我是幹機械維修的，“在我的範圍內我說這個裝置有問題，沒人敢反對”，要想做到這一點必須用事實征服他們，我給你們講一個真實的故事：在2006年的一天下午三點30分，我準時來到單位上班，在冷卻水泵旁邊經過時發現水泵電機有異常聲音，聲音很小不容易被察覺，再加上電機在高速運轉時產生的噪音已經將其他的聲音掩蓋了更不容易被察覺，我是搞機械維修的，對機械的聲音，溫度，氣味等執行狀況所產生的細微變化比較敏銳，我打電話給管這一片裝置的技術員報告了這個情況，這個人是從別的工廠調過來的，這個技術員狂妄自大自以為是不加理睬，回覆的語氣很傲慢的說：你怎麼就知道電機有問題，我今天檢查了電機沒問題。我一聽他這種口氣，我當時在電話中就告訴他：那好！今天晚上如果發生了事故……你就別怪我沒告訴你！然後我馬上把電話下，然後把事情寫在記錄上，這時他把電話打來問我怎麼回事，他似乎感覺到問題的重要性，我的回答是：你過來跟我說話。我又把電話放下了，過了一會兒他屁顛屁顛的就過來了！我帶他來到水泵旁邊先讓他看一看水泵有什麼毛病沒有，也是考驗他有沒有這種傲慢的實力，他聽了聽說聲音正常，我讓他用手摸一下水泵的軸封，他說軸封沒有問題，我問他：你憑什麼說軸封沒有問題？他說這個軸封溫度不高。我說：多高算高非得要燙手嗎？你不知道這個軸封是水冷嗎？這個水冷的軸封有30多度……你不覺得有異常嗎？他想了想之後感覺到事情確實有點嚴重，他說：把這個泵停了，啟動備用泵。我說備用泵啟動不了，這個泵也停不下來，如果把這個泵停下來了，其他的需要冷卻的機器就得關停，也就是說全廠裝置必須關停停產這個水泵才能停下來，如果先停下這個水泵出現了安全事故你負責嗎？他說：先啟動備用泵再把它停下來不行嗎？我說：如果可行的話……那我剛才說的不是廢話嗎？我不止一次告訴你水泵操作執行程式設計有問題，你把我的話當耳旁風了是吧？此時我看到他有些細思極恐了，他馬上開始打電話給排程室讓全廠停產，所有裝置停止運轉。半個小時以後全廠裝置停止了，我這才停下主動泵啟動了備用泵，裝置正常執行後然後恢復生產，我對他說設計這個程式的人，他腦子就有毛病，先停主動泵才能啟動備用泵，就這種蠢貨還每個月1萬多塊錢拿著，這就是真實的蠢才在機關高手在民間。兩天後他告訴我那個原因是軸封的冷卻管是被塑膠袋堵上了……差一點釀成大事。從那以後他看見我他就管我叫師傅。後續：這是一件讓人悲哀的後續。兩個月以後，有一個人調過來當車間主任，這個人信心滿滿一心想建好這個廠子，我跟他說了這個水泵的情況我要求改程式，他給我派來一個程式設計師來配合我的工作，我們倆用了一天的時間把這個水泵的手動自動轉換操作程式搞定了，我寫了這套水泵的操作規程及操作裝置的安全規程。悲哀的是這位車間主任被打擊報復，涉及阻礙了這些貪腐蛀蟲的利益，現在他落了個妻離子散，精神有點不正常了到處給人發佛教的小本本，我也因此而受到了牽連被打擊報復一直到現在。

多我一個不多，少我一個不少。平常人，平凡的工作，平淡的生活，溫飽偏上，慾望不盛，愉悅感閥值不高，幸福感常來！

我是幹機械維修的，“在我的範圍內我說這個裝置有問題，沒人敢反對”，要想做到這一點必須用事實征服他們，我給你們講一個真實的故事：在2006年的一天下午三點30分，我準時來到單位上班，在冷卻水泵旁邊經過時發現水泵電機有異常聲音，聲音很小不容易被察覺，再加上電機在高速運轉時產生的噪音已經將其他的聲音掩蓋了更不容易被察覺，我是搞機械維修的，對機械的聲音，溫度，氣味等執行狀況所產生的細微變化比較敏銳，我打電話給管這一片裝置的技術員報告了這個情況，這個人是從別的工廠調過來的，這個技術員狂妄自大自以為是不加理睬，回覆的語氣很傲慢的說：你怎麼就知道電機有問題，我今天檢查了電機沒問題。我一聽他這種口氣，我當時在電話中就告訴他：那好！今天晚上如果發生了事故……你就別怪我沒告訴你！然後我馬上把電話下，然後把事情寫在記錄上，這時他把電話打來問我怎麼回事，他似乎感覺到問題的重要性，我的回答是：你過來跟我說話。我又把電話放下了，過了一會兒他屁顛屁顛的就過來了！我帶他來到水泵旁邊先讓他看一看水泵有什麼毛病沒有，也是考驗他有沒有這種傲慢的實力，他聽了聽說聲音正常，我讓他用手摸一下水泵的軸封，他說軸封沒有問題，我問他：你憑什麼說軸封沒有問題？他說這個軸封溫度不高。我說：多高算高非得要燙手嗎？你不知道這個軸封是水冷嗎？這個水冷的軸封有30多度……你不覺得有異常嗎？他想了想之後感覺到事情確實有點嚴重，他說：把這個泵停了，啟動備用泵。我說備用泵啟動不了，這個泵也停不下來，如果把這個泵停下來了，其他的需要冷卻的機器就得關停，也就是說全廠裝置必須關停停產這個水泵才能停下來，如果先停下這個水泵出現了安全事故你負責嗎？他說：先啟動備用泵再把它停下來不行嗎？我說：如果可行的話……那我剛才說的不是廢話嗎？我不止一次告訴你水泵操作執行程式設計有問題，你把我的話當耳旁風了是吧？此時我看到他有些細思極恐了，他馬上開始打電話給排程室讓全廠停產，所有裝置停止運轉。半個小時以後全廠裝置停止了，我這才停下主動泵啟動了備用泵，裝置正常執行後然後恢復生產，我對他說設計這個程式的人，他腦子就有毛病，先停主動泵才能啟動備用泵，就這種蠢貨還每個月1萬多塊錢拿著，這就是真實的蠢才在機關高手在民間。兩天後他告訴我那個原因是軸封的冷卻管是被塑膠袋堵上了……差一點釀成大事。從那以後他看見我他就管我叫師傅。後續：這是一件讓人悲哀的後續。兩個月以後，有一個人調過來當車間主任，這個人信心滿滿一心想建好這個廠子，我跟他說了這個水泵的情況我要求改程式，他給我派來一個程式設計師來配合我的工作，我們倆用了一天的時間把這個水泵的手動自動轉換操作程式搞定了，我寫了這套水泵的操作規程及操作裝置的安全規程。悲哀的是這位車間主任被打擊報復，涉及阻礙了這些貪腐蛀蟲的利益，現在他落了個妻離子散，精神有點不正常了到處給人發佛教的小本本，我也因此而受到了牽連被打擊報復一直到現在。

多我一個不多，少我一個不少。平常人，平凡的工作，平淡的生活，溫飽偏上，慾望不盛，愉悅感閥值不高，幸福感常來！