泳館,小兒推拿,產後修復跟經營產品的結合,所以開店也是多才多藝。

    然後就是產品的選擇,產品的選擇很重要,首先品類齊全,奶粉米糊零食保健品,尿褲奶瓶奶嘴日用品之類,玩具童車童床等等之類的。

    再來資金必須要多準備一些,經常都會出現大力度的訂貨活動,參加了肯定相當於先交錢,後期返貨給力度,有的合適就可以參加。

  • 2 # 省管家

    首先,開店的原則有3條。

    1,位置。

    2,位置。

    3,還是**的位置!

    即便孕嬰店沒有便利店那麼大的位置影響力。但排序最多不得低於便利店一級。人類懶癌氾濫。多走一步都不會。如果都是小區外部的門店,要看面對大門離大門右邊第幾個門面?小區都是右邊進左邊出。別看這一個小細節。生意差距非常大。(除非回家的公交車站在面對大門的左邊,這個時候選址要靠近公交車站方向)。

    1,大門口前3-5家店。

    2,回家的公交車站最近的位置。

    說完選址,說選品。

    不要挑戰買家對品牌的認知能力。大家喜歡的紙尿褲和奶粉都是頂級品牌。只認大牌,多貴都買。二線品牌銷量就很低了。更別說三四線小品牌,基本上就是壓貨品。即便是大牌利潤很低。週轉率高。小品牌利潤再高,賣不出去,你壓那麼多錢不心疼?對於品牌集中度非常好的幾個品類,紙尿褲,奶粉等選大牌。就選大家都認識的。不靠它賺錢。做活動也放心的做。只要不低於進貨價(如果廠家不控制價格),別管房租人工什麼的。孩子需求不止這些,其他很多東西也很有流量。比如襪子,衣褲這些東西,就是非標品。價格不透明。你可以提高利潤。你要整體給人一種這家店便宜的感覺。帶來的流量轉化到其他商品就好了。這就是為什麼你家樓下的雞蛋10塊錢,超市的雞蛋4.99元的原因。他的雞蛋一定是不賺錢或者賠錢的,你去一趟超市,不會只買雞蛋吧?

    說完選品,說互動。

    一定要建立客戶檔案。加群互動什麼的。誰家的寶寶幾個月了。該吃幾段奶粉了?是否該吃米粉了?你要比寶媽先清楚她家孩子的狀況。一對一精準推薦。

    在群裡經常發一些孩子吃的美食做法(最好自己做)。如果需要什麼配料或裝置,剛好你店裡就有……O(∩_∩)O你懂的。

    做了這麼多…如果生意還不火爆。我直播吃翔。

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