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  • 1 # 愛墨能助先生

    不好意思,前面沒有看到您的細節描述。

    您提供的資訊:1)產品質量好,也有價格優勢,薄利多銷;2)跑了不少經銷商,汽車美容店等,但沒效果。那麼,請問:您跑了那麼多客戶,他們為什麼拒絕代理您的產品?有沒有總結過?

    假如我是汽車坐墊代理商,如果您只是告訴我,您的產品質量好價格低,我可能也不會代理您的產品。為什麼?

    可能原因:市面上同類產品太多了,肯定還有質量比你好、價格比你低的產品,我憑什麼要代理您的產品?

    事實上,作為代理商,我只關心兩個問題:一是這產品是否好賣;二是利潤空間是否足夠。所以,您要弄明白兩個問題:

    1)您的產品定位是否明確?賣點是否清晰?和競品對比,您的優劣勢清楚嗎?或者說,你的產品差異化在哪裡?和競品不一樣的地方在哪裡?如果說不清楚,代理商沒法賣這產品。

    2)您籠統的認為,你的產品質量好價格低,到底有多低?給到代理商的利潤空間是多少?和競品比較具有優勢嗎?

    最後,我的建議是:總結一下代理商為什麼不願意代理您的產品?然後,對症下藥。是產品定位問題,就重新定位包裝;是價格問題,就調整;是渠道不合適,就先明確自己要哪型別的渠道,再出擊,不能像無頭蒼蠅一樣亂轉。以上內容,我的專欄都有涉及,您可以關注。

  • 2 # 後超人

    關掉吧,現在實業很難做了!

    不論何種營銷手段都無法解決你目前的困境和未來可能的困難。

    長痛不如短痛。

    一位過來人。

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