拉長的“拉”是英文裡的“line”的音譯，在工廠裡是“生產線”的意思。所以拉長就是負責生長線運作的管理人員。 　　1、提前15分鐘到工作崗位: 　　檢查工作環境的“5S”執行情況； 　　檢查當日生產工具是否齊全,生產裝置是否正常; 　　確認當日生產任務,技術資料,材料是否準備就緒。 　　2、 確認當日出勤狀況及生產任務狀態 　　確認作業員的著裝,是否影響安全操作.確認有無請假和曠工,根據生產任務和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產線借調人員。 　　3、 提前瞭解當日製品的製作標準,仔細指導作業員做好每一道工序,並且不定時的巡查每一工序 　　的製作狀態.確認製品品質,瞭解作業員對作業標準的理解狀況,檢查工序內不良品,及時找出不良原因並提出改善對策。 　　檢查機器裝置,工具的點檢和保養。 　　確認生產計劃執行情況和生產進度,及時調節產能狀態,以滿足生產計劃的需要.隨時檢查作業流程是否順暢。 　　隨時注意安全生產狀況.注意觀察作業人員的情緒狀態,有異常時隨即向上司報告。 　　4、 一日工作完畢,整理整頓清潔作業現場,做好當日的生產報表,記錄好工作人數,工作時間,生產數量,不良數量,材料損耗,裝置稼動損耗,人員工時損耗.生產效率. 　　當日製成合格品全部入庫。 　　確認第二日的工作內容,作好第二日的工作計劃安排,準備好相關的技術資料,物料,工具和裝置等。 　　5、 隨時傳達上級指示,並落實執行.隨時向上級報告工作進行狀態.做好其它相關部門的聯絡,用以保證生產的順利進行.隨時注意“聯絡、商談、報告”。 　　6、 學會利用“P、D、C、A”的工作方式,計劃、執行、檢查確認、總結改善。