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這個廠是我們家合夥開的,現在廠裡沒有訂單了,網店也不好賣了,真的快堅持不下去了,
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  • 1 # 花盆裡的夢想

    有價格優勢嗎?主要做什麼傢俱,質量有沒有保證。

    如果價格有優勢,質量有保障估計有很多人能幫你。

    還有你的傢俱最好能長途運輸。

    如果這些你都做到了,那麼你只缺一個好的營銷策略!

  • 2 # 情陷舊時光

    兄弟,改行吧。

    看你發的這幾個照片,不是給上面人用的,就是給下面人用的。

    下面這幾年通貨膨脹嚴重,貨幣值完全能和辛巴維(威)幣抗衡,從咱們這邊過去的許多工木匠都是心靈手巧之輩,產能也嚴重過剩,你是無法競爭過他們的。

  • 3 # 大智若愚乎

    試著轉型為全屋定製以及特別定製,各種風格抓住一兩個作為主要開發產品。引入更好設計人才,年輕,時尚簡單的設計理念。並且物美價廉才能吸引和培養顧客。網路宣傳和各地城市的裝飾公司可以配合做,展廳的展品儘量做成易更換的。瞭解新興的智慧家居配合使用推廣。隨便說說,就看能不能有什麼借鑑。

  • 4 # 三道槓364

    產品質量雖說是根本但是現在各個消費層次不一樣,所以轉移針對某一個層次的客戶是吃不開的。轉變消費層次產品或者說產品結構,拓展營銷客戶,轉變營銷策,增加個性服務比如量體定做,增加上門測量,安裝等服務。 新小區、家裝展會等都可以拓展客戶。親戚是做木材的現在已經從單一的木板生產增加了客戶定做業務了,不緊跟市場很容易被淘汰。當然各種機器也是換了很多。

  • 5 # 賽納兄弟

    我也是做傢俱的,今年市場行情比以往差一點,堅持,找出路,會好起的,多去市場看看,會有好處的,拓展思路,創新產品,總會有辦法的,加油,加油

  • 6 # 我的黑洞

    你這圖片上的是傢俱嗎?看著太嚇人了,就是白送我我也

    如果你的傢俱有特色,價格合適!跟一些裝修公司合作定製我覺得挺好,

  • 7 # 迗嘡往佐還媞往祐1

    現在製造業有人說是進入了寒冬 但我覺得 製造業沒到那麼嚴重的地步 寒冬的到來 也是機遇跟挑戰的到來 市場多樣化 專業化是必然的趨勢 而售後服務質量也要跟上 誰用心多點

  • 8 # 創業家小強哥

    給你三條錦囊妙計,第一聯合其他廠,確保拿到最低價和三個月賬期,因為你是行內人,你比較懂成本,所以談起來容易。第二,選一款市面上走量最大的產品做爆款。第三,談渠道,每一個渠道確保價格給出最低,先不要利潤,能得差旅費就好了,條件是渠道確保一定的銷量和貨品展示率,把貨壓進渠道。做完這三步,堅持三個月一輪,三輪之後,出新品,賺錢。賺錢之後聯絡我,利潤分我20%。

  • 9 # 讀書少的吃瓜群眾

    可以的話建議暫時不要擴大投資 。 建議去找找合作商 傳統家居改轉型了 。現在還來的及。找智慧家居做代工或者合作 總之就是物聯網馬上就到 5G時代是智慧家居的天下

  • 10 # 賣達客上海推廣員

    我做了16年外貿到現在一直在做,辦過工廠,現在搞輕資產品牌之路。

    你目前情況頭腦要特別清醒:

    首先,先對自己和自己的工廠做一個全面的判斷:你本人有什麼長處?你的工廠有沒有核心技術?如果這兩點你都沒有,只是做最基礎的來料來單加工,那你就要考慮轉行了。

    你們這行業,已經處於嚴重的產能過剩。沒品牌,沒技術,沒市場是很多像你這樣工廠的通病。一切都自己做不了主。在整個市場中,始終處於喝點湯的角色。現在就是湯都沒了。

    如果你真是這樣。我建議你要做到以下幾點:

    第一,千萬不要再盲目投資本行業,購買新裝置,開發所謂新產品。

    第二,馬上進行工廠資產盤查。看有沒有欠款,有沒有貸款。把工廠資產與家庭個人資產進行完全隔離。

    第三,收宿產能,把產能壓縮到最低。把不必要的工廠車間隔斷開來,對外出租。如果工廠是你自己的。如果是租的,馬上壓縮租的面積,降低成本到最低。

    第四,工人留下能滿足平時產能1/10的人數即可。其他的全部辭退。

    第五,如果還想繼續在這行做,可以去聯絡一些利潤高,產量低的小單子來做。做一筆就賺一筆。千萬不要接那種沒利潤的大單子。否則你死的更快。

    第六,國內市場環境不怎麼好。你可以接一些外貿的訂單。尤其是歐美髮達國家的訂單。記住是小訂單,從外貿公司轉過來的,如果你懂些外語就更好了可以自己接單。小單子利潤大,大廠不願意做,你就專門接這種的,材料都給用好的,做的產品漂亮些。慢慢你就訂單越來越多。

    第七,千萬不要抵押自己的房子去借錢貸款搞重複建設。你沒有技術,沒渠道,沒品牌,投再多的錢也不可能做大。先讓自己好好活著比什麼都強。

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