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  • 1 # 使用者1762117003634

    以我所在的大學為例,校學生會的層次比院高太多太多太多了了。

    校會和院會是同時招新,院會甚至在宣傳和操作上都要更有優勢,然而我本人參加完了之後就覺出來了,我參加了難度最大的辦公室,校會是層層選拔,先筆試(思政與簡答),然後面試(半結構化面試)加無領導小組討論,一點都不是邯鄲學步,至少在大一新生看來很正規很正規,院會則是非結構化面試,一群部長問你幾個問題甚至開開玩笑,不夠嚴肅也沒有難度。

    不知道為什麼院會的人很少,只要去基本就能當幹事,大二留任副部從來都不是滿編。

    而校會的錄取比例達到了1:5,我那屆是260個人爭取50個編制,而且茫茫多的班長團支書,也就是學院中最優秀的基層學生幹部很多進入了校會。

    校會很忙,很多時候卻不是工作忙,而是培訓,部長團主席團輪番培訓幹事,各種技能(證書,表格,策劃,財務還有發文寫作),然後開始操練,大型活動(經費過五位數物資需要20人管理的那種)的策劃,籌備,運營與善後。我感覺這些東西在以後的職場上真的太重要了。

    院會也有活動,但是混吃等死的部長加上本來就素質不如校會的幹事,很多時候運營需要院團委的幫助,水平還是有很大差距的。記得開院校工作論壇我們辦公室做了會議手冊,大概30頁彩印,常規業務(表格,策劃加上信函公文)院裡面的主席驚歎了,問我們的部長這個東西哪些幹事做的,希望可以請那個幹事來他們學院給部長團做個內培。。。

    校會的人才培養是校團委直接負責的,會有很多學習與鍛鍊的機會,選調生和兼職團幹基本都是校會出品,而且我們的部長團屬實怪物,那麼忙績點竟然有逆天的4以上。

    真的,我這個留任的臭屌絲不知道該如何強行掩飾自己。。。。。

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