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1 # 尾巴時代
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2 # MrUncle陶
職場友人變多,圈子範圍變大,
如果只是一個小圈內,友人幾乎沒變,說明你也只是在認認真真作好自己的事而已。
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3 # Curry看世界
如果說一個人的身體是否成熟,是伴隨著一個人年齡的增長自然形成(當然另類除外,畢竟這個世界還是有個別奇葩的人)。那麼,一個人的心智是否成熟當然是與個人閱歷和他對事物的理解與識別能力有關,即與一個人的悟性息息相關。
昨天和幾位工作兩三年的職場朋友在一起聊天,我們聊著聊著,小李說:“我有一個很大的毛病總喜歡在別人說話時插話,我知道這個習慣很不好,但就是改不掉”。還有一個小朋友說:“為什麼經常有人說我的心智不成熟,老說我太年輕了,說話不知道謙卑而且很喜歡出頭風頭,問我該怎麼辦?”
關於他們兩個人的問題,其實這就是典型的心智不夠成熟的表現,因為年少,所以輕狂。當然了誰的青春不這樣,誰都是從不成熟走向成熟,誰年少的時候不會犯這種錯誤,那麼問題來了,究竟什麼樣的心智才夠得上是成熟的表現,衣者作為一個資深的人力資源、招聘、獵頭老兵,不能說閱人無數,但至少有著十餘年豐富的識人閱人經驗,也算是頗有心得。特此,將自己的總結歸納了以下幾點:
1、學會獨立思考,少說話,多做事
不論是生活上還是工作上,我們發現總有人喜歡聽取他人的意見,甚至跟風吃醋,造謠生事;其實這是一種沒有主見的體現,也是一種心理病態。別人給你的只是建議,只能供你參考,更多的要學會自己思考、自己下結論,即使錯了也是一種修煉,而不是把自己的人生都寄託在別人身上。我們唯一能學的就是學習他們如何思考問題的,有什麼好的思路和方法可以借鑑。
2、不做濫好人
做一個有修養的好人,做一個樂於助人的好人這是好的表現,也是一種美德。但最可怕的就是做老好人,愛管閒事,做濫好人,這個是很致命的,也是心智不成熟的表現。你要明白每個人都有自己的做人處事原則,並不是什麼樣事你都要插一腳管一嘴,而懂得取捨,什麼情況下該做,什麼情況下不該做,要拿捏好分寸,一昧的做濫好人有時會害人害己。
3、敢於承擔責任
遇事並不可怕,可怕的是自己犯的錯誤,不去承擔,逃避責任而任其發展。時間一長你會發現,工作上,領導也不會把重要的事情交給你去做,生活上,朋友也會遠離你,因為他們很清楚這個傢伙不負責任,不計後果,所以必須遠離。反之,一旦你學會了承擔責任,你的生活和工作上豁然開朗,也說明了你已經具備瞭解決問題的能力,即使暫時解決不好,你也會想法設法的去面對和徹底解決。
4、做事要高調,做人要低調
首先,不管你是一個上班族,還是創業者。凡事不要太追求完美,做到盡力即可。
其次,請不要把太多的希望寄託在他人身上,一切靠自己,即使偶遇貴人幫你一把也只是暫時的。所以,一定要靜下心來,試著想象一下自己的未來,你想成為一個什麼樣的人,就得付出什麼樣的努力。
其三,低調不是讓你低聲哈氣、點頭哈腰,而是要有尺度,要懂得迂迴,要委婉,不能太過孤傲。我也知道做人確實很難,不管是在工作上還是生活上,肯定都會遇到各種各樣的人,有人的地方就是有是非的地方。越是成功的人越是懂得低調和謙卑,你要做的你能做的就是做自己。別活在他人的尺度裡,也不要在乎別人怎麼看你,而要活出自己本來的樣子。
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4 # 小人物成長語錄
沒有標誌性的特徵,學無止境。因為時間一天一天的過,社會一天一天的變。我們只能不斷的學習才能跟上步伐,才能不落後。加油
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一、成熟:什麼是成熟?成熟的標誌是什麼,這個很難回答,在職場中就是經歷的事很多,經驗豐富,想要表現出成熟,那就是遇事不亂,做事有條理,有預見性。做到這些需要你思考的事比別人多,細節掌控比別人強,只要別人或者領導老闆說我們都沒想到的,讓你能想到,這個想法很關鍵,這個效果就達到了。對於職場新人經驗是時間、事件、結果堆積起來的,這個捷徑是請教行業強人。新人唯一可以彌補的就是勤快多想,反覆琢磨流程、細節,多考慮關注別人忽視的地方,看看這些地方是不是會有較嚴重的影響。
二、信任:想要得到領導的信任這個也是和時間掛鉤的,只不過現在沒有舊時那麼嚴格的考核流程了。講個故事,比如民國的時候那時候招新人就是學徒,那時候掌櫃(CEO)或者老闆會設計很多場景來考核學徒,看值不值得信任,現在屬於社會化大生產,分工很細,所以沒向以前那樣招一個學徒都是為了看以後能不能培養成掌櫃來對待。場景一:某天讓學徒清晨起來打掃,掌櫃故意丟一塊大洋(價值當時是一擔大米左右,沒考證不準)在某個不起眼的角落裡,如果這個學徒在打掃完畢並且如實上交,那這個學徒大力培養;如果大洋還在原地沒動,這個學徒可以使喚用但是表示他工作不認真仔細;如果大洋不在原地也沒有上交,下午就辭退,也不說明你藏錢了。場景二、讓學徒去買貨,指定某店,透過結果來分析學徒的品格,應變能力。
要取得領導的信任,也是一個道理,你的行為細節能不能讓領導信任你放心你,有時候可以你自己故意設計一些場景,提前讓領導信任你,這個私下探討,不明面說了。
你的背景分析:你上司要離職,你的能力你自己感覺拿不下這個崗位需求,那公司領導的意思你瞭解過麼?是新招一個你的上司,還是讓你在這個崗位學習,並且表現好的情況下提拔你?重點是會不會招一個你的新上司,你自己覺得這個崗位是否會影響公司某個賺錢流程,如果是可有可無的,那肯定不會招,如果是很關鍵的,那肯定會招,那你就耐心等待新領導好好和他學習。
和同事相處不是很好這個很要命,關鍵時候沒有人出來幫你說話,這個必須扭轉的,但是你自己有好好想過麼?為啥別人不願意幫你,關鍵的是你不值得他們幫,願意幫你是因為:你和我是哥們;你有我必須的資源;你能隨時給老闆講我的好話壞話;你能對我的專案有否決權;你能影響我的考評;你能影響我的獎金等等。
你的壓力分析:你自己極度缺乏自信,經驗是做出來的,做錯了大不了換家公司做,所以大膽仔細,瞭解領導的意圖,尤其是掌權領導的意圖,只管去做就好了,很多事做錯了,都可以解釋為你是新來的不懂規矩,面子值幾個錢?所以犯錯了就要及時道歉,但是千萬不要做錯事,還再一再二的犯同樣的錯。
壓住場面:這個很簡單啊,拿著雞毛當令箭就好,先去討尚方寶劍、聖旨。有了這些,誰不聽那就直接彙報給老闆,看看以後誰還敢不聽你的,接力使力狐假虎威是要經常用的。
勤奮、多想、多考慮細節、多請教口碑好的人,三個月就能出師了。祝順利當上領導!