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  • 1 # 一米歡歡vlog

    我也是在公司上班的職工,我瞭解到的經驗告訴你。

    從經濟成本上去考慮問題的話,還是請臨時工划算一些。因為老闆給員工加工資,不管加多少,在員工心裡還是不能滿足,永遠都覺得自己的工資低,一旦工資加上去就下不來了。

    拿一個工廠來舉例子:工廠生產訂單大肯定只是這一陣子,不可能一年當中每個月生意都那麼好。每個行業都有它的旺季和淡季,旺季忙不過來的時候,老闆就請臨時工,等到淡季不忙的時候,這些臨時工可以隨時取消不要。

  • 2 # 範連軍663

    就臨時工而言。不管多麼高的工資,都要幹滿一個月。壓一個月的工資。第二個月才能領第一個月的工資。大多數是這樣的吧?員工如果加工資,那麼一個廠都要加。那麼老闆的成本就高了。補充一點。如果臨時工沒幹滿一個月,老闆基本上都不用發工資的。老闆就是用高薪來。誘惑臨時工。再用沒幹滿一個月的臨時工的錢,培養下一個員工或臨時工。

  • 3 # 流夢

    隨著社會的發展,各行各業競爭也是越來越激烈。想要找到一份適合自己的工作也是件不容易的事情。如果在一家新公司剛起步的時候你就一直做,直到小公司發展成為有規模的公司,你也成為了老員工,你對於這家公司也有了感情和期望。

    但為什麼有的老員工待久了,老闆卻一直不願加工資,反而願意高薪聘請新員工?

    我們來舉個例子:小王在一家設計公司做了五年,跟著老闆從小公司一直做到現在。不管是對老闆還是公司都有很深的感情,一直以來小王都是任勞任怨,有時候還會主動留下來加班。公司有的同事還會在背後說老闆的壞話,小王聽到之後也會進行維護,在所有人的眼中,小王就是一名優秀員工。

    而且小王做了這麼久,給公司帶來了一定的利益,立下了許多汗馬功勞。但是小王工作這五年來,從未加過一次薪水,甚至小王還了解到有的新員工,工資比他還要高。於是小王就申請加薪,但是公司不但不同意,老闆甚至還想方設法趕人,而且還在公司會議上。

    當著所有人的面說了這麼一句話:現在社會上就業壓力增加,公司給大家提供了好的工作平臺,可是有些人不但不感恩,還要求加薪,這種人留著有什麼用?

    這件事情傳到網上後,引起了網友們的熱議,有的網友表示:因為老員工待得太久,所以老闆都覺得老員工捨不得離開,甚至還會產生依賴,對於這種員工不加薪也不會影響到他們的工作態度。

    還有網友表示:老員工的雖然工作努力,但是創新能力不如新員工,所以對於公司而言,請新員工的意義就是為了比老員工更有價值。

    更有網友表示:這樣的公司是不會長久的,老員工雖然可能某些方面比不上新員工,但是在工作能力上還是有的,畢竟能夠在公司做這麼久,不就是看重老員工的能力?

    其實工作對於每個人來說都很重要,好的合適的工作固然是最重要的,但是如果工作沒有發展的前景,工資又比不上別人,自己有能力不被重視,最好的方式還是選擇離開,重新找份適合自己的工作。

  • 4 # 小生張胖胖

    臨時工只是暫時的,薪資太低有可能招不到人,給員工加薪牽扯太大,對企業發展不利,招臨時工對老闆最有利。

  • 5 # 黑駿馬3

    有些工作是百米衝刺,是接力性質的,沒有人能持續維持衝刺狀態,必須有個接力,而每一時期勞動力的市價會有不同,近年國內人力成本持續上漲,新員工入職比老員工入職時高很正常。

    第二種可能是工資總成本算度問題,懂者自然懂,不細說了。

    另外就是老闆和員工心態可能出了些問題,心裡有些擰巴。例如,公司可能覺得老員工用少作為、怠工給公司施壓,而員工又覺得付出巳高於收入,或者個人已陷疲態……

    上述問題都會導致題主所說現象,本質、真相是神馬外人不便輕斷!

  • 6 # 張小魚遊遊遊

    請臨時工只是暫時性的付一筆錢。如果給員工加工資是長久性的。相比較而言還是臨時工省錢,不想用了直接辭退。員工就不一樣了!

  • 7 # 阿金與生活

    每個老闆都是聰明人,老員工會享受公司的福利,淡季還要給予保底工資。而臨時工就沒有了,只有在趕貨的時候才會請臨時工,所以,老闆只能出高價了

  • 8 # 清風清水清世界

    我傳表老闆們很坦誠地告訴你:這十年,老闆真的不容易當啊!

    老闆寧願請臨工,有幾方面考慮:一是企業的市場不穩定,生產波動,時旺時淡,請臨工好掌控勞力調動;二是臨工表面工資高一點,但省卻很多勞保社保的費用和麻煩,這是一筆很沉重的隱形費用;三是臨工聽話。儘管技能熟練程度不如老員工,但勤快易調動;

    而對老員工的加薪,有幾個考慮:一是企業是否長期穩定發展?否則,清盤倒閉要很高的辭退社保費用;二是行業的平均水平,老闆不是慈善家,工資不是派紅包;三是員工加薪是公司全體系的増資,是否真正提高工效?

    所以,老闆面對市場不穩,費用増加,成本上升的壓力,寧願在效益増加的情況下,給員工獎金提成。不過,老闆也應因應時代趨勢,可以用“互聯互通”的思維,“共享共贏”的思路,實行內部股份的多種形式去進行管理經營。

  • 9 # 流浪他鄉的眼鏡哥

    大工廠因為訂單的淡,旺季,材料,人工,管理等等的成本不斷上升,利潤空間不斷下降,而員工的福利不斷上升,很多工廠難以為繼,員工卻埋怨老闆不仁義,其實,鍋裡都沒有了,碗裡肯定也沒有。還有,大工廠的條條款款太死板,不靈活,各種費用無形居高不下,老闆無利潤,員工無成就感,即使請零工,成本也降不下來,這只是應付旺季的一個無奈之舉。而且,所請的零工也不專業,只是打人海戰術而已!這是大工廠老闆的痛!

    我就是一個小工廠的老闆,我從來不養工人,只請零工。因為我專業,我只請專業的零工,所有工段計件,工價給到位,幹完就付工錢,皆大歡喜!這樣節約了人工管理成本,各種保險成本!表面工人工資很高,實際利潤空間更大!這就叫船小好調頭!

  • 10 # 冰是睡著的水6786

    首先、你要明白是臨時工,無論多少時間是一次性的工資,老闆請他來幹活,肯定也是有任務的,多少時間完成多少任務,才給他這部分錢的,在不這個人肯定有他自己的技術。要不然那個老闆腦子有問題,高薪聘用個臨時工來幹活呢。這麼多員工不用。

    其次、現在的人也不是傻子,乾的活也肯定值這個錢。要不然老闆也不答應。在多想想,可能是關係戶。呵呵。

    總之、這個事也不能妄下定論。我聽說過一個故事,一根天然氣管道洩漏,但是就是沒人敢下去焊接,怕爆炸,最後單位出資5000元,焊接一個豆點大的洞。就有這樣的能人,點一下一秒的功夫掙了5000元,所以說任何東西都是有緣由的,你只有定心,苦練基本功,比別人做的更好,才能脫穎而出。

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