以下個人理解，不對之處請指正。

首先，這個金融工具是以公允價值計量的，所以在任何時候，都想要讓它的賬面價值等於公允價值。如果將損失準備直接計在“其他債權投資-損失準備”上，那麼顯然達不到這個目的。

舉例：初始獲得時，該金融工具的公允價值為1000（假設賬面利率和實際利率相等，即無利息調整），反映在“其他債權投資-成本 1000”上。過了一段時間，公允價值變為800，所以：

後來，公允價值持續下跌到600，那又要：

這個時候，判斷是要計提減值準備了，假設透過論證需要計提減值300。如果直接“借：資產減值損失 300；貸：其他債權投資-損失準備 300”，那這個時候該金融工具的賬面價值就不是公允價值600了。那該計提減值還是要計提，計提減值是要體現到損益表的，新的準則用的方法就是：

問題中說，貸記其他綜合受益-損失準備，不是增加了權益？我理解，資產減值損失300影響了當期損益，年度終了會結轉到未分配利潤，減少權益300。

最終效果就是在資產負債表上體現該金融資產600，因為公允價值下降400所以在所有者權益表上也留著其他綜合受益-其他債權投資公允價值變動借方400，在當期損益表上也達到計提減值影響損益300這些目的。

假設我們決定處置該金融工具了，出售價格600，那很顯然整個過程的投資收益是-100.

以前的可供出售金融資產處理方式不太一樣好像。